ATPS DE PCP 6º SEMENTRE ETAPA 01

PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO E SUA IMPORTANCIA NA ADMINISTRAÇÃO. Conceito de PCP
A administração se baseia em princípios e não em leis. Se ela fosse uma ciência exata, poderia se dedicar ao estudo das leis que regem as coisas, contudo, a administração é uma ciência que lida com fenômenos sociais e humanos e, portanto, sujeitos a uma enorme variabilidade. Daí dedica-se ao estudo de princípios gerais e fundamentais que explicam fenômenos típicos de sistemas abertos. Também o PCP se baseia em princípios fundamentais e não em leis. Quando trata de planejamento da produção, o PCP utiliza os princípios fundamentais do planejamento e, quando trata de controle da produção, utiliza os princípios fundamentais do controle.
Planejamento e controle de produção é a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto. O objetivo maior do Planejamento e Controle é garantir que a produção ocorra eficazmente e produza produtos e serviços como deve. O planejamento e o controle são utilizados em todos os momentos do processo produção e tem o objetivo de traçar objetivos mais bem definidos, utilizar os recursos de maneira racional, corrigir possíveis falhas e distorções, obtendo com isso resultados muito mais satisfatórios, então significam garantir que os recursos produtivos estejam disponíveis na quantidade, no momento e no nível de qualidade adequada. O planejamento e controle da produção levam a empresa a produzir com maior perfeição, rapidez, menor custo, obtendo assim, maior lucratividade.
O planejamento dá as bases para todas as atividades gerenciais futuras ao estabelecer linhas de ação que devem ser seguidas para satisfazer objetivos estabelecidos, bem como estipular o momento em que essas ações devem ocorrer. “gerenciar as atividades da operação produtiva de modo a satisfazer a demanda dos consumidores”. Um plano não garante que aquilo vá acontecer como esquematizado, pois muitas