Learning Organization Organizaçoes Que Aprendem

PRODUÇÃO FERNANDO AUGUSTO BERGAMASCHI AROUCA CONTRIBUIÇÃO DO SISTEMA DE APRENDIZAGEM E-LEARNING PARA O TREINAMENTO EMPRESARIAL: UM CASO NA INDÚSTRIA DE BENS DE CONSUMO. Texto apresentado à EESC/USP como parte dos requisitos para obtenção do título de “Mestre Engenharia de Produção”. Orientadora: Profa. Dra. Daisy A. N. Rebelatto em Resumo RESUMO O e-Learning é um conceito que consiste na utilização de recursos computacionais e audiovisuais…

conhecimento, habilidades, atitude e organizações. Abstract The development process of the people not only means providing knowledge and skills so they can do their jobs more productively. It also means providing them with training to enable them to develop new habits, new attitudes and empower themselves to increase their knowledge in pursuit of becoming the best at what they do. Training is Important as a support function to parts of the organization, to the extent that HR…

perguntas que envolvem um debate amplo sobre as profissões, seu significado e seus alcances terminológicos (profissão, profissionalização, profissionalismo). o tema é complexo, e sua análise passa necessariamente pelo estudo de suas origens, evolução, organizações, em um contexto e num tempo determinado. o conceito de profissão é o resultado de um marco sociocultural e ideológico que influi na prática laboral, já que as profissões são legitimadas pelo contexto social em que se…

dos funcionários na tomada de decisão e na disponibilização das informações acerca da empresa na qual eles trabalhavam. Foram sendo compreendidos aspectos ligados à afetividade humana e percebeu-se os limites no controle burocrático por parte das organizações como forma de regulamentação social. 2.3 EXPERIÊNCIA DE HAWTHORNE A Escola das Relações Humanas surgiu efetivamente com a Experiência de Hawthorne, realizada numa fábrica no bairro que dá nome à pesquisa, em Chicago, EUA. O…

alternativas distintas, seria possível alcançar uma escolha que maximizasse a satisfação do tomador da decisão. A inovação seria conseqüência natural de um processo mecânico, homogêneo, linear e natural no exercício da atividade produtiva (dimensão de learning by doing, que será comentada mais adiante); ou seja, interno ao sistema produtivo da firma, cuja resultante é a depreciação do custo médio de produção. Forma-se um cenário de expectativas racionais, cujos agentes econômicos seriam…

das organizações. Paralelamente a esta abordagem teórica e/ou acadêmica, inúmeras foram as empresas desenvolvedoras de software que comercializaram soluções empíricas (plataformas e sistemas informacionais),1 com o objetivo de proporcionar o adequado suporte tecnológico à implantação de soluções de gestão do conhecimento por parte das organizações. Entretanto, salvo as honrosas exceções que comprovam a regra, este novo modelo de gestão tem provocado pouco eco no âmbito das…

ORIGENS DA TEORIA DOS SISTEMAS EM ADMINISTRAÇÃO 4.2 ABORDAGEM E CONCEITO DAS ORGANIZAÇÕES NA TEORIA DOS SISTEMAS EM ADMINISTRAÇÃO 4.3 CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DA TEORIA DOS SISTEMAS EM ADMINISTRAÇÃO 4.4 PARÂMETROS DOS SISTEMAS 4.5 PRINCIPAIS REPRESENTANTES E SUAS CONTRIBUIÇÕES 5 TEORIA DA CONTINGÊNCIA EM ADMINISTRAÇÃO 5.1 ORIGENS DA TEORIA DA CONTINGÊNCIA EM ADMINISTRAÇÃO 5.2 ABORDAGEM E CONCEITO DAS ORGANIZAÇÕES 5.3 PRINCIPAIS REPRESENTANTES E SUAS CONTRIBUIÇÕES 6 NOVAS…

Comportamento Organizacional 3 Índice Índice 7 Capítulo 1 - Liderança 22 Capítulo 2 - Comunicação 39 Capítulo 3 - Negociação e Mediação nas Organizações 53 Capítulo 4 - Aprendizagem e Inovação 70 Capítulo 5 - Trabalho de equipa Comportamento Organizacional 4 Introdução As Organizações são sistemas cujo grau de complexidade sendo variável, carecem de uma análise aprofundada de maneira a conseguir obter-se uma razoável visão e compreensão das mesmas

consultores de empresas desenvolveu uma abordagem moderna, democrática e variada ao desenvolvimento planejado das organizações, que recebeu o nome de Desenvolvimento Organizacional (DO). Origens do DO o movimento de DO surgiu a partir de 1962 como um conjunto de idéias a respeito do homem, da organização e do ambiente, no sentido de facilitar o crescimento e o desenvolvimento das organizações. No sentido restrito, o DO é um desdobramento prático e operacional da Teoria…

O Modelo Toyota e o STP são de fundamental importância porque eles definem os estilos de administração, de produção e maneira como a Toyota vê o mundo e faz negócios. O Modelo Toyota pode ser considerado como uma metodologia que transforma organizações técnicas e serviços a longo prazo. O sucesso desse modelo, essencialmente, fundamenta-se no desenvolvimento contínuo de pessoas, na valorização da melhoria contínua, na maneira pela qual se aborda o trabalho e na sua habilidade de…