Método Kanban Em Hospitais

DE SÃO PAULO ESCOLA DE ENGENHARIA DE SÃO CARLOS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Elaboração de um Método para Melhoria de Fluxos de Informação usando Princípios da Mentalidade Enxuta e Reengenharia de Processos José Assumpção Rodrigues de Almeida ORIENTADOR: Professor Associado Antonio Freitas Rentes 2009 José Assumpção Rodrigues de Almeida Elaboração de um Método para Melhoria dos Fluxos de Informação usando Princípios da Mentalidade Enxuta e Reengenharia…

de processo a processo de acordo com as necessidades Diferentes produtos/ clientes terão diferentes necessidades e percorrerão diferentes roteiros Padrão de fluxo complexo Exemplos Arranjo físico Celular Arranjo físico por produto 10:28 19 – Hospitais – Supermercados Tipos Lay-out Manufatura/Serviços 3) Arranjo físico Celular Recursos transformados entrando na operação são pré selecionados ( ou selecionam a si próprios) para movimentar-se para uma parte específica da operação…

atingidos estabelecendo certos padrões que servirão de guia para os controladores e programadores e permitirá medir o desenvolvimento do departamento. É preciso avaliar todo o contexto em que a empresa está inserida para a definição dessas politicas. MÉTODOS DE PREVISÃO DE DEMANDA Variáveis Quantitativas: Evolução das vendas em períodos anteriores; variáveis ligadas diretamente as vendas; e variáveis de fácil precisão ligada as vendas como renda do mercado consumidor, crescimento da…

exército americano. No fim do século XIX surgiram nos Estados Unidos os trabalhos de Frederick Taylor, considerado o pai da Administração Científica, que procurou introduzir o conceito de produtividade. A procura incessante por melhores métodos de trabalho e processos de produção, com o objetivo de se obter melhoria da produtividade com o menor custo possível. A produtividade pode ser medida através da análise da relação entre as Saídas (ou seja, a medida quantitativa…

uma deficiência na quantidade de hospitais disponíveis para a população, em que uma minoria tem acesso às instituições privadas, e uma maioria crescente busca a rede pública, procura-se superar a escassez de oferta desses bens, de forma a eliminar falhas ou gargalos nos processos existentes, bem como a redução de custos, quer seja custos gerais, quer seja um custo particular, o desperdício. 14 Rocchi (1989) apresenta a seguinte definição: “Os hospitais modernos são…

práticas da organização, como a teoria administrativa é implantada, fazendo com que a empresa se organize como um todo. Na parte de Recursos Materiais e Patrimoniais, estudou-se sobre a administração de cada tipo de recurso da empresa, dando ênfase aos métodos de produção e estocagem. Já em Técnicas de Informática, apresentaram-se os meios de comunicação interna e externa da empresa e onde são utilizados os programas operacionais. Conseguiu-se então, agregar valores às teorias…

Administração Científica, que consiste basicamente em quebrar as tarefas em subtarefas elementares e trabalhar excessivamente para tornar cada uma delas tarefas mais eficiente. Segundo Martins e Laugeni (1999), a procura incessante por melhores métodos de trabalho e processos de produção, com o objetivo de se obter melhoria da produtividade com o menor custo possível, é ainda hoje o tema central em todas as organizações, mudando-se apenas as técnicas empregadas. Na década de 1910,…

2013/1 Seção 2 3 Gestão das operações em geral Conceito de operações Todas as organizações têm o seu foco em operações, quaisquer que sejam as suas naturezas. Com efeito, montadoras de automóveis, supermercados, empresas de transportes, hospitais, instituições públicas ou universidades, executam atividades ditas operacionais. Nos primeiros três casos, podemos associar cada um dos exemplos à produção, ao comércio e à execução de serviços. Identificamos elementos tangíveis: o…

sindicatos, etc.); 30 68 • os proprietários ou acionistas (organizações com interesses comerciais, tais sociedades anônimas e empresas familiares); EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO • os clientes (organizações de serviços, como hospitais, universidades, organizações religiosas e sociais etc.); e, por último, 5 • o público em geral (Organizações de Estado, como organizações militares, de segurança pública, correios, de saneamento etc.). Conforme Chiavenato…

.................. 58 3.1 Fluxo e Sistemática da Pesquisa ....................................................... 58 3.2 Caracterização da Pesquisa ............................................................... 60 3.3 Técnicas e Métodos ........................................................................... 61 4 PLANEJAMENTO EXPERIMENTAL ................................................... 62 4.1 PROJETO E PROCESSO DE FABRICAÇÃO .................................... 62