Pcp Amilton

FACULDADE ANHANGUERA DE GUARULHOS
TECNÓLOGO EM LOGÍSTICA

Bruna Ap. Ferreira
Cleber Silva
Caio Henrique
Francisco Amilton
Lucas de Freitas
Wellington de França

PCP

Guarulhos
2015

Conceito de PCP
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O planejamento é a função administrativa que antecipadamente determina quais os objetivos devem ser atingidos e qual a melhor forma com que deve ser feito.
Sempre visando o futuro e o objetivo a ser alcançado o planejamento e necessário para que não haja uma desorganização, evitando assim um caos.
Exemplo: Na Empresa A, se um empregado de chão de fábrica enxerga uma possível melhoria (autonomia), ele automaticamente a posiciona para seu supervisor direto (cooperação). Em seguida, todas as pessoas participantes no referido processo são envolvidas (agregação), para que se faça em conjunto uma análise do que foi proposto. Esse processo é realizado de maneira dinâmica e todos têm a liberdade de poder questionar, criticar e dar sugestões para que o processo seja melhorado (auto-organização). A Empresa A incentiva seus empregados a participar desse processo de melhoria e faz com que eles cultivem esta cultura.

Função de PCP
A função de medir e corrigir o desempenho do que foi planejado para identificar os erros ou desvios, a fim de corrigi-los e evitar que sejam repetido,para assegurar assim que sejam executados da melhor forma possível.

Finalidade do PCP
O PCP atua antes, durante e depois do processo produtivo. Antes, planejando a produção,programando materiais, maquinas pessoas e estoque. Durante e depois, controlando o funcionamento da produção para mantê-lo de acordo com o que foi planejado. Assim, o PCP assegura a obtenção máxima eficácia e eficácia do processo de produção da empresa.
Ao desenvolver suas funções o PCP mantem uma rede de relacionamento com as demais ares da empresa, utilizando racionalmente os recursos empresariais: matérias, humanos,financeiros, etc.

Princípios do PCP
O PCP é baseado em princípios e não em leis. Por esse motivo