Kanban H

partes do processo, estas portas (Quality Gates) servem para monitorar, adicionar informações, consultar status de tempo. 6. Kanban Kanban é um sistema de controle de produção comandado através do uso de cartões ou painéis onde quem determina a fabricação de um novo lote é o consumo das peças realizado pelo setor seguinte. Descrição do Funcionamento A palavra Kanban em japonês possui o significado de cartão, símbolo ou painel. Tradicionalmente, a programação de produção…

entregar o que o cliente necessita, na quantidade, onde e como ele necessita. E fazer tudo isso com menos estoques, e consequentemente menos custos..KanBan é um sistema de gestão visual de controle da produção e estoque. O Kanban não se relaciona com o JIT O Kanban é uma ferramenta capaz de atingir o JIT O JIT é um conceito usado em sistema empurrado. O Kanban não elimina desperdícios, mas reduz os estoques. Todas estão corretas. Resposta: Alternativa Em uma pequena fábrica de…

(tempo) Who – Por quem será feito (responsabilidade) How – Como será feito (método) How much – Quanto custará fazer (custo) Há ainda outros 2 tipos de nomenclatura para esta ferramenta, o 5W1H (onde exlui-se o “H” referente ao “How much”) e o mais recente 5W3H (onde se inclui o “H” referente ao “How many”, ou Quantos). Todas elas podem ser utilizadas perfeitamente dependendo da necessidade do gestor, respeitando sempre as características individuais. Como utilizar? Antes de…

Taiichi Ohno, ex Vice-presidente da Toyota no Japão, fundamentou que um estoque alto “escondia” situações com as quais o sistema Just-In-Time não poderia conviver. Situações estas que, uma vez visualizadas, viriam em auxílio da implantação de Sistema Kanban no “fluxo de puxar” proposto. 1 N í v e l A l t o _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 7

O mais conhecido desses sistemas é o Kanban, um sistema de controle da produção desenvolvido no Japão e que funciona entre estações de trabalho consecutivas. Sua principal função é regular os níveis de estoque, mantendo-os o mais baixo possível sem comprometer a produção. Quando o estoque intermediário da estação de trabalho seguinte está baixo, o Kanban permite que a produção se inicie na estação anterior. O Kanban é frequentemente confundido com o Just in Time

|Departamento 2 |Departamento 3 |Departamento 4 | |Família |0,3 |0,2 |0,6 |0,4 | Padrões de consumo (h/unid.) 1a alternativa | |1 trim. |2 trim. |3 trim. |4 trim. | |Família |400 |400 |400

intercambiabilidade Metodologia Custo Mais Baixo CLIENTE Menor Lead Time Mais Alta Qualidade Just-in-Time Fluxo Contínuo Foco 2012 Autonomação Takt Time Separação Homem/Máquina Produção Puxada Inspeção na Fonte KANBAN Ação Imediata Troca Rápida de Ferramentas - TRF Foco 2012 POKA-YOKE Mapeamento de Fluxo de Valor Tratamento de Falhas Padronização Operacional Treinamento Crítico Execução Conforme Padrões…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 Origens do Sistema Kanban 3 Tipos de Cartões Kanban 4 Quadro KANBAN 5 Pré - requisitos do Sistema Kanban 5 Funcionamento do Sistema Kanban 6 Quais os Benefícios e por que utilizar? 7 Pontos positivos 8 Pontos negativos 8 Conclusão: 9 Bibliografia: 10 * INTRODUÇÃO Foi desenvolvido por Taiichi Ohno, Vice-Presidente da Toyota Motor. As idéias de Ohno sobre o kanban foram inspiradas no supermercado americano, onde as prateleiras eram…

|Departamento 2 |Departamento 3 |Departamento 4 | |Família |0,3 |0,2 |0,6 |0,4 | Padrões de consumo (h/unid.) 1a alternativa | |1 trim. |2 trim. |3 trim. |4 trim. | |Família |400 |400 |400

[pic] Universidade Nove de Julho PPCP – Planejamento, Programação e Controle de Produção Índice 1. PCP – Planejamento e Controle de Produção...................................... 03 2. Kanban.................................................................................................. 03 3. JIT – Just In Time.................................................................................. 05 4. Conclusão.................................