Lean Manufacturing E Kaizen

As Abordagens do Lean Seis Sigma Por: Márcio Abraham (mabraham@setecnet.com.br) Diretor Presidente Doutor em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, onde lecionou por 10 anos. Master of Science em Engenharia Industrial e Administração pelo Technion Institute of Technology e graduado Engenheiro de Produção pela Poli-USP e em Processamento de Dados pela Fatec. Master Black Belt e consultor internacional, com ampla experiência em Lean Seis Sigma, Redução

cliente). Consequentemente, esta redução leva à redução do custo do processo produtivo. Kaizen O método Kaizen é uma ferramenta poderosa no processo de manufatura enxuta. A metodologia permite resultados concretos, em que é possível tomar decisões rápidas para uma determinada área ou processo, a fim de melhorá-los. Kaizen significa, em termos gerais, a melhoria contínua, e sua aplicação no lean manufacturing e durante as ações de manutenção são uma forma eficaz de fazer algo…

focalizada, avaliar a situação e identificar as oportunidades de mudanças dentro da organização. Kaizen É uma palavra de origem japonesa, que significa Melhoria continua na vida em geral, nada mais é que, “mudar para melhor”. O envolvimento de todos os colaboradores da empresa é essencial nesse processo, que permite baixar os custos e melhorar a produtividade. Considerado como o pai do kaizen, o professor japonês Masaaki, é sempre possível fazer melhor, nenhum dia deve passar sem que…

Lean Six Sigma e o Setor de Serviços Por mais de quatro décadas, os líderes empresariais têm procurado o “Santo Graal” para a melhoria dos processos de negócios. Durante esse tempo, eles foram cercados por escolas de negócios, empresas de consultoria e especialistas de melhoria, repletos de sistemas de gestão empresarial, métodos e soluções tecnológicas. Até o momento, a busca por uma abordagem que sempre funcione tem sido infrutífera e os líderes continuam a procurando pelo…

Leidiane dos Reis JESUS, Leonardo Cordeiro SANTOS, Mayara da Silva CAMARGO, Fernando César , Ronan LEAN MANUFACTURING Itapeva – SP Agosto / 2015 ETEC DR. DEMÉTRIO AZEVEDO JUNIOR TÉCNICO EM LOGÍSTICA LIMA, Jéferson Luiz DELGADO, Suziele de Paula SANTOS, Leidiane dos Reis JESUS, Leonardo Cordeiro SANTOS, Mayara da Silva CAMARGO, Fernando César , Ronan LEAN MANUFACTURING Trabalho apresentado na Etec Dr. Demétrio Azevedo Junior, como requisito parcial de…

Resumo do texto Manufatura enxuta – Lean Manufacturing Taylor foi um dos pioneiros no que se diz respeita a produção em massa. Ao decorrer do tempo Henry Ford criou seu modelo T e usou métodos como cronometragem de tempo e foi aperfeiçoando as técnicas como padronização de peças, linhas de montagem em movimento e com isso também conseguiu a redução de custo e maior ganho. No inicio do século 30 a Ford produzia muito mais que a Tayota, e então nessa época o engenheiro Eije Toyoda…

SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO: LEAN MANUFACTURING IMPLANTAÇÃO E APLICAÇÃO EM UMA INDÚSTRIA DE PEÇAS AUTOMOTIVAS TOYOTA PRODUCTION SYSTEM: LEAN MANUFACTURING IMPLEMENTATION AND APPLICATION TO AN AUTOMOTIVE PARTS INDUSTRY SISTEMA DE PRODUCCIÓN TOYOTA: APLICACIÓN DE FABRICACION Y APLICACIÓN A LA INDUSTRIA DE AUTOPARTES ANDRE RENATO BARRETTO1 Recebido em Março de 2012. Aceito em Junho 2012. _________________________________ 1 MBA em Controladoria e Finanças (ITE),…

INDICADORES LEAN MANUFACTURING 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho iremos apresentar informações e conceitos da integração e funcionamento do Lean Manufacturing dentro das organizações. O surgimento do Lean Manufacturing foi na Toyota criada pelo engenheiro Taiichi Ohno e seus colaboradores, no Japão. A filosofia aplicada pelo Lean Manufacturing é entendida na eliminação de desperdícios, reduzir custos com base no aumento da qualidade e agilidade nas entregas de produtos a seus…

Aplicação das Ferramentas do Lean Manufacturing e da TOC nos indicadores de qualidade do Processo e Produto em uma empresa de Chicote Elétrico Automotivo. Talles Henrique de Morais Tavares Especialização em Qualidade & Produtividade IEPG - Instituto de Engenharia de Produção e Gestão UNIFEI - Universidade Federal de Itajubá talles_tavares@yahoo.com.br Resumo A utilização de indicadores da qualidade, como ferramenta de informação integrante para tomada de decisão em indústria…

determinação de metas, solução de problemas, organização e métodos e experiência em liderança de equipes, desenvolvendo carreira ascendente com foco em resultados. * Responsável pela implementação do sistema Lean Manufacturing ; * Liderança em projetos que utilização metodologias Kaizen, Just InTime e 5S. * Disponibilidade para viagens. ------------------------------------------------- PRINCIPAIS PROJETOS E REALIZAÇÕES: * Atuação na cadeia produtiva visando e…