O lider-coach: líderes criando líderes

O Lider-Coach: Líderes Criando Líderes Função do Coaching Função do Coaching O modelo de gestão por aprendizado é definido quando Peter Senge cria o termo Learning Organizations (Organizações que Aprende). O objetivo é a consideração das empresas em entidades orgânicas, organismos vivos que evoluem e melhoram se adaptando-se ao meio ambiente. Diferentemente das entidades estáticas com hierarquias criadas para desdobrar ordens para serem cumpridas pelos vários escalões. O Learning Organizations tem como vantagem aprender com os próprios erros, questionando os sistemas e processos gerando eficiência, maior adaptabilidade no mercado de hoje que exige muitas adaptações e rápidas para se ter sucesso. As mudanças em si não são os problemas, mas sim a falta de modelo de gestão de mudanças. Quando a empresa utiliza-se de modelos onde o líder age como um Coach, cria-se um ambiente onde o aprendizado ocorre de forma acelerada. Vivemos em um mundo onde tudo se muda com muita facilidade e a demora na adaptação está comandando a sobrevivência sadia das empresas. Precisamos quebrar a ilusão de que a empresa só sairá da teoria de gestão de aprendizado se adotá-la, isto só se torna possível quando as organizações constroem sua cultura através das pessoas que aprendem. Desafios e satisfação Promover aprendizado e o desenvolvimento é a função principal do processo de coaching, ele gera benefícios como equipes de alta performance, construção de melhores resultados e mais eficientes, e

PAPEL DO LIDER COACH NA EQUIPE DE VENDAS O PAPEL DO LIDER COACH NA EQUIPE DE VENDAS SUMÁRIO 1.1.Delimitação do Tema 9 2.JUSTIFICATIVA DO TEMA 9 3.OBJETIVOS 9 3.1.Objetivo Geral 9 3.2.Objetivos Específicos 9 4.FORMULAÇÃO DO PROBLEMA DA PESQUISA 9 5.FORMULAÇÃO DA HIPÓTESE DA PESQUISA 10 6.METODOLOGIA DA PESQUISA 10 7.DEFINIÇÃO DOS TERMOS DA PESQUISA 10 8.BIBLIOGRAFIA 10 …

Contagem - MG 2013 SUMÁRIO RESUMO INTRODUÇÃO 1. LIDERANÇA 1.1 DEFINIÇÃO DE LIDERANÇA 1.2 ESTILOS DE LIDERANÇA 1.2.1 Estilo Autocrático 1.2.2. Estilo Democrático 1.2.3 Estilo Liberal (Laissez-Faire) 1.3 HABILIDADES DE LIDERANÇA 1.4 CHEFE E LÍDER 2. COACHING E COACH 2.1 HISTÓRICO 2.2 DEFINIÇÃO 3. O LÍDER COACH 4. MOTIVAÇÃO DE EQUIPES POR MEIO DA LIDERANÇA CONCLUSÃO REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS …

LÍDER COACH X COACHING DEFINIÇÃO DE CONCEITOS E APLICABILIDADE ANA PATRÍCIA VELLOSO Consultora, Psicóloga Especialista na Área Organizacional. Proprietária da MP Consultoria em RH. Coach Executivo - Formada pelo ICI em curso credenciado pelo Internacional Coach Federation - ICF patriciavelloso@mpconsultoriarh.com.br SP - (11)77236550 BH - (31) 3227-0227/3225-8795  VÍDEO: INOVAÇÃO FOCO NO PRESENTE VISÃO DE…

FACULDADE DE AMERICANA – FAM TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA LIDER COACH AMERICANA 2014 FACULDADE DE AMERICANA – FAM TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA LIDER COACH Trabalho de apresentação para Seminário da disciplina Fundamentos da Administração da área de Tecnologia em Logística da Faculdade de Americana. Prof. José Luis de Souza. AMERICANA 2014 Sumário INTRODUÇÃO O termo…

26 Liderança Situacional com técnicas do Leader Coach Saberás que é um bom líder quando aprenderes a compreender e perdoar. (Mário Costa) Mário Costa Leader Coach O estilo de Liderança Situacional ainda é um estilo de liderança pouco explorado pelos gestores espalhados por todo o mundo, pois é um estilo que se adequa a qualquer tarefa e se ajusta a qualquer situação facilmente. Leader Coach é um líder que adota uma postura Coach para liderar sua equipe estimulando e…

Sociedade Latino Americana de Coaching. O processo de coaching busca aprimorar o desempenho das pessoas e sua capacidade de aprender. Implica fornecer feedback, mas também usa outras técnicas, como motivação, questionamentos eficazes e a adequação do estilo de gerenciamento do coach à prontidão dos coachees para dedicaram-se a uma determinada tarefa. Max Landsberg – Coaching e escritor. Liderança e Coaching DEFINIÇÕES DE COACHING Destrava o potencial da pessoa para maximizar o próprio…

necessidades de melhoria na comunicação e o relacionamento interpessoal. Além disso, aumentar a produtividade e atingir mudanças sustentáveis para gerar grandes resultados de maneira comprometedora e satisfatória as partes envolvidas. É nesse panorama que ganha espaço o chamado coach, um profissional capaz de transformar o ambiente de trabalho e a vida dos colaboradores para obter se uma organização comprometida e motivada. Este aprendizado permite ao participante absorver e praticar os…

Coaching: O diferencial estratégico dos grandes líderes Coaching é uma parceria estabelecida entre Coach (profissional) eCoachee (cliente) buscando atingir objetivos, resultados, metas, sucesso, transformação. Resumindo em uma frase, o Coaching leva voce de onde está – situação atual- para onde deseja. Claro que existem técnicas, modelos e processos para isso, e o sucesso vai depender de comprometimento e foco do cliente, e feeling do profissional. Os resultados são…

Liderança – conceitos e aplicações Conceito de Liderança Líder não significa mandar, mas delegar. Não é poder, é autonomia. O líder é completamente diferente do chefe. O líder não sufoca seus subordinados,não age com rudeza, não provoca tensão. O líder é aquela pessoa com quem a equipe pode contar em quem podem confiar e se esforçam em imitar. O líder tem um perfil dinâmico e criativo, porém, respeitoso. Ele não manda, mas inspira. Não discorda, mas negocia. Escuta mais do que fala.…