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aumenta o risco de uma empresa falhar? - Dave Goldberg Há muita inovação acontecendo, está sempre acontecendo em grandes e pequenas empresas, sempre há muita perturbação... Você terá falhas que acontecem por causa da inovação, mas isso é uma falha boa no esquema das coisas... Há falha boa e ruim. A falha ruim é quando bons conjuntos de produtos e serviços de uma empresa vão mal por outros tipos de razões, má gestão fincanceira, muitas coisas. Quando as empresas deixam de inovar e somem, isso é uma coisa boa, nós estamos nos tornando mais eficientes e produtivos, a Kodak é um bom exemplo, ninguém aqui está tirando fotos de câmeras com filme, há 10 anos todos estariam com câmeras com filme, o fato da Kodak não ter mais um negócio é para mim uma falha boa. Nós tiramos muito mais fotos hoje em dia a um custo muito mais baixo, podemos fazer muitas coisas com nossas fotos. Podemos compartilhar com pessoas online, editá-las, podemos fazer muito mais coisas. Essa inovação de câmeras digitais que a Kodak inventou e comercializou, é uma coisa boa para a sociedade, para os consumidores, você pode pensar: "Meu Deus, seria melhor para a Kodak não ter feito isso", mas inovação não funciona assim, outro alguém teria feito isso no lugar da Kodak, poderia ter demorado mais, porém acabaria da mesma forma. Não pense que você pode parar a inovação, o truque na verdade é aproveitar para se ter mais sucesso. Se…

Página 1 o tanque de estratégia Uma análise estratégica O que deu errado na Eastman Kodak? George Mendes Autores Copyright © e The Tank Estratégia Todo esforço foi feito para reconhecer obras citadas neste documento. Para obter cópias adicionais ou permissão, publicação ou citação envie um email para thestrategytank@gmail.com H H ________________________________________ Página 2 Uma análise estratégica Um estudo de caso de como a Kodak é culpado em…

INDISPENSABILIDADE O perigo que correm as organizações que são voltadas para o produto, ao invés de se orientarem para o mercado, para seus clientes. O crescimento das empresas é ameaçado, desacelerado ou estagnado, a culpa não é advinda de uma possível saturação do mercado, mas sim por consequência de uma falha da administração. Uma administração pode ser falha por diversos motivos, entretanto, o que se refere Levitt em "Miopia em Marketing" é a administração que falha por não…

A implosão de um ícone 1- Que razões levaram a Kodak à situação descrita no texto? A Kodak foi a empresa símbolo do capitalismo global até a decada de 90, tendo como principal produto o filme para fotografia e ocupando nos anos 80 cerca de 85% do mercado. Com a crescente comercialização das câmeras digitais (Desenvolvido pela própria kodak) a empresa inicia um declínio e perde grande parte do mercado para os concorrentes que apostaram na inovação. A empresa não investiu para…

Tema: “Empresas que Aprendem e Inovam” Delimitação do Tema Baseado nos fundamentos de Aprendizagem e Inovação apresentaremos como exemplo a Eastman Kodak Company. De empresa visionaria que por muitos anos atendeu a necessidade de seus consumidores, como referência do mercado de imagem, a degradação de seu produto por falta de adequação ao mercado que esta em constante mudança, até o reconhecimento de suas falhas e a volta por cima de uma empresa que era pioneira das…

INTRODUÇÂO: A Kodak surgi como uma empresa revolucionaria, foi a primeira a utilizar e vender filmes para fotografia com isso houve uma explosão da câmera. Logo depois, a Kodak lança a câmera digital, porém o mercado ainda não estava pronto ao longo dos anos houve alterações significativas para melhorar e expandir a empresa. Quando houve a abertura para o mercado da câmera digital a tecnologia da Kodak já estava desatualizada diante da concorrência. Empresas novas surgiram no mercado…

Miopia em Marketing Gestão Empresarial e Marketing Nome: Gustavo Argento Martins O texto se inicia tratando da ameaça que muitos setores em expansão sofriam não pelo fato do mercado se apresentar saturado, mas sim por falha administrativa. Essa falha se devia ao constante foco e esforços no desenvolvimento do produto e não no atendimento das necessidades dos clientes. Um exemplo citado é o das estradas de ferro cujo ramo se voltava para o setor ferroviário e não para o de…

Miopia em Marketing No texto ‘’Miopia em marketing’’, podemos observar que há uma defesa em relação aos pontos necessários para o sucesso da gestão de uma empresa. Dentre esses pontos, encontra-se o ponto que pode arruinar qualquer indústria, como a falha administrativa. Uma empresa que não enxerga adiante e não olha para a sua concorrência, que acredita que sua única preocupação deve ser a saturação no mercado, está fadada a ruína. É necessário estar sempre atento para as…

de caso Kodak correlacionando os elementos teóricos e as informações contidas no mesmo com o processo de destruição criativa (Joseph Shumpeter) e a teoria do ciclo do produto (Vernon). Resposta da 1ª questão: Segundo a teoria da destruição criativa formulada por Shumpeter, um modo de fazer, um produto ou uma tecnologia, substitui o anterior tornando-o obsoleto, ou seja, para que o “novo” seja incorporado no mundo empresarial ou na sociedade, algo tem que deixar de existir, podemos…

Leia atentamente a história a seguir: A Eastman Kodak Company é uma empresa multinacional especializada em equipamentos fotográficos profissionais e amadores. Foi cofundada por George Eastman, inventor do filme fotográfico, e ficou mundialmente famosa pela produção e comercialização desse produto. Durante a maior parte do século 20, a companhia foi uma gigante no mercado de filmes fotográficos, chegando a dominar 90% desse mercado nos Estados Unidos na década de 70. Entretanto, no…