Kanban Qualidade

2013/14 Just-in-Time & Kanban Prof. Nuno Octávio Fernandes Gestão da Produção Trabalho elaborado por: Daniel Oliveira Isabel Lourenço Mickaël Dias Gestão da Produção JUST-IN-TIME & KANBAN ÍNDICE ÍNDICE ........................................................................................................................................... 1 INTRODUÇÃO .........................................................................................................................

Produção.................................................................6 Controle de Qualidade............................................................................6 Círculo de Controle de Qualidade..........................................................7 Sistema de Remuneração, Rotatividade e Emprego Vitalício................8 Características do Sistema Japonês de Condução do Controle da Qualidade................................................8 O Sistema…

KANBAN Acadêmicos: Anderson Piva Djones Costa Luan Zanchet Marcos Dondoni Venícius Marafon O QUE É KANBAN?  Palavra de origem Japonesa que significa etiqueta visual ou cartão visual;  Dispositivo sinalizador que fornece instruções para a produção de itens;  Método para programação de produção, que se utiliza de um quadro e cartões;  Sistema de desenvolvimento de software com implementação mais direta que os métodos ágeis tradicionais;  Embora esse termo seja novo na área…

PÓS-GRADUAÇÃO ENGENHARIA DA QUALIDADE – SEIS SIGMA GREEN BELT Sistema Kanban e Just in Time Leandro José da Silva Pereira Prof: Alexandre Capello Taubaté Maio de 2010. Sumário Introdução...............................................................................................................................4 Capítulo 1 – O Sistema Kanban............................................................................................ 6 Capítulo 2 – O Kanban e…

IMPORTANCIA DA QUALIDADE SOBRE REDUÇÃO DE CUSTOS E TEMPO NAS EMPRESAS. SUMÁRIO: 1 ORIGEM DO SISTEM KANBAN...................................................................................................................................02 3 CARACTERÍSTICAS DO SISTEMA KANBAN..................................................................................................................03 4 O KANBAN COMO SISTEMA DE CONTROLE DA PRODUÇÃO............................................

Motor. As ideias Ohno sobre o kanban foram inspiradas no supermercado americano, onde as prateleiras eram reabastecidas quando esvaziadas. Como o espaço de cada item era limitado, somente se traziam mais itens quando havia necessidade. É um sistema de informação que foi desenvolvido para organizar os vários departamentos de processo, interligados dentro de uma fabrica. Tem como finalidade controlar a produção e a movimentação do material em processo produtivo. Kanban significa cartão,…

Sumário Introdução Com o objetivo principal de elaborar o Kanban na área de saúde para facilitar o processo de descartes de resíduos hospitalares fizemos uma análise em um grande hospital local da cidade de Divinópolis para adotar as medidas necessárias para aplicar a ferramenta da qualidade. No Hospital não havia nenhuma ferramenta de qualidade no quesito descartes de resíduos e também não seguia as normas da ANVISA e nem das NR 25 e 32 alegando calamidade financeira. No

O SISTEMA KANBAN 1.INTRODUÇÃO A forte necessidade de auto- realização é a grande responsável pelo estabelecimento de metas bastante ambiciosas. Os resultados avançados motivam a busca de novos desafios. A identificação das causas, ao invés dos efeitos, possibilita equacionar as soluções. A atitude dirigida ao homem, procura aprimorar as habilidades e através delas partir para programas mais amplos de otimização da produtividade. O momento econômico atual caracteriza-se por aumento…

INTRODUÇÃO Kanban é uma palavra de origem japonesa que significa literalmente registro ou placa visível e um sistema desenvolvido por um executivo da toyota permite agilizar a entrega e a produção de peças. Pode ser empregado em indústrias montadoras, desde que o nível de produção não oscile em demasia. Os Kanbans físicos (cartões ou caixas) podem ser Kanbans de Produção ou Kanbans de Movimentação e transitam entre os locais de armazenagem e produção substituindo formulários e outras…

Kanban Foi desenvolvido por Taiichi Ohno, Vice-Presidente da Toyota Motor. As ideias de Ohno sobre o kanban foram inspiradas no supermercado americano, onde as prateleiras eram reabastecidas quando esvaziadas. Como o espaço de cada item era limitado, somente se traziam mais itens quando havia necessidade. É um sistema de informação que foi desenvolvido para organizar os vários departamentos de processo interligados dentro de uma fabrica. Tem como finalidade controlar a produção e a…