Kanban Estudo De Caso

MRP, MRPII e Kanban MRP II COMO FUNCIONA O MRP II O MRP II é um sistema hierárquico de administração da produção, em que os planos de longo prazo de produção, agregados (que contemplam níveis globais de produção e setores produtivos), são sucessivamente detalhados até se chegar ao nível do planejamento de componentes e máquinas específicas. Sistemas MRP II são em geral disponíveis no mercado da forma de sofisticados pacotes para computador. Estes são em geral, divididos em módulos,…

época – até hoje no Japão, quem mais pratica naginatajutsu (a arte marcial da naginata) são as mulheres. Nitobe, nascido em 1862 e filho de um dos últimos samurais, retrata que a própria mulher do samurai o disciplinava recriminando severamente, caso ela percebesse que o interesse do guerreiro por ela lhe fizesse esquecer seus deveres em relação aos preceitos do Bushido. OS PRIMEIROS IMIGRANTES JAPONESES NO BRASIL E OS 5 S: Só mesmo uma mulher, com seu senso estético e sua…

empresa 8 2.2. Importância da área de materiais 8 2.3. Sistema de administração de material 9 2.4. Classificação de materiais 10 2.5. Gestão de estoques 11 3. Sistema periódico 15 4. OPT (Optimezed Production Technology) 16 5. Sistema Kanban-Jit 16 6. Caso prático sistema Toyota de produção 17 Conclusão 22 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 23 1.INTRODUÇÃO A logística exerce a função de responder pela movimentação de materiais, no ambiente interno e externo da empresa, desde a…

elementos gerados de custos, desde os custos de emissão de pedido a emissão de pedidos a custos de armazenagem e etc, e técnicas modernas de administração de estoques como kanban, e just in time. Com este trabalho buscamos descrever um pouco sobre geradores de custos no processo de administração de estoque contribuindo dessa forma a estudos futuros na área contábil. UMA ABORDAGEM DE CUSTOS NA FORMAÇÃO DE ESTOQUES Fernando Santos Carlomagno (G-UEM) Resumo Este trabalho trabalhar…

Industrial. 1776: Adam Smith “A Riqueza das Nações” – benefícios da divisão do trabalho. Século XIX: Grandes ferrovias americanas – produção de aço. Início do século XX: Taylor – estudo e análise do trabalho e preocupação com a eficiência. 1913: Criação da linha de montagem móvel. Final da década de 20 - Estudos de Elton Mayo – preocupação com as condições do trabalho. Década de 50: Criação do Sistema Just-in-Time pela Toyota Motor Company – eliminação de desperdícios. Década de…

...........................................17 9. Relacionamento.............................................................................................19 9.1 A “casa” do STP – Lean Manufacturing............................19 10. Conceito Kanban…………………………………………………………….......21 11. Conclusão....................................................................................................22 12. Bibliografia................................................................................

5 2.2 Desvantagens do Just-in-time 5 2.3 A origem do fluxo contínuo 5 2.3 Os Conceitos de tempo de ciclo (c) e tark time (tk) 7 3. A Filosofia lean e as técnicas junt in time 8 3.1 Técnicas e ferramentas Just In Time 8 4. O sistema Kanban 9 Diferente formas de kanban 13 os kanbans de produção ; 13 1. Introdução 2. Introdução ao Just In Time O conceito de Just In Time foi desenvolvido no início da década de 50 na Toyota Motors Company, no Japão. Este conceito…

fornecedor, Sistema Kanban, Fornecedor Japonês, transporte é feito através de navio. - Denso Fornecedor de componentes eletrônicos utilizado nos carros em chicotes, fusíveis e placas eletrônicas, fornecimento em grande escala, utilizados na produção. Sistema Kanban, utiliza- se um lote solicita- se outro, fornecedor japonês, transporte aéreo. - Panasonic Fornecedor do sistema de áudio, rádio e auto falantes, fornecimento em grande escala, utilizados na produção, sistema Kanban,…

1 INTRODUÇÃO A logística empresarial se preocupa com a matéria-prima até a distribuição final do produto acabado dentro de dois grandes grupos (no caso aqui em questão, a montadora e seus fornecedores). A logística trata de todas as atividades de movimentação e armazenagem, facilitando o fluxo dos produtos desde o ponto de aquisição da matéria-prima até o seu consumo final. Ela estuda uma maneira de administração que garanta um melhor nível de rentabilidade nos serviços de…

pois tem uma relação entre si e são muitas vezes ocultados pela complexidade de uma grande organização. As sete categorias de desperdícios na produção são: Desperdício de Superprodução É o desperdício de se produzir antecipadamente à demanda, para caso se os produtos forem requisitados no futuro. Desperdício de Espera Trata-se do material que está esperando para ser processado, formando filas que visam garantir altas taxas de utilização dos equipamentos. Desperdício de…