Kanban Qualidade

da Paraíba ccsa - centro de ciências sócias aplicadas departamento de administração disciplina: gestão da qualidade professor: Ronaldo 2012.1 – DIURNO EQUIPE: CLÁUDIO RENAN JOSÉ LYNNEKER KANBAN CAMPINA GRANDE 2012 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo mostrar o conceito de kanban, um breve histórico, seus tipos e objetivos. 1 – ORIGENS DO SISTEMA KANBAN O Sistema de Produção desenvolvido pela Toyota iniciou à filosofia de produção Just-in-Time. Seu…

Kanban Kaizen SENAI Roberto Simonsen 1 Kanban • Kanban é uma técnica de gestão de materiais e de produção no momento exato (“Just-in-time”), que é controlado através do movimento do cartão (kanban). • A empresa creditada pelo pioneirismo da idéia do kanban é a Toyota Motor Company do Japão. • As idéias de Ohno sobre o kanban foram inspiradas no supermercado americano, onde as prateleiras eram reabastecidas quando estavam esvaziadas. Como o espaço de cada item era limitado, somente se…

As idéias de Ohno sobre o kanban foram inspiradas no supermercado americano, onde as prateleiras eram reabastecidas quando esvaziadas. Como o espaço de cada item era limitado, somente se traziam mais itens quando havia necessidade. É um sistema de informação que foi desenvolvido para organizar os vários departamentos de processo interligados dentro de uma fabrica. Tem como finalidade controlar a produção e a movimentação do material em processo produtivo. Kanban significa cartão,…

TIME / KANBAN – RESUMO 15 ADM1033 – GESTÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES II Período 2009.1 Prof. Sales Vidal JUST IN TIME – KANBAN Artigo do Prof. João Murta Alves O sistema Kanban O sistema de “puxar” a produção O Kanban é uma ferramenta gerencial de controle da produção através do uso de cartões, onde quem determina a fabricação do lote de um centro produtivo é o consumo das peças realizado pelo centro produtivo subseqüente. A palavra…

.....................................................................04 Características do Sistema Kanban ......................................................................04 Bases para implementação e funcionamento do Sistema Kanban ......................05 Funções executadas pelo Sistema Kanban ..........................................................06 Pr-e-requisitos do Sistema Kanban ......................................................................07 Conclusão ...............

JUST-IN-TIME E KANBAN TÉCNICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS SUMÁRIO INTRODUÇÃO..................................................................................................... 1. CONCEITO ........................................................................................................ 1.1 JIT.................................................................................................................... 1.2 KANBAN...........................................

KANBAN Professor-tutor externo: É sabido que o novo ambiente de competitividade, ocasionado pela globalização da economia, impõe agora que as empresas tenham um compromisso ainda maior com o contínuo aperfeiçoamento de seus produtos, processos e eliminação dos desperdícios. Então, foi desenvolvido por Taiichi Ohno, Vice-Presidente da Toyota Motor. As ideias de Ohno sobre o kanban foram inspiradas no supermercado americano, onde as prateleiras eram reabastecidas quando esvaziadas. Como

SISTEMA KANBAN Foi idealizado pela Toyota,na década de 1960, é usado muito nos dias de hoje o objetivo desta técnica são tornar mais simples e rápidas as atividades de programação. O Sistema Kanban busca movimentar e fornecer os itens de produção, à medida que vão sendo consumidos de forma que sejam puxados, ou seja, nenhum material pode ser solicitado antes do estagio anterior. Esse processo foi inspirado no sistema de abastecimento dos supermercados, ou seja, à medida que as…

produtividade na área de montagem. Com metodologia Kanban o sistema de produção no caso a montagem de equipamentos mecânicos e hidráulicos, se torna um sistema operacionalizado, na sincronização e alinhamento da produção e abastecimento, flexibilidade de programação, aumento da capacidade produtiva, redução no pagamento da peças no almoxarifado, detecção imediata de gargalhos de produção ou abastecimento, detecção precoce de problemas de não qualidade, controle visual proporcionando uma…

DO AMAZONAS FERRAMENTAS DE QUALIDADE – Nº. 10 KANBAN MANAUS 2008 CENTRO UNIVERSITÁRIO DE ENSINO SUPERIOR DO AMAZONAS ADRIANO RAMOS GOMES OFICINA DE GESTÃO II (ENFOQUE NA QUALIDADE) MANAUS 2008 1 REFERENCIAL TEÓRICO 1. Significado de Kanban Existem vários conceitos de kanban, mas de uma maneira geral significa: sistema de…