Linhas De Produtos E Serviços

INTRODUÇÃO Este relatório revela de maneira pormenorizada o plano de estratégia e logística das instalações de linhas telefônicas da Empresa de “Telefonica”. Começaremos o trabalho com uma breve exposição sobre a história da empresa, revelando alguns dados importantes que demonstram a sua força no cenário do mercado global. Após, discorreremos sobre os seguintes temas: qual é o nicho de mercado em que atua; qual é a sua visão e missão como empresa; a logística para a instalação dos aparelhos

 Conceito de produto; É tudo o que pode ser oferecido ao mercado para satisfazer uma necessidade ou atender um desejo, incluindo bens físicos (tangíveis), serviços, experiências, eventos, pessoas, lugares, informações e ideias.  Níveis de um produto; Para planejar a oferta para o mercado alvo, o profissional de marketing precisa pensar em cinco níveis de produtos. Benefício Central: # É o nível fundamental. # É o serviço ou benefício que o cliente realmente está comprando. Produto…

e FRASIER (2002) As instalações em uma linha de produção são planejadas com a meta única de satisfazer as necessidades dos consumidores, ou seja, os Layouts devem ser capazes de produzir produtos rapidamente e entrega-los no tempo certo. Os Layouts atuais tem cerca de 1/3 do tamanho dos Layouts do passado. Layouts compactos tem um grande efeito estratégico sobre o desempenho das fábricas. Os materiais percorrem distancias mais curtas, os produtos atravessam a fábrica mais rápido, os…

é importante que haja sempre um bom preço final dos produtos e que os consumidores sejam sempre valorizados para assim forma uma parceria. Acredito que a Magazine Luiza tenha um grande investimento em motivação, respeito mútuo e valorização do ser humano. Novaes (2001, p. 194-5) fala sobre a necessidade de se formarem parcerias entre os agentes da cadeia, focalizando sempre o bem-estar do consumidor e a otimização do preço final dos produtos. Conforme HANSEN E MAWEN (2001) Cadeia…

segmentação, mercado-alvo e posicionamento. A empresa tem de descobrir as necessidades e os diferentes grupos que formam o mercado, e assim posicionar o seu produto de forma que atenda as necessidades dos clientes e, então posiciona seu produto e sua imagem de modo que o mercado-alvo os diferencie. O posicionamento é a ação de projetar o produto e a imagem da empresa para ocupar um lugar diferenciado na mente do público-alvo. Seu objetivo é maximizar a vantagem potencial da empresa na…

As estratégias dos produtos são centrais para a criação de valor para o consumidor. O conjunto de todos os produtos oferecidos por uma empresa é chamado de mix de produtos. As linhas de produtos são grupos de itens associados, como os itens que os consumidores usam juntos ou veem como parte de um grupo de produtos similares. Uma categoria de produtos á uma variedade de itens que os clientes veem como substitutos razoáveis para outro e são usados sob circunstâncias similares. Marcas são os nomes

RECOMENDADOS ...................................................................................................... 27 MÓDULO 3: PRODUTO, MARCA E PREÇO ............................................................................. 29 3.1 CONCEITO DE PRODUTO ............................................................................................... 29 3.2 DECISÕES DE PRODUTOS.............................................................................................. 31 3.3 MARCAS…

Plano de marketing Empresa Fundada em 2015 uma empresa de linha de produtos capilares, com a linha Essência com a marca Nutri+ tem presença global com a liderança na linha de produtos para cabelos com brilho e anti-frizz, com 50 funcionários. A empresa busca constantemente por inovações e aperfeiçoamento dos seus itens. Oferece uma linha de produtos para cabelos com química e sem brilho. A linha de shampoo de Piqui é rico em vitaminas A, E e antioxidante, além de ter ação anti-inflamatório que

DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PRODUTOS OU SERVIÇOS Este tipo de departamentalização faz uma abordagem divisional, que envolve a diferenciação e o agrupamento das atividades e tarefas de acordo com os produtos ou serviços realizados, ou seja, os resultados esperados da empresa. A divisão do trabalho é feita por linhas de produtos ou de serviços, que se desempenham em todas as funções necessárias para a realização do produto ou serviço. Todos as principais atividades e tarefas, similares ou…

e conduzir; O Desenho Organizacional pode variar de acordo com o tipo de organização: • ORGANIZAÇÃO LINEAR; • ORGANIZAÇÃO FUNCIONAL; • ORGANIZAÇÃO LINHA DE STAFF; ORGANIZAÇÃO LINEAR: cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados ORGANIZAÇÃO LINEAR - características • • • • Autoridade linear ou única; Linhas formais de comunicação; Centralização das decisões; Formato piramidal; VANTANGENS: • Estrutura simples e de fácil e clara compreensão; •…