Kanban H

resultados da GM Powertrain de São José dos Campos / H.S. Barros. -- São Paulo, 2005. 101p. Trabalho de curso (Mestrado Profissionalizante em Engenharia Automotiva). Escola Politécnica da Universidade de São Paulo. 1.Manufatura enxuta 2.Just-in-time 3.Kanban I.Universidade de São Paulo. Escola Politécnica II.t. iv À minha esposa Viviane pelo incentivo nos momentos em que mais precisei. E à minha filha Laura para tentar compensar a minha ausência durante a elaboração deste…

para que o lote seja idêntico à unidade; redução dos lead times de produção e transportes; envolvimento de todos os colaboradores, através do trabalho em equipe; e controle kanban, um meio utilizado para operacionalizar o processo produtivo evitando a falta de insumo na produção. 2.2.1 Controle Kanban Na prática o Kanban pode ser compreendido como uma técnica que dinamiza e operacionaliza a produção, ou seja, é um elemento que dá ritmo a produção. De acordo com Corrêa e Corrêa…

subordinação de Compras é sob o Gerente Financeiro pois movimenta, em geral, entre matérias-primas e peças compradas, mais de 60% do custo do produto. g. ( ) A função de Recursos Humanos é importante em qualquer empresa, independente do tamanho. h. ( ) Manutenção só deve agir quando solicitada pela Produção para consertar um equipamento com defeito. i. ( ) As solicitações de Vendas devem, sempre, passar pela Engenharia antes de seguir para o PCP pois os produtos sofrem…

01): a) b) c) d) e) f) g) h) i) Pacotização dos Serviços de alvenaria; Racionalização dos fluxos de transportes no canteiro; Projeto do carro prateleira (em desenvolvimento); Programa visual do canteiro; Projeto de Paginação de Alvenaria; Melhorias no serviço de alvenaria; Formulário de acompanhamento detalhado da execução de serviços; Formulários de acompanhamento da seqüência de execução do serviço e motivo de paradas; e Exemplo do Kanban de sinalização, Cartões…

ao mês corrente. Os programas diários são então definidos a partir deste Programa Mestre de Produção. Já a programação diária é feita pela adaptação diária da demanda de produção usando sistemas de puxar sequencialmente a produção, como o sistema Kanban. A figura 5 exemplifica um modelo de estrutura de programação de produção nivelada, adaptado do sistema utilizado na Toyota. Figura 5. Estrutura de programação da produção nivelada aplicável a um sistema JIT Fonte: Gabela (1995) …

C-CONTROLE DE PRODUÇÃO DO PROCESSO 22 3.1 – ENTRADAS E SAÍDAS PRINCIPAIS 22 3.2 – CARGA DE TRABALHO – GRÁFICO DE GANTT 26 3.3 – SISTEMA DE CONTROLE DE PRODUÇÃO 27 3.3.1 - KAIZEN 27 3.3.2 - 6 SIGMA 27 3.3.3 - 5S 28 3.3.4 JUST-IN-TIME 29 3.3.5 - KANBAN – Gestão de Estoques 29 PARTE D-SISTEMA DE QUALIDADE E CONCLUSÕES 31 4.1 - MÉTODOS DE INSPEÇÃO DA QUALIDADE 31 4.2. PESO DOS PRODUTOS, DIMENSÕES, DISTÂNCIA DOS CLIENTES 33 4.3. EMBALAGEM 33 4.4. COMENTÁRIOS 36 …

deterioração ou obsolescência (SLACK et al., 2002). 2.4 Kanban Kanban é uma palavra japonesa que significa "etiqueta" ou "cartão". Conforme Gianesi e Corrêa (1996), este cartão age como disparador da produção (ou movimentação) por parte de centros produtivos presentes no processo, coordenando a produção de acordo com a 64 VIEIRA et al. / Revista P&D em Engenharia de Produção No. 8 (2008) p. 57-77 demanda de produtos finais. Dessa forma, o Kanban organiza a seqüência de…

composto logístico, pois estes podem absorver de 25% a 40% dos custos totais, representando uma porção substancial do capital da empresa. Portanto, é importante a correta compreensão do seu papel na logística e de como devem ser gerenciados". (Ronald H. Ballou). Razões para manter estoque A armazenagem de mercadorias prevendo seu uso futuro exige investimento por parte da organização. O ideal seria a perfeita sincronização entre a oferta e a demanda, de maneira a tornar a manutenção…

controlado por Kanban, é mais simples que num ambiente de produção tradicional. As peças são armazenadas em recipientes padronizados, contendo um número definido destas, acompanhado do cartão Kanban de identificação correspondente. Cada cartão Kanban representa uma autorização para fabricação de um novo conjunto de peças em quantidades estabelecidas. Cada setor é responsável pelo fornecimento das peças requisitadas, no prazo de reposição, na quantidade estipulada no cartão Kanban e com a…

composto logístico, pois estes podem absorver de 25 a 40% dos custos totais, representando uma porção substancial do capital da empresa. Portanto, é importante a correta compreensão do seu papel na logística e de como devem ser gerenciados”. BALLOU, Ronald H. Logística Empresarial SP: Atlas, 1993. É a necessidade de planejar qual tipo de estoque se adapta melhor ao tipo de empresa/indústria em que se pretende trabalhar. É uma forma de reduzir e controlar os custos, além disso,…