Linha Focalizada No Produto

aplicado em qualquer organização. OBJETIVO Receber os suprimentos da linha de produção não mais do que o necessário para a produção, em muitos casos o suficiente para duas ou três horas de produção. DESENVOLVIMENTO O Sistema Just in Time, é um exemplo básico dos sistemas de produção enxuta, concentra-se em reduzir ineficiências e o tempo improdutivo nos processos, a fim de aperfeiçoar a qualidade dos produtos fabricados ou dos serviços prestado, e necessita que as peças…

1- Explique as principais diferenças entre produtos e serviços? A principal diferença entre produto e serviço é a intangibilidade. Quando se trata da venda de um produto, você consegue mensurá-lo, pois estamos falando de algo físico. Embora os dois conceitos sejam distintos, eles possuem pontos em comum e, muitas vezes, o segundo pode ser encontrado dentro do primeiro. Ao comprar um carro, por exemplo, o consumidor está obtendo um produto, mas para além dos componentes básicos, adquire…

conceitos e técnicas que são parte do objetivo da Administração da produção são relativos as funções administrativas conservadoras (planejar, organizar, dirigir e controlar) aplicadas as atividades relacionadas com a produção física de determinado produto ou a prestação de serviços. Primeiramente citamos o grande desenvolvimento tecnológico em termos de máquinas, sistemas de informação, automação, robótica, telecomunicações, entre muitos outros, que viabilizaram um planejamento e…

útil para dar uma idéia de totalidade. Distinguem-se no sistema de produção alguns elementos constituintes fundamentais. São eles os insumos, o processo de criação ou conversão, os produtos ou serviços e o subsistema de controle (Vide Figura 1.1). Os insumos são os recursos a serem transformados diretamente em produtos, como as matérias-primas, e mais os recursos que movem o sistema, como a mão-de-obra, o capital, as máquinas e equipamentos, as instalações, o conhecimento técnico dos…

necessário apenas uma pessoa ou um grupo de pessoas com necessidade, vontade ou interesse de comprar”? Explique. Precisamos ter alguém ou alguma empresa que tenha NECESSIDADE, VONTADE, INTERESSE E CAPACIDADE LOGÍSTICA E FINANCEIRA DE COMPRAR NOSSO PRODUTO OU SERVIÇO. 3. Quais são os 3 sistemas de gestão fundamentais para o desenvolvimento de uma empresa? - Sistema Operacional (Processo de produção, desenvolvimento de serviços, aquisição de matéria prima e pessoas que operacionalizem…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 13 2 Técnicas Japonesas de produção 14 2.1 A ABORDAGEM JAPONESA A PRODUTIVIDADE 15 2.2 Eliminação de perdas 16 2.2.1 Redes de Fábricas Focalizadas 17 2.2.2 Tecnologia de Grupo 17 2.2.3 Jidoka- Qualidade na Fonte 17 2.2.4 Produção Just-In-Time 18 2.2.5 Carregamento Uniforme da Planta 18 2.2.6 Sistema de Controle de Produção Kanban 18 2.2.7 Tempos de Setup Minimizados 19 2.3 RESPEITO

estratégica de penetração de mercado, uma ampliação da linha de produtos, com maior oferta de produtos associados aos serviços, gerando conveniência para os clientes, com oferta online e diversificação de serviços de varejo entre os quais financeiros e tele comunicação. Para os mercados novos a estratégia de penetração é em mercados que tenham resposta de crescimento alto, tais como Leste Europeu e Ásia, como uma gama diversificada de produtos e serviços, com formato de lojas que atendam…

a organização cresce, e os indivíduos se identificam com suas responsabilidades funcionais mais limitadas. Departamentalização por produto: é a forma pela qual são agrupadas as funções associadas a uma única linha de produto. Vantagens: dar maior atenção a linhas de produtos ou serviços específicos, melhorar a coordenação de funções no nível de divisão de produtos, e determinar melhor a responsabilidade pelo lucro. Permite também o emprego de tecnologia, máquinas, equipamentos,…

SICOBE (Sistema de Controle de Produção de Bebidas). Esse sistema instalava um aparelho de contagem nas máquinas e toda garrafa que era produzida eram cobrados 0,3 centavos pelo Governo. Com a implantação desse sistema muitas fábricas que vendiam seus produtos sem nota fiscal foram fechadas devido à forte fiscalização sobre elas. 2.2.1 TEORIA ORGANIZACIONAL Ouvindo o conselho de seu pai, nunca davam um passo maior que a perna, antes vender um caminhão, mas ganhá-lo, do que vender…

Gaither cap. 4 pag.107 à 114) Os tipos comuns de organizações de processamento da produção são: 1. Produção focalizada no produto 2. Produção focalizada no processo FOCALIZADO NO PRODUTO a) Manufatura discreta – (manufatura de produtos distintos ou separados. Ex. automóveis, geladeiras) b) Manufatura por processo – Produção contínua – (linha de produção, linha de montagem. Ex. Ind. Petroquímicas, alimentos, cervejaria) Características Exigem níveis elevados de…