Liker Toyota

encomenda. Visando assim o aumento dos lucros com menos investimento por parte da matriz produtora. É um modo de organização da produção capitalista originário do Japão resultante da conjuntura desfavorável do país. O toyotismo foi criado na fábrica da Toyota no Japão (dando origem ao nome) após a Segunda Guerra Mundial, este modo de organização produtiva, caracterizado pelo just in time, criado por Taiichi Ohno , tinha como elemento principal a flexibilização da produção. Ao contrário…

UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI MBA EM GESTÃO DE NEGÓCIOS O SUCESSO DA TOYOTA: COMO TORNOU-SE A MAIOR MONTADORA DO MUNDO INTRODUÇÃO Um dos grandes desafios das organizações é produzir com baixo custo e alta qualidade. A Toyota, líder no ramo automotivo, desenvolveu estratégias ao longo do tempo para alcançar estes objetivos. Há quase oitenta anos, têm aliado a fabricação com baixo custo e a qualidade nos seus carros, tornando-se referência para muitas organizações. A liderança que…

é a fase final do ciclo kaizen, que está resumido na Tabela 1. Na Figura 1 são apresentados o ciclo kaizen e a evolução das melhorias resultantes. Quando for considerado o objetivo do ciclo kaizen, pode-se compará-lo ao ciclo de Deming (PDCA) (LIKER, 2005). Verifica-se que o ciclo kaizen é uma evolução adaptativa do kaizen, no sentido apenas de tornar o esforço pela melhoria mais organizado e consistente na prática. Este fato pode justificar a escassez de referenciais científicos…

notadas quando eliminamos totalmente os desperdícios. Em cima de estudos aprimorados, e muitas análises nas produções, a Toyota observou diversos fatores, entre estes os de diminuir a mão de obra, ao mesmo tempo elevar a produção. Focando nos funcionários que se não estiverem altamente capacitados desintegrariam o sistema, conforme Liker e Meier (2008 p.39) o principal engenheiro da Toyota, Ohno, enfrentou vários problemas na implantação de suas ideias, pois as pessoas não estariam…

fim de ampliar a capacidade de competição do País neste setor (ANDRADE, 2006). Assim, tem-se um desafio que é ampliar consideravelmente os volumes de exportação, de itens de maior volume agregado, para todos os mercados internacionais. O Sistema Toyota de Produção surgiu da necessidade advinda de um mercado pós guerra que apresentava condições de baixa demanda e exigia uma produção em pequenas quantidades de muitas variedades (WOMACK et al., 1990). Tem-se então a Manufatura Enxuta,…

Automobile Industry X LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Recorte da Pesquisa – casos estudados .............................. 25 Figura 2 – Estrutura do Trabalho ........................................................... 27 Figura 3 – O Sistema Toyota de Produção ............................................ 43 Figura 4 – Ciclo PDCA ........................................................................... 48 Figura 5 – Fases da estrutura da maturidade em MC…

de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes. O Just in time é o principal pilar do Sistema Toyota de Produção ou produção enxuta. Com este sistema, o produto ou matéria prima chega ao local de utilização somente no momento exato em que for necessário. Os produtos somente são fabricados ou entregues a tempo de serem vendidos ou…

2013. Liderando com inteligência emocional – Como gerir equipes na prática e conseguir os melhores resultados a partir da confiança e colaboração; Nadler, Reldan S.; Editora Alta Books. O modelo Toyota de Liderança Lean – Como conquistar e manter a excelência pelo desenvolvimento de lideranças; Liker, Jeffrey K., Convis, Gary L.; Editora Bookman.

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 1 HEIJUNKA – Nivelar a Carga de Trabalho – Introdução Em geral, quando você tenta aplicar o Sistema Toyota de Produção, a primeira coisa que tem que fazer é equilibrar ou nivelar a produção. E isso é responsabilidade do pessoal do controle de produção ou da administração da produção. O nivelamento do plano de produção pode exigir algumas…

Indústria e Comércio Ltda. ALUNAS: ALESSANDRA DE NEGREIROS E KARINA TEIXEIRA TURMA: PNA PORTO ALEGRE, 14 DE ABRIL DE 2014 SUMÁRIO Introdução Com este trabalho iremos fazer uma apresentação sobre as sete perdas do Sistema Toyota de Produção em uma indústria de materiais hospitalares, a pesquisa foi realizada na empresa Paraisoplex localizada no estado de Minas Gerais, aplicamos as sete perdas em uma das células que existe na indústria. Dentro da empresa existe…