Limmer 1997

de bens e necessidade de capital. O estudo feito por QUAN e TITMAN (1999) e citado por HAUSER (2005) concluiu que o investimento imobiliário consiste numa alternativa favorável de longo prazo para ambientes econômicos inflacionários. Segundo Limmer (1997) um empreendimento pode ser definido como um projeto, com objetivo ou prerrogativas bem definidos, a ser materializado segundo um plano preestabelecido e dentro de condições de prazo, custo, qualidade e risco previamente definidos.…

tipos de custos empregados por engenheiros, contadores, administradores, economistas e outros, como mostram as seguintes abordagens: * GIAMMUSSO (1991) – “Custo significa a importância necessária para que se obtenha certo bem ou serviço”. * LIMMER (1997) – “Custo são os recursos, expressos em termos de uma unidade monetária padrão, consumidos por atividades, ao longo do prazo de execução de um projeto” O termo custo tem sido conceituado de diversas formas, tanto pela literatura…

da licitação. Licitação. Seleção das fontes. Administração do contrato. Encerramento do contrato. Bibliografia: Kerzner, H. Gestão de Projetos: As melhores práticas. Porto Alegre: Bookman, 2002. Limmer, C. V. Planejamento, Orçamentação e Controle de Projetos e Obras. Rio de Janeiro: LTC Ed.,1997. Maximiano, A. C. A. Administração de Projetos. São Paulo: Atlas, 2002. Menezes, L. C. M. Gestão de Projetos. São Paulo: Atlas, 2001. PMI – Um Guia do Conjunto de Conhecimentos do…

e a experiência são utilizados na aplicação de técnicas e princípios científicos para o problema da estimativa de custo, controle do custo e lucro. Na construção o orçamento recebe algumas características peculiares a área em questão, conforme Limmer (2008) " Um orçamento pode ser definido como a determinação dos gastos necessários para a realização de um projeto, de acordo com um plano de execução previamente estabelecido, gastos esses traduzidos em termos quantitativos". É…

materiais, financeiros, políticos, equipamentos, e de esforços necessários para obter-se o produto final desejado, no caso da Direcional Engenharia, obra construída, atendendo-se a parâmetros preestabelecidos de prazo, custo, qualidade e risco. Para Limmer (1997), gerenciar um projeto é assegurar também que o mesmo seja planejado em todas as suas fases, emitindo, através de mecanismos de controle, uma vigilância contínua onde os impactos de prazos e/ou custos sejam analisados e…

resulta na diminuição do ciclo de vida, redução de custos, ou seja, na melhor otimização da utilização dos recursos disponíveis. Pode-se destacar como parte integrante fundamental para execução de qualquer projeto, o planejamento, que, segundo Limmer (1997) e Formoso et all (2001): “ é o processo pelo qual os objetivos do projeto e os procedimentos necessários à obtenção dos mesmos são estabelecidos, as expectativas de ocorrência de situações previstas são discutidas, as informações…

GOLDMAN, P. (2004). Introdução ao planejamento e controle de custos na construção civil brasileira. São Paulo: Editora Pini. HILLIER, F. S.; LIEBERMAN, G. J. (1988). Introdução à pesquisa operacional. Rio de Janeiro: Editora Campus. LIMMER, C. V. (1997). Planejamento, orçamentação e controle de projetos e obras. Rio de Janeiro: Editora LTC. MATTOS, A. D. (2006). Como preparar orçamentos de obras: dicas para orçamentistas, estudos de caso, exemplos. São Paulo: Editora Pini. NETTO, A.

para qualquer empreendimento um estudo detalhado de viabilidade econômica. A avaliação da viabilidade de um projeto é realizada a partir estimativa de seus custos. A estimativa dos custos, por sua vez, é possível a partir de um orçamento. Segundo Limmer (1997), “um orçamento pode ser definido como a determinação dos gastos necessários para a realização de um projeto, de acordo com um plano de execução previamente estabelecido [...] O orçamento de um projeto baseia-se na previsão de…

palavra chave neste século. A crescente conscientização do consumidor para os problemas do custo elevado e da não qualidade dos produtos têm dirigido a atenção dos empresários da construção civil para o planejamento e o controle da produção (LIMMER, 1997).O planejamento é o processo de tomada de decisão que resulta em um conjunto de ações necessárias para transformar o estágio inicial de um empreendimento em um estágio final desejado. Quando se tem plena certeza da situação em que as…

9. RECURSOS DIDÁTICOS Quadro branco, data show e retroprojetor BIBLIOGRAFIA BÁSICA DANTAS, R. Engenharia de avaliaçãoes: introdução à metodologia Cientifica. São Paulo: PINI, 2000. LIMMER, C. V. Planejamento, orçamentação e controle de projetos e obras. Rio de Janeiro: Livros Técnicos e Cientificos, 1997. PARGA, P. Cálculo do preço de venda na construção civil. São Paulo: PINI, 1995. BIBLIOGRAFIA COMPLEMANTAR Associação Brasileira de Escritórios de Arquitetura. Manual de…