Lean Manufacturing Em Usinagem

Gest. Prod., São Carlos, v. 21, n. 1, p. 45-63, 2014 Produção enxuta e teoria das restrições: proposta de um método para implantação conjunta na Indústria de Bens de Capital sob Encomenda Lean production and theory of constraints: proposal of a method for joint implementation in the Engineer-to-Order Capital Goods Industry Rodrigo Goulart Votto1 Flavio Cesar Faria Fernandes1 Resumo: Ao longo do tempo, a tarefa de desenvolver e gerir sistemas de produção tem se tornado mais complexa e,…

Sub-elementos aplicação área Estamparia................................................. 18 12 Sub-elementos aplicação área Logística..................................................... 19 13 Sub-elementos aplicação Powertrain área de Usinagem............................ 20 14 Sub-elementos aplicação Powertrain Montagem Motor e Transmissão ..... 21 15 Implementação Área Piloto.......................................................................... …

teóricos adquiridos na graduação; • Conhecer os métodos de aplicação do sistema Lean Manufacturing; •Contribuir positivamente na adequação dos processos produtivos da empresa; • Adquirir desenvolvimento profissional. 2.2. Objetivos Específicos • Analisar processos produtivos; • Desenvolvimento de melhorias nos processos e layout fabril; • Implementação de projetos na metodologia Lean Manufacturing no setor Forjaria; 3. DADOS DA EMPRESA A planta da empresa…

considering existing chassis components production lines. These lines would be relocated in order to provide the necessary floor space to engine manufacturing. After this, plant layout is designed, material handling is defined, and machines and equipment are installed based on plant layout approval by production and affected areas. Lean manufacturing concepts are considered, and general plant layout guidelines are proposed. Key-words: Plant Layout, Production Line, Engine Plant…

LEAN MANUFACTURING: UM SISTEMA PARA ELIMINAÇÃO DOS DESPERDÍCIOS Cleide Aparecida Pereira 1 cleide_a_p@yahoo.com.br Universidade do Vale do Sapucaí- UNIVAS Elisângela de Fátima Ribeiro 2 liss.ribeiro@bol.com.br Universidade do Vale do Sapucaí- UNIVAS Íris Daniela Guedes de Oliveira Jacinto 3 iris_dgo@yahoo.com.br Universidade do Vale do Sapucaí- UNIVAS José Eduardo Teodoro (UNIVAS) 4 eduardoteodoro@hotmail.com Universidade do Vale do Sapucaí- UNIVAS Leonardo Vitor G. Constanti…

 Direção: Coordena e faz a Administração da Empresa em Geral.  Lean Manufacturing: Melhoria Continua de Processos Internos.  Recursos Humanos: É responsável desenvolver, melhorar e suprir os capitais humanos dentro de uma organização.  Departamento Pessoal: cuida exclusivamente de números e de papel. Este departamento é o responsável pela parte burocrática da contratação, da demissão e da remuneração. É o departamento responsável por cumprir a legislação trabalhista  Financeiro:

Giovanni Passarella Indústria Metalúrgica LTDA Direção: Coordena e faz a Administração da Empresa em Geral. Lean Manufacturing: Melhoria Continua de Processos Internos. Recursos Humanos: É responsável desenvolver, melhorar e suprir os capitais humanos dentro de uma organização. Departamento Pessoal: cuida exclusivamente de números e de papel. Este departamento é o responsável pela parte burocrática da contratação, da demissão e da remuneração. É o departamento responsável…

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO JOHN LENO SOARES SOUSA APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS DA FILOSOFIA LEAN MANUFACTURING COMO ESTRATÉGIA PARA A MINIMIZAÇÃO DE DESPERDÍCIOS GERADOS NA PRODUÇÃO DE BLOCOS CERÂMICOS: estudo de caso em uma cerâmica de Itapecuru-Mirim/MA São Luís 2013 JOHN LENO SOARES SOUSA APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS DA FILOSOFIA LEAN MANUFACTURING COMO ESTRATÉGIA PARA A MINIMIZAÇÃO DE DESPERDICIOS GERADOS NA PRODUÇÃO DE…

Trabalhador São Carlense, 400 – São Carlos-SP alessandrols@yahoo.co.uk Antonio Freitas Rentes Prof. Associado – EESC –USP Av. Trabalhador São Carlense, 400 – São Carlos-SP rentes@sc.usp.br Abstract: Layout reorganization is a classic manufacturing problem. Several methods have been developed in this area aiming to minimize the amount of waste the transport of parts and tools represents in a production process. Good layout will also help a company to improve its business…

Sumário 1- INTRODUÇÃO 3 2- CONCEITOS TEÓRICOS 4 2.1 – Gestão da Qualidade 4 2.2 - Ferramentas da Qualidade 6 2.2.1- Manufatura Enxuta (Lean Manufacturing) 6 2.2.2- 5s 7 2.2.3- Mapeamento de Fluxo de Valor 7 2.2.4- MTM (Medição de Tempo de Métodos – Methods Time Measurement 8 2.2.5- FMEA (Failure Mode and Effect Analysis – Análise de Modo e Efeitos de Falha Potencial) 8 2.2.6- MASP (Método de Análise e Solução de Problemas) 10 3- ESTUDO DE CASO 12 3- ANEXOS 14 …