Leitura Estratégica

atualizado há mais de um ano e não tem disponível para consumo mais da metade de seu conteúdo. Elaborar um Planejamento Estratégico para Cafeteria, orientado à definição do negócio da empresa: missão, visão e valores, através de propostas de ações estratégicas para recolocar a empresa de maneira competitiva no mercado, usando das quatro funções administrativas: planejar, organizar, dirigir e controlar. ETAPA 3 (tempo para realização: 05 horas) Aula-tema: Processo Administrativo:…

esforços de venda reduzirem-se a quase zero, ou seja, a venda tornar-se-a automática em função de a demanda ter sido corretamente equacionada e trabalhada. | Definição 3Valor econômico de Inovação nas empresasMoysés Simantob e Roberta Lippi | Nesta leitura os autores descrevem empresa como organizações inovadoras – sejam elas de pequeno, médio ou grande porte- são aquelas que conseguem constantemente se reinventar. Não apenas lançam um grande numero de produtos e serviços a cada ano,…

ADMINISTRAÇÃO WEB AULA 1 - Introdução e Evolução da Estratégia Unidade 1 – Desenvolvimento da Administração Estratégica Nosso mercado cresce de maneira vertiginosa, ao mesmo tempo em que o espaço para novas empresas em determinados segmentos é cada vez menor. Esse paradoxo é natural considerando o desenvolvimento econômico e as condições ambientais presentes em nossa sociedade. Quando se fala em condições ambientais, pode-se associar este termo com o desenvolvimento social que nos conduziu a

empresa e os clientes. 7- METODOLOGIA A metodologia utilizada para elaboração e realização do projeto será a pesquisa bibliográfica, com abordagem qualitativa. A pesquisa bibliográfica consiste em leitura minuciosa de obras já publicadas sobre o assunto em questão, e análise crítica dessas leituras, de forma a dar base teórica ao desenvolvimento do trabalho. A abordagem qualitativa pode ser definida como a pesquisa fundamentada especialmente em análises qualitativas, tendo por base…

Gestão Estratégica de Negócios Pós-graduação 2012 Módulo C: Gestão Financeira Gestão Estratégica Estratégia Executiva desafio profissional 1. ENUNCIADO Este Desafio Profissional baseia-se em um estudo do caso vivido pela Phillip Morris e pela B.A.T. no mercado costa-riquenho. A descrição detalhada do caso pode ser vista no quadro 1. No início da década de 1990, duas empresas dominavam o mercado de cigarros da Costa Rica: a Philip Morris, com 30% do mercado, e a B.A.T., com 70% do…

Atividade 06 Disciplina: Gestão Estratégica Nome: Lorraine Mantovani de Paula 1) Quais foram os principais fatores que impulsionaram a expansão internacional da Nobel? De acordo com o caso estudado, os principais fatores que impulsionaram a expansão internacional da Nobel foram a expansão do mercado brasileiro de livros nos últimos anos, graças à passagem de um novo seguimento da população à classe média, que começava a valorizar a leitura como símbolo de status e instrumento de…

conhecimentos, ideias e as suas ambições para conquistar o sucesso em sua evolução, seja numa empresa como colaborador, ou seja, como autônomo. Sempre devemos levar em consideração, as pessoas que elaboram o plano, as empresas e aplicar uma abordagem estratégica onde devemos analisar as oportunidades do mercado bem como desenvolver novos conhecimentos dentre outros aspectos concentrando a atenção nos objetivos traçados. Capitulo 2 METODOLOGIA PARA ELABORAÇÃO E APLICAÇÃO DO PLANO DE…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 Objetivo 4 3 Sistemas de informação operacional 5 4 Sistemas de informação gerencial 6 5 Sistemas de suporte a decisão 7 6 Sistemas de suporte executivo 8 7 Sistemas de Informação estratégica 9 8 Sistemas de automação de escritorio 10 9 Sistemas de informação especialista 11 10 Sistemas de informação para operações 12 11 ERP – enterprise Resource Planning 13 12 Sistemas de CRM.....................................................................

FERNANDA DE OLIVEIRA FREITAS JESSICA DA SILVA GOMES LUANA DA SILVA FERREIRA MAXMIRA COSTA RISSO DE OLIVEIRA SUELI GERÔNIMA DA SILVA THAIS LOPES CARTAPATTE CAMPINAS 11 de Março de 2013 Etapa 1 Passo 1: Leitura Passo 2: Análise das informações Tomada de decisão Tomar decisões é uma atividade que praticamos diariamente, de uma forma ou de outra. Podemos até mesmo tomar a decisão de não tomar nenhuma decisão. Enfim, não temos como…

................................................ 24 7.3. Uso e divulgação da informação .................................................................................................................. 25 Anexo I: Matriz de Objectivos, Acções Estratégicas e Resultados ............................................................... 26 Primeiro Pilar: Acesso e Retenção ...................................................................................................................... 27 Segundo