Mapeamento e Fluxo de Valor

CURSO: BACHARELADO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
DISCIPLINA: MAPEAMENTO FLUXO DE VALOR

Empresa Paraisoplex Indústria e Comércio Ltda.

ALUNAS: ALESSANDRA DE NEGREIROS E KARINA TEIXEIRA
TURMA: PNA

PORTO ALEGRE, 14 DE ABRIL DE 2014
SUMÁRIO

Introdução
Com este trabalho iremos fazer uma apresentação sobre as sete perdas do Sistema Toyota de Produção em uma indústria de materiais hospitalares, a pesquisa foi realizada na empresa Paraisoplex localizada no estado de Minas Gerais, aplicamos as sete perdas em uma das células que existe na indústria. Dentro da empresa existe 20 células com produção em linha em dois turnos é realizado o processo de fabricação. Compararemos diversas colocações sobre o assunto para que seja possível construir uma melhoria na empresa. Foram relatados as perdas, exemplos na empresa e aplicamos os cinco porquês, depois foi feito uma aplicação de melhorias em cada perda.

História da Empresa:
A história da Companhia remonta a 1935, quando um grupo de empresários e médicos de Blumenau se uniu a Werner Siegfried Cremer, um imigrante alemão que já fabricava produtos hospitalares, para fundar a Companhia. Inicialmente, fabricavam-se produtos têxteis, incluindo ataduras, gazes, fraldas de pano e ataduras gessadas. Em 1970, a Companhia começou a produzir esparadrapos. Em 1974, iniciou-se a produção de capas e carretéis plásticos para os produtos adesivos hospitalares e, depois, componentes plásticos para a indústria têxtil e eletroeletrônica. Em 1980, foi lançada a linha de adesivos industriais. Na década de 90 a Companhia vivenciou dificuldades financeiras. Num amplo processo de reestruturação, que culminou na venda da linha de fraldas descartáveis e produtos para bebês. Em setembro de 2010, a Companhia firmou um contrato de parceria comercial com a Embramed Indústria e Comércio de Produtos Hospitalares Ltda., empresa referência na fabricação de produtos médicos hospitalares de