Case Gol Linhas Aéreas
1-Pontos Fortes: Aproveitamento dos voos acima da média, relação oferta-demanda praticamente estável, formato operacional mais moderno com preços mais baixos, modernidade e qualidade dos serviços, programa de recompensa para funcionários e experiência em transportes terrestres, boa implantação do low-cost low-fare, fazendo com que tivessem menos prejuízos e planejassem melhor as rotas.
Pontos Fracos: Mais assentos que o necessário e pouca experiência no setor
Oportunidades: contratou os funcionários experientes que trabalhavam na VASP, comprou aviões da Boing que a Varig não comprava mais, saída de grandes companhias aéreas do mercado, aumento da demanda de viagens a lazer, aumento da renda da população, fazendo com que ela viaje mais de avião.
Ameaças: alta taxa de câmbio do dólar, mercado decrescente e cenário instável.
2- Uma maneira eficiente de movimentação da GOL em um cenário complicado seria utilizar toda a sua capacidade de transportar passageiros aos destinos de curta e média distância, para conseguir manter seu baixo preço, pois os custos operacionais são altos, fazendo com que seja preciso reduzir gastos para se manter estável.
3- A proposta da GOL é transportar com preços baixos, portanto não é um fator negativo seu público-alvo ser sensível a preço, entretanto a proposta também se encaixaria em um outro perfil de viajantes, os executivos, pessoas que fazem constantes viagens de negócios dentro do país, podendo ser criada uma parceria das empresas com a GOL, para que seus funcionários sempre viajassem com a companhia.
4-A expansão do mercado internacional de médio curso, porque a gol faz voos domésticos e com público sensível a preço, sem capacidade de expansão nessa área eu indicaria uma expansão a nível continental, pois os voos domésticos no Brasil podem ter dimensão até superior a um internacional para a argentina, por exemplo, o que indica que os equipamentos que a gol tem podem suportar um voo desta