Planejamento e controle

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO PCP é o departamento que permite a continuidade dos processos produtivos na indústria. Controla a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto no tempo e quantidade certa e com os recursos corretos. Em resumo, o PCP trata dados de diversas áreas, transforma-os em informações, suporta a produção para que o produto seja entregue na data e quantidade solicitada, PCP visa aumentar a eficiência e a eficácia da empresa. Existe uma grande diferença entre eficiência e eficácia. Bom como podemos entender a eficiência consiste em fazer certas as coisas e a eficácia em fazer as coisas certas, especialmente nas empresas onde temos que ser eficiente para gerar bons resultados, e para ser eficaz tende a sanar os problemas ao alcance desses objetivos, também pode acontecer de uma empresa ser eficaz e não eficiente ou vice-versa, por isso tem que ter gestores que possam conciliar as duas coisas juntas, uma gestão eficiente e eficaz, Chiavenato explica bem essas diferenças: Conforme Chiavenato segue a diferença de eficiência e eficácia: A eficiência ocorre quando se utilizam adequadamente os recursos empresariais, enquanto a eficácia significa o alcance dos objetivos propostos pela empresa. Em suma, a eficiência esta ligada aos meios, métodos, normas, procedimentos e programas, e a eficácia se relaciona aos fins, objetivos a serem alcançados. .A eficiência reside em…

ATPS ETAPA 2. RESUMO DO CAPITULO 2 DO PLT 596. CONCEITO DE PCP. O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente os objetivos atingidos, para que deve ser feito da melhor maneira possível, está voltada na continuidade da empresa e focaliza no futuro, sem o planejamento a empresa fica perdia no caos, Objetivos a serem alcançados pelo PCP: Planejamento - O que deve fazer, Quando fazer, Quem deve fazer e como fazer. Esses são os objetivos a serem…

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CONCEITO DE PCP O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais os objetivos a serem atingidos e que deve ser feito para atingi-los da melhor maneira possível. O planejamento esta voltado para a continuidade da empresa e focaliza o futuro. A sua importância reside nisto: fixação dos objetivos a serem alcançados, planejamento determina a priori o que deve fazer, quando fazer, quem deve fazê-lo e de que maneira. E ele é feito na base de um conjunto de…

dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto no tempo e quantidade certa e com os recursos corretos. Em resumo, o PCP trata dados de diversas áreas, transforma-os em informações, suporta a produção para que o produto seja entregue na data e quantidade solicitada. É o PCP que planeja o futuro da produção da empresa ele se baseia na previsão das vendas fornecida pela área de vendas, para elaborar o plano de produção da empresa e planejar a quantidade de…

Elaborar um relatório que retrate a importância do Planejamento, Programação e Controle de Produção para as empresas. Etapa 1 Planejamento e Controle da produção Para atingir seus objetivos e aplicar adequadamente seus recursos, as empresas não produzem ao acaso. Nem funcionam de improviso. Elas precisam planejar antecipadamente e controlar de forma adequada sua produção. Para isso, existe o Planejamento e controle da produção (PCP) que visa aumentar a eficiência e a eficácia da…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO E SUA IMPORTANCIA NA ADMINISTRAÇÃO. Conceito de PCP A administração se baseia em princípios e não em leis. Se ela fosse uma ciência exata, poderia se dedicar ao estudo das leis que regem as coisas, contudo, a administração é uma ciência que lida com fenômenos sociais e humanos e, portanto, sujeitos a uma enorme variabilidade. Daí dedica-se ao estudo de princípios gerais e fundamentais que explicam fenômenos típicos de sistemas abertos. Também o…

França PCP Guarulhos 2015 Conceito de PCP • • O planejamento é a função administrativa que antecipadamente determina quais os objetivos devem ser atingidos e qual a melhor forma com que deve ser feito. Sempre visando o futuro e o objetivo a ser alcançado o planejamento e necessário para que não haja uma desorganização, evitando assim um caos. Exemplo: Na Empresa A, se um empregado de chão de fábrica enxerga uma possível melhoria (autonomia), ele automaticamente a posiciona…

maneira possível. (07)consentue PCP. R: O planejamento é a função administrativa que determina antecipademente quais objetivos a serem atingidos e o que deve ser feito para atingir-los da melhor maneira possível. (08) Qual a finalidade do PCP? R: È aumentar a eficiência e eficácia do precesso produtivo da empresa. (09)Qual a função do PCP? R:O Pcp mantem uma rede de relações com as demais áreas da empresa. (10) explique as inter-relçoes entre PCP e as…

Disciplina: PCP – PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Profª Juliana Barbosa Turma: 6º A – ADM Data: 26/08/2013 AULA 4: PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO – PARTE 1 Para atingir seus objetivos e aplicar adequadamente seus recursos, as empresas não produzem ao acaso nem funcionam de improviso. Elas precisam planejar antecipadamente e controlar de forma adequada sua produção. Para isso, existe o planejamento e controle de produção que visa aumentar a eficiência e…