Lean Manufacturing Na Manutenção

O TPM VIABILIZANDO A IMPLANTAÇÃO DO LEAN MANUFACTURING Vinícius de Müller de Oliveira (1) Everton Rodrigues da Silva (2) Gustavo Ávila (3) RESUMO Este trabalho relata a implantação do TPM (Total Productive Maintenance), desenvolvida pela empresa COMAU do Brasil Indústria e Comércio Ltda em conjunto com a Dana Industrias Ltda, no contrato da DPC (Division Perfect Cicle) localizada na cidade de Gravataí-RS no período de maio a dezembro de 2006, buscando alcançar uma manufatura enxuta,

JAQUESON G. EVANGELISTA Lean Manufacturing Planejamento e Controle da Produção II Rio de Janeiro 2014 INTRODUÇÃO As empresas, hoje em dia, estão sujeitas a grandes desafios, causados, sobretudo, pelos efeitos da globalização. Frente ao risco real da não sobrevivência as empresas são obrigadas a evoluir, reduzindo custos e elevando os seus níveis de produtividade, de forma a conseguirem enfrentar de forma eficaz os seus competidores a nível global. Desta forma

CONCEITOS BÁSICOS 03 1.1. Criando o Toyota Production System - TPS 06 1.2. O Sucesso do TPS 06 1.3. Concepções Iniciais sobre o Pensamento Enxuto 07 1.4. Ferramentas do Lean Manufacturing 09 2. CONCLUSÃO 14 3. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 15 1. CONCEITOS BÁSICOS Lean manufacturing, traduzível como manufatura enxuta ou manufatura esbelta, e também chamado de Sistema Toyota de Produção é uma filosofia de gestão focada na redução dos sete tipos de…

Título: Como Sobreviver no Mercado Atual Aplicando Lean Six Sigma na Área de Serviços. RESUMO Com o ambiente econômico mais competitivo, é desencadeado, entre as empresas, um processo de concorrência, fazendo com que estas procurem melhorias na qualidade de seus produtos e serviços, além da satisfação de seus clientes. Para diminuir o número de problemas ou falhas nos processos e garantir qualidade dos serviços, existem várias metodologias para serem adotadas pela empresa, logo,…

Lean manufacturing, traduzível como manufatura enxuta ou manufatura esbelta, e também chamado de Sistema Toyota de Produção é uma filosofia de gestão focada na redução dos sete tipos de desperdícios (super-produção, tempo de espera, transporte, excesso de processamento, inventário, movimento e defeitos). Eliminando esses desperdícios, a qualidade melhora e o tempo e custo de produção diminuem. As ferramentas "lean" incluem processos contínuos de análise (kaizen), produção "pull" (no…

APLICAÇÃO DO LEAN MANUFACTURING PARA MINIMIZAÇÃO DE DESPERDÍCIOS GERADOS NA PRODUÇÃO APPLICATION OF LEAN MANUFACTURING FOR REDUCE WASTEFUL OF PRODUCTION Marcel Fermo Manfredini1 Cássio Aurélio Suski2 RESUMO: Este artigo tem como objetivo mostrar, a partir da pesquisa bibliográfica, os sete tipos de desperdícios básicos na produção: estoques, retrabalhos, superprodução, material esperando para ser processado, processamento, movimentação de materiais e pessoas, tempo de espera e algumas

Implantação do lean manufacturing numa indústria de autopeças Luciana M T de Melo Orientador: Prof. Dr. Marco Aurélio de Mesquita Resumo Nesse trabalho a minha intenção é melhorar a produtividade , ajudando a empresa em seu crescimento, melhorando o cumprimento da meta estabelecida na organização, buscando maior agilidade nos tempos produtivos com uma excelente qualidade em seus produtos. A proposta de solução para esse trabalho são implantações de algumas técnicas…

reduzir os deperdícios de suas manufaturas e processos de informação. O ganho de produtividade nos últimos anos, tem se baseado em processos de sistemas enxutos conhecidos como Lean Manufacturing e na reestruturação diversas áreas. Na definição e implementação de qualquer estratégia competitiva na indústria, o Lean Manufacturing pode ser considerado uma das mais importantes filosofia, cabendolhe assim o papel de estabelecer uma cultura de melhoria contínua que possa servir como elemento…

Faculdade Bilac Administração de Produção ESTUDO DE CASO: LEAN MANUFACTURING NA EMPRESA GENERAL MOTORS EM SÃO JOSÉ DOS CAMPOS -SP Alessandra Manica Costa Eliane Andrade Rodrigues Jennifer Pereira SUMÁRIO 1. Introdução 01 1.2 Revisão Bibliográfica 01 1.3 Princípios da Manufatura Enxuta 02 1.3.1 Valor 02 1.3.2 Cadeia de Valor 02 1.3.3 Fluxo 02 1.3.4 Produção Puxada 03 1.3.5 Perfeição ____________03 1.4 Sistema de Manufatura…

Porto Lean Manufacturing Carlos Casanova Mendes Índice Introdução ..................................................................................................................................... 3 Resenha Histórica .......................................................................................................................... 4 Princípios Fundamentais…