5 forças

A crise da Kodak x As Cinco Forças de Michael Porter Andrezza Menezes – 21267030 Mariana Batista – Matheus - 1 – A Kodak A Eastman Kodak Company é uma empresa multinacional dedicada ao design, produção e comercialização de equipamentos fotográficos profissionais, amadores e para as áreas da saúde. Foi fundada por George Eastman, o inventor do filme fotográfico, em 1888. A crise começou quando seus líderes se recusaram a admitir que seu principal produto havia ficado obsoleto, e não evoluíram tecnologicamente junto com o mercado fotográfico. 2- As Cinco Forças competitivas de Porter O modelo das Cinco Forças foi concebido por Michael Porter em 1979. Trata-se de um modelo para análise da competição entre empresas que considera cinco fatores, ou forças competitivas, que devem ser estudadas para desenvolver uma estratégia empresarial eficiente. 3 – A crise da Kodak analisada sob a visão das Cinco Forças de Porter 3.1 Rivalidade entre concorrentes As empresas concorrentes vem crescendo com o tempo, e a Kodak foi ficando para trás. Ela enxergava o digital como uma concorrência com o filme, já que foi ela inventora deste. E a principal causa da falência é que ela se recusou a acompanhar a tecnologia das outras empresas. 3.2 Ameaças de novos entrantes A principal entrante para o mercado fotográfico, e consequentemente para a concorrência da Kodak, foi a Fujifilm fundada em 1934. A Fuji inicialmente fabricava filme

NUNES AS CINCO FORÇAS DE PORTER SÃO BERNARDO DO CAMPO 2015 1. INTRODUÇÃO O modelo das Cinco Forças de Porter foi concebido por Michael Porter no ano de 1979 e tem como objetivo efetuar uma analise competitiva entre as empresas. Consideram-se cinco fatores denominados “forças” competitivas no qual tem como principio o estudo para que empresa possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente. O objetivo de Porter é gerar para as empresas retornos de rendimento,…

Cinco forças competitivas de Michael Porter Edgar Lucas Castelo Branco Kaiser – edgarlucas@hotmail.com Mestrando em Administração – Estratégia, Competitividade e Inovações – FEAD – Belo Horizonte ‐ MG Muitos acreditam que a estratégia deve ser um documento secreto guardados a sete chaves no cofre da empresa, quando na verdade, toda essa situação deve ocorrer de forma totalmente contrária. É interessante para a corporação que seus funcionários saibam qual…

essencial para o dinamismo competitivo e crescimento das | |empresas. Num ambiente onde clientes exigem produtos e serviços de custo baixo e alta qualidade, somente as empresas que | |investem em seus recursos humanos serão capazes de alavancar novas práticas e estratégias, de forma a estabelecerem vantagem | |competitiva. Se um mesmo produto ou serviço, de qualidade e preços similares é negociado por empresas concorrentes, o | |diferencial para a garantia de…

Kodak “Você aperta o botão, nós fazemos o resto”. Criada em 1881 pelo americano George Eastman, a Kodak foi responsável por invenções e produtos que revolucionaram o mundo da fotografia, alterando a percepção das pessoas em relação à imagem. O lançamento de sua Câmera Kodak — que acabou por virar o nome da empresa —, em 1888, representou a criação da máquina fotográfica compacta e ocasionou uma revolução da fotografia amadora. Pequena e portátil para os padrões da época, a Kodak era…

concorrentes entre si, pois elas atuam no mesmo segmento no mercado corporativo. Aliás, a Kodak foi uma empresa pioneira em equipamentos fotográficos, tornando a base da fotografia acessível a todos. Diante disso, por essas empresas atuarem no mesmo setor, cada uma delas precisam ser estrategicamente competitivas e que haja um diferencial em seus produtos e serviços para que seu público-alvo opte por uma delas ao Invés de comprar das outras empresas concorrentes. Entretanto, podemos…

27/4/2014 5 Forças de Porter: Concorrentes, Entrantes, Substitutos, Compradores e Fornecedores | Marketing | Tutoriais CEDET Cursos Livrarias Virtuais CEDET Tutoriais Cadastro 5 Forças de Porter: Concorrentes, Entrantes, Substitutos, Compradores e Fornecedores Introdução Michael Porter, no livro “Competitive Strategy: Techniques for analysing Industries and Competitors” criou um modelo de análise mercadológica, muito conhecida como as “Cinco Forças de Porter” que…

21/04/13 5 Forças de Porter: Concorrentes, Entrantes, Substitutos, Compradores e Fornecedores | Marketing | Tutoriais CEDET Cursos Livrarias Virtuais CEDET Tutoriais Cadastro 5 Forças de Porter: Concorrentes, Entrantes, Substitutos, Compradores e Fornecedores Introdução Michael Porter, no livro “Competitive Strategy: Techniques for analysing Industries and Competitors” criou um modelo de análise mercadológica, muito conhecida como as “Cinco Forças de Porter” que…

A Eastman Kodak Company atualmente é uma empresa que está tentando sobreviver no mercado em que grandes empresas estão vindo com muita força. O fato dela não ter mostrado a sua grande descoberta para os consumidores, fez com que ela fosse deixada para traz, mesmo sabendo que poderia ter sido um avanço muito grande a ela. Pode-se dizer que uma empresa que quer se manter no mercado, deve estar pronta para oportunidades e desafios, isso ela não soube aproveitar. Era uma empresa que tinha…

Cinco Forças de Porter”. Essa análise tem como objetivo demonstrar a atratividade de um determinado mercado ou segmento de mercado. Proposto por Michael Porter, as Cinco forças de Porter objetivam deixar claro como cada um dos envolvidos influenciam, positiva ou negativamente, em seu negócio. As forças são: rivalidade entre os concorrentes, poder de negociação dos fornecedores, poder de negociação dos clientes, ameaça de novos entrantes e ameaça de produtos substituto Rivalidade entre…