Sistema toyota de produção

IMPORTANCIA DA QUALIDADE SOBRE REDUÇÃO DE CUSTOS E TEMPO NAS EMPRESAS.

SUMÁRIO:

1 ORIGEM DO SISTEM KANBAN...................................................................................................................................02

3 CARACTERÍSTICAS DO SISTEMA KANBAN..................................................................................................................03

4 O KANBAN COMO SISTEMA DE CONTROLE DA PRODUÇÃO......................................................................................04

5 OBJETIVOS DO SISTEMA KANBAN................................................................................................................................05

6 KANBAN DE PRODUÇÃO.................................................................................................................................................06

7 PRÉ-REQUISITOS PARA O KANBAN...............................................................................................................................07

8 CONCLUSÃO......................................................................................................................................................................08

9 BIBLIOGRAFIA...................................................................................................................................................................09

INTRODUÇÃO

Quando se tem peças defeituosas precisa efetuar o retrabalho dessas peças, o que aumenta o tempo e custo gasto em mais usinagem/ hora-máquina e hora-operador e mais gasto de insumos, além de atrasos na entrega.
Então se ataca nesse item: a importância de se evitar falhas nas operações. Produzir certo da primeira vez. Essa teoria se baseia no Sistema Toyota de Produção.
Esse sistema foi desenvolvido por Taiichi Ohno, Vice-Presidente da Toyota Motor. As idéias de Ohno sobre o kanban foram inspiradas no supermercado americano, onde as prateleiras eram