Lean Reengenharia

Qualidade e Produtividade · · · · · · · · · · · 23 2.1 Programas · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 25 2.2 5S· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 26 2.3 Lean Manufacturing · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 28 2.5 Kaizen· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 37 2.6 Seis Sigma · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·

Produção – também conhecido como produção enxuta ou pensamento enxuto – em pequenas e médias empresas da Região Industrial de Indaiatuba, pertencente à Região Metropolitana de Campinas SP. Os referenciais oferecidos pela própria Toyota do Brasil e pelo Lean Institute do Brasil, em seus respectivos sites, bem como os dados obtidos em visitas do pesquisador às citadas entidades contribuíram para caracterizar as principais competências necessárias para a efetiva aplicação desse sistema…

process can be a competitive advantage for the company, as the reduction in production costs is the best way for the company to offer a quality product at lower prices. In this regard the reduction of waste, defended by the management philosophies of lean production, requires that the productive sector is organized to be planned, getting to know in detail the variables involved. So in this study, analyzes were performed in the production of eucalyptus immunization sector and its goals of…

qualidade total. Que é baseada no controle de qualidade e melhoria continua. Na satisfação do cliente e na melhor comunicação com os colaboradores e sociedade, tanto na empresa com na comunidade. Respeitando o meio ambiente e o ser humano. Temos o Lean Manufacturing fala de redução de custo com objetivo de melhorar a organização. Ferramenta como 5’S que ajuda no ambiente de trabalho. E tem o PDCA sendo usado na melhoria continua do produto com controle. E de fácil aprendizagem por todos…

de produção interno, por isso, o volume de estoque do produto acabado é muito baixo. A MRT entrega os eixos sequenciados (JIS) no momento em que o mesmo será montado (JIT) pelo cliente. Todo o processo de montagem é baseado nos últimos conceitos de Lean Manufacturing. 19 ESTRUTURA FUNCIONAL Para atendimento as necessidades das operações da nova fábrica, será necessária a seguinte estrutura funcional demonstrada no resumo abaixo: Nova Filial Resende Mensalista Horista. Direto…

....... 16 2.5 Otimização de Processos e Operações na Gestão da Cadeia de Abastecimento ... 17 2.5.1 Tipologia de Armazenagem .............................................................................................. 19 2.5.2 Lean Management na Gestão Logistica ......................................................................... 19 2.6 3. As Tecnologias de Informação na Gestão da Cadeia de Abastecimento .................. 20 Caracterização da…

Etapa 02 Gestão da qualidade total Qualidade Custos da não qualidade Terceirização Cuidados a serem tomados diante de processos de terceirização Tecnologia Benchmarking Gerenciamento Com o Livro Aberto (Open-Book management) Reengenharia Empowerment Gestão e Organização Horizontal Aprendizagem Organizacional Relatório Etapa 03 Conseqüências do assédio moral Conseqüências por causa do assedio Questionário Liderança Rede de relacionamento Capacitação

impossível implementar, na Toyota, o sistema de produção em massa nos molde da Ford. A partir desse momento, iniciaram a criação de um novo sistema de produção que seria conhecido como Sistema Toyota de Produção (STP) ou Sistema de produção enxuta (lean production). É importante ressaltar que o desenvolvimento do sistema foi totalmente empírico, sem nenhuma base científica, simplesmente, tentativa e erro. Para Ohno, “a necessidade é a mãe da invenção”, o mesmo se refere aos motivos da…

based in the continuous improvement of all the organizational activities. This paper presents a example of real application of this model, called kaizen, in a stove industry, your results and limitations. Words keys: Kaizen, Continuous Improvement, Lean Manufacturing, Toyota Production Systems 1. Introdução O ambiente organizacional, como qualquer outro ambiente social, precisa evoluir, buscar melhores alternativas para satisfazer suas necessidades, aumentar seus ganhos e melhorar…

e armazenagem de materiais defeituosos, inspeção de produtos, etc. 7) Desperdício de Estoques - O desperdício de estoque interage fortemente com todos os outros desperdícios. Pode-se considerar, que o kaizen é um complemento às práticas de reengenharia. Enquanto a re-engenharia promove a melhoria através da inovação, isto é, substituindo os processos utilizados, o kaizen promove a melhoria através da eliminação de problemas identificados nos processos correntes. (QUALIDADE BRASIL,…