Lideres Carismatico De Visionário

e Marcos Kisil 05 I - Introdução por Célia Schlithler 06 II – O líder local como líder servidor por Marcos Kisil 09 III – A importância da liderança para o desenvolvimento comunitário por Marcos Kisil 15 IV – Reflexão sobre a formação de lideranças nos três setores por Márcia Ameriot e Tatiana Otani Correia 21 V – Como as redes sociais desenvolvem lideranças? por Célia Schlithler 26 VI – Como desenvolver novos líderes sociais? Organizado por Célia Schlithler 29 Anexos:…

aproveitar das novas tendências, valores de mercado e tecnologias, para atingir maior capacidade de dissipação junto ao público consumidor (ARAGÃO, 2009). A nova estratégia de comunicação entre fornecedores e consumidores consta do pioneirismo de visionários como Carl Rehnborg, fundador da Nutrilite e frequentemente indicado como o “pai” do marketing de rede, por ter implementado o primeiro modelo bem sucedido desta modalidade. Aragão (2009, p. 27) ressalta o assunto, da seguinte…

posição de responsabilidade dentro empresa (empresário, diretor, gestor, etc.). O líder de ontem era um tomador de decisão e portador de recursos que procurava a melhor forma de explorar as habilidades de um colaborador em proveito da organização. O líder atual é um desenvolvedor de pessoas e construtor de relacionamento que questiona: "Como posso ajudar este colaborador a se tornar mais valioso como indivíduo?". O líder ideal atualmente é um COACH. O terceiro capítulo aborda os…

Red de Revistas Científicas de América Latina, el Caribe, España y Portugal Sistema de Información Científica Silvestre Prado de Souza Neto, Maecello Vinicius Doria Calvosa As Competências de Liderança: Atributos e Práticas do Líder do Século XXI, uma Pesquisa Quantitativa Revista de Administração da Unimep, vol. 4, núm. 1, enero-abril, 2006, pp. 68-94, Universidade Metodista de Piracicaba Brasil Disponível em: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=273720432005 Revista de…

2.2.2.2 Teorias do Conteúdo 22 2.2.3 Motivação no Trabalho 34 2.2.3.1 Motivos Internos 34 2.2.3.2 Motivos Externos 37 2.2.4 Sistemas de Recompensa 42 2.2.5 Conclusão 45 2.3 Liderança 45 2.3.1 Definindo Liderança 46 2.3.2 Características do Líder 52 2.3.3 Características do Seguidor 55 2.3.4 Comportamentos e Estilos de Liderança 59 2.3.5 Liderança Situacional 64 2.3.6 Perspectivas Atuais da Liderança 73 2.3.7 Conclusão 81 2.4 Administração Participativa 83 2.4.1 Concepções…

COM UMA IMAGEM DE PODER E DE INDIVÍDUOS “SELF-MADE-MEN” QUE COMANDAM NUMEROSOS EXÉRCITOS VITORIOSOS, DIRIGEM GRANDES ORGANIZAÇÕES DO TOPO DE UM ARRANHA-CÉUS, OU O DESTINO DAS NAÇÕES. MUITAS VEZES TAMBÉM ACREDITAMOS QUE ESTE TIPO DE INDIVÍDUOS SÃO LÍDERES NATOS, ISTO É TÊM CONSIGO UMA CARACTERÍSTICA, A LIDERANÇA. MAS A LIDERANÇA NÃO É MÍSTICA OU MESMO MISTERIOSA. NÃO REQUER UM CARISMA OU QUALQUER OUTRO TRAÇO DE PERSONALIDADE EXÓTICA NEM MESMO UMA CARACTERÍSTICA DE ALGUNS SORTUDOS. NA…

presidente da Ford, Henry tinha dificuldade em aceitar suas idéias. Henry era resistente a mudanças, apegado a primeira fase da Ford e ao sucesso do T Móbile. Tinha resistência em inovar, criar novos modelos de carros, etc. Mas Henry também era um visionário. Queria mudar o mundo com seus carros e foi o primeiro a montar uma linha de produção industrial. Primeiramente implantada na planta de Highland Park em Michigan, EUA em 1913, a nova técnica permitiu que os trabalhadores…

dono costuma ser o líder de quase tudo. É ele que toma decisões, delega tarefas e é responsável pelo negócio. Nas grandes companhias, os sócios ou fundadores acabam virando exemplos de liderança e passam a formar novos líderes. Para os especialistas, os empreendedores devem fazer o mesmo para crescer. É a etapa de profissionalizar a empresa, é ser um líder que lidera líderes”, explica Fernando Blanco, diretor do Institute of Performance and Leadership (iPL). A figura do líder, segundo…

todo Segmento específico DIFERENCIAÇÃO Posição de Baixo Custo LIDERANÇA NO CUSTO TOTAL ENFOQUE As estratégias competitivas podem ser interpretadas como disciplinas de valor…  1995: Treacy e Wiersena - A Disciplina dos Líderes de Mercado - proposição de valor: porque os clientes fazem negócio conosco? Excelência Operacional (Mac Donald’s, Fedex, Gol, Dell, Volks) Liderança em Produtos (Nike, Sony, HP, Montblanc, Toyota) Intimidade com o Cliente…

ESTUDO DO ENEAGRAMA Lilian Cristina Fernandes “Tornar-se um líder autêntico não é uma coisa fácil. Primeiro você tem que entender a si mesmo, porque a pessoa mais difícil com quem terá que lidar é você mesmo. Depois que compreender seu genuíno EU, você perceberá que lidar com os outros é muito mais fácil”. Bill Georfe ESTUDO DO ENEAGRAMA Lilian Cristina Fernandes O QUE É ENEAGRAMA O Eneagrama explica a forma pela qual vemos o mundo, assim como nossas escolhas, valores,…