Low Cost

companhias-membros, despacho de bagagens, utilização das salas VIP´s entre outros. 2. Podemos afirmar que o modelo da Gol Linhas Aéreas é um modelo baseado em Low Cost, Low Fare? De que forma as operações desta companhia justificam esta afirmação. Justifique sua resposta com um texto de no mínimo 15 linhas. (5,0 pontos) A estratégia de low-cost, low-fare adotada pela GOL foi a de oferecer tarifas a um preço baixo para um usuário que não utilizava o transporte aéreo. Há…

and storage • No ongoing operational expenses for running datacenter • Applications can be accessed from anywhere, anytime 7 What is Driving Cloud Computing? Vendor Perspective • Easier for application vendors to reach new customers • Lowest cost way of delivering and supporting applications • Ability to use commodity server and storage hardware • Ability to drive down data center operational cots • In one word: economics 8 Quote of the Day Over the long term, absent of…

empresa Gol Linhas Aérea surgida há dez anos, impulsionando o mercado brasileiro de aviação a se desenvolver, sempre apresentando processos, serviços e produtos inovadores e pioneiros. Utilizando o modelo de negocio de baixo custo e baixa tarifa (low-cost, low-fare) a companhia diminuiu as fronteiras democraticamente popularizando os serviços aéreos no Brasil e na America do Sul. Atualmente a Gol opera com 23 aviões 737 em 258 vôos diários para 31 destinos do Brasil, alem de…

HISTÓRIA DA GOL A GOL Linhas Aéreas Inteligentes S.A., criada pelo grupo Áurea, é uma empresa brasileira regular a operar no conceito baixo custo, baixa tarifa (low-cost, low-fare). A empresa iniciou as operações, em 15 de janeiro de 2001, com objetivo de proporcionar voos com preços acessíveis para uma maior parcela da população brasileira. Com uma estrutura de custos enxuta, baseada em três pilares que privilegiam a alta tecnologia, padronização da frota e motivação da equipe, a…

trabalho de conclusão de curso apresenta um estudo sobre o consumo mulher moderno pós 40, pertencente a uma nova sociedade de consumo - a low cost.,dentro do consumo de produtos de luxo. O trabalho inicia com uma abordagem conceitual sobre: o consumo, consumidor, comportamento do consumidor, consumo mulher moderna pós 40, consumo de luxo e em especial a sociedade low cost. Seguido apresenta o resultado de uma pesquisa de campo onde se busca traçar o perfil sócio econômico, estilo de vida…

é presidida por Constantino de Oliveira Júnior, herdeiro do grupo mineiro Áurea, um dos maiores grupos de transporte de passageiros do Brasil. A Gol é considerada a primeira empresa do Brasil de low cost, low fare, conceito que significa operação de baixo custo com baixa tarifa. O conceito "low-cost/low-fare" adotado pela companhia em sua fundação (inspirado na pioneira Southwest Airlines) não é mais presente, pois possui preços de alguns trechos equivalentes, ou até maiores à sua…

1 N OV EM B ER 2010 s o c i a l s e c t o r p r a c t i c e A new idea in banking for the poor By teaming up with retail outlets in low-income, often hardto-reach areas, financial institutions can create value both for themselves and their new customers. Alberto Chaia, Robert Schiff, and Esteban Silva 2 Correspondent banking has become one of the most promising strategies for offering financial services in emerging markets. In this model, financial institutions…

A GOL Transportes Aéreos pertence ao megaempresário do setor de transporte, Nenê Constantino, que criou a primeira companhia aérea regular no Brasil inspirada no modelo low cost, low fare (custo baixo, preço baixo) utilizado pelos americanos Southwest Airlines e Jetblue, pela inglesa EasyJet e pela irlandesa Ryanair. A criação da empresa – Cronologia A GOL foi estruturada em oito meses, teve investimentos de R$ 30 milhões e foi planejada para trabalhar com custos baixos, de modo…

média, relação oferta-demanda praticamente estável, formato operacional mais moderno com preços mais baixos, modernidade e qualidade dos serviços, programa de recompensa para funcionários e experiência em transportes terrestres, boa implantação do low-cost low-fare, fazendo com que tivessem menos prejuízos e planejassem melhor as rotas. Pontos Fracos: Mais assentos que o necessário e pouca experiência no setor Oportunidades: contratou os funcionários experientes que trabalhavam na…

no início das operações da GOL Estudo feito pela GOL sobre prováveis reações da concorrência - análise SWOT no ambiente externo de ameaças Estratégia de negócio da GOL Fundamentação - estratégia de negócio de baixo-custo, baixa-tarifa (low-cost, low-fare) - Constante busca da otimização de suas operações - Pioneira nesse modelo estratégico no país - Principais vantagens competitivas • redução do custo operacional • manutenção da qualidade do serviço e segurança • aumento da…