Macro e micro ambiente
A criação da empresa – Cronologia
A GOL foi estruturada em oito meses, teve investimentos de R$ 30 milhões e foi planejada para trabalhar com custos baixos, de modo a oferecer tarifas reduzidas. Iniciou as operações em 15 de janeiro de 2001, atendendo inicialmente as cidades de Porto Alegre, Florianópolis, Rio de Janeiro, São Paulo, Belo Horizonte, Brasília e Salvador, com uma frota de seis aviões do tipo Boeing 737-700. Logo passou para 10 aeronaves, de modo a atender também Campinas, Curitiba e Recife. A companhia passou a oferecer 52 vôos diários entre esses aeroportos, com passagem 30% mais baratas do que as da concorrência.
O primeiro vôo partiu com nove passageiros pagantes; a taxa média de ocupação dos 52 vôos, no primeiro dia, foi de 32%, subindo para 44% no terceiro dia e para 51,7% no quarto – aproximando-se do seu objetivo de 60%.
O sucesso da GOL foi uma lufada de ar fresco num setor habitado por empresas moribundas e pouco eficientes. Com o seu modelo de baixo custo, a GOL vem tendo um desempenho notável: em quatro anos, atingiu 28% de participação no mercado no mercado doméstico, ultrapassou a companhia Varig, tornou-se uma das empresas de aviação mais rentáveis do planeta, abril o capital e acaba de anunciar uma parceria para criar uma companhia aérea no México.
Análise Macroambiental
As empresas bem-sucedidas têm visões do ambiente interno e externo de seus próprios negócios. Elas reconhecem que o ambiente de Marketing está constantemente apresentando novas oportunidades e ameaças, compreendem a importância de permanentemente monitorar e adaptar-se ao ambiente.
O macroambiente é formado pelos seguintes