Kan Ban

ya(tsu)/ yat-(tsu)/ yo_ oito 九 KYUU/ KU kokono/ kokono(tsu) nove 七 SHICHI nana/ nana(tsu)/ nano sete 力 RYOKU/ RIKI/ RII chikara força, esforço, suportar, exercer hai(ru)/ hama(ru) entrar, inserir horo(bu)/ horo(bosu) atrasado, perecer falecido, KAN ho(su)/ ho(shi-)/ -bo(shi)/ hi(ru) seco, 尐 SHOO suku(nai)/ suko(shi) poucos, pequenos 引 IN hi(ku)/ hi(ki)/ hi(ki-)/ -bi(ki) / hi(keru) puxar, rebocar, sacudir, permitir, instalar, citação, referir-se ressecar KO/ KI onore/…

futata(bi) dois 八 HACHI ya/ ya(tsu)/ yat-(tsu)/ yo_ oito 九 KYUU/ KU kokono/ kokono(tsu) nove 七 SHICHI nana/ nana(tsu)/ nano sete 力 RYOKU/ RIKI/ RII chikara força, BOO/ MOO na(i)/ na(ki-)/ falecido, horo(biru)/ agonizante, KAN ho(su)/ ho(shi-)/ -bo(shi)/ hi(ru) seco, 今 KON/ KIN ima agora 切 SETSU/ SAI ki(ru)/ -ki(ru)/ ki(ri)/ -ki(ri)/ gi(ri)/ ki(reru)/ -ki(reru)/ ki(re)/ -ki(re)/ -gi(re) corte, talho, afiar 尐 SHOO suku(nai)/ suko(shi) poucos, pequenos 引…

futata(bi) dois 八 HACHI ya/ ya(tsu)/ yat-(tsu)/ yo_ oito 九 KYUU/ KU kokono/ kokono(tsu) nove 七 SHICHI nana/ nana(tsu)/ nano sete 力 RYOKU/ RIKI/ RII chikara força, BOO/ MOO na(i)/ na(ki-)/ falecido, horo(biru)/ agonizante, KAN ho(su)/ ho(shi-)/ -bo(shi)/ hi(ru) seco, 人 JIN/ NIN hito/ -ri/ -to pessoa 刀 TOO katana/ sori espada, sabre, faca 丁 CHOO/ TEI hinoto rua, departamento, cidade, sufixo para contagem de armas, ferramentas, folhas ou bolos de alguma…

Usinagem 03 eixos PARA Centro de Usinagem 05 eixos Kanban  Sistema de Controle da Produção e dos Inventários, utilizando um sistemas de cartões para puxar ou empurrar a produção de acordo com a necessidade do cliente. Kanban KAN Cartão BAN Controle KAN+BAN Administração por Cartões Learning Organizations Organizações que aprendem  A organização passa a se adaptar aos colaboradores, fazendo uso de suas idéias transformando-as em recursos para a empresa. System Thinking…

consentimento do trabalho através de um conjunto amplo de inovações organizacionais, institucionais e relacionais no complexo de produção de mercadorias, caracterizadas pelos princípios de “automação” e de “auto-ativação”, ou ainda, pelo just-in-time/Kan-ban, a polivalência do trabalhador, o trabalho em equipe, produção enxuta, os CCQ’s, programas de Qualidade Total, iniciativas de envolvimento do trabalhador, a inserção engajada dos trabalhadores no processo produtivo (...)…

facilidade na manutenção dos mesmos com menores custos associados. Posicionar os equipamentos únicos de maneira estratégica de forma que possam atender com a menor movimentação possível os vários clientes internos. 6 • Introduzir o Kan-Ban para gerenciar a produção pois permite bons e rápidos resultados com pequena demanda de investimento em equipamentos e treinamentos. • Aplicar a Teoria das Restrições. Com as alterações propostas haverá como resultante menores…

anos 00 • Lean Manufacturing - maximizar Produção e Processo • Redução de Custo - criatividade e qualidade para competir com mercados globais • Melhoria da Qualidade - melhoria contínua , estatística e técnicas gerenciais • Gestão de Suprimentos - kan ban, just in time, etc • Total Integração no Projeto - assistência total do tear no projeto • Melhoria Tecnológica - competitividade e inovação • Sustentabilidade - projetos sustentáveis, tripple bottle line • Meio Ambiente - proteção ao…

máquinas; 06 – Controle da Qualidade – Utilização do CEP (controle estatístico do Processo) , Projetos Six Sigma, visando o Zero defeito e o TQC (Total Quality Control) ; 07 – Logística – Utilização de uma logística baseada nos princípios do Picking, JIT Kan Ban, com o comprometimento de satisfazer plenamente seus clientes 08 – Gestão Antecipada – Consiste em lançar os produtos prevendo a fabricação adequada. Utiliza princípios do QFD, FMEA de Produto e FMEA de Processo. 09 –…

são conhecidas com alto grau de certeza; 3. Os tempos de reposição são pequenos e conhecidos; e 4. Não há benefício econômico em suprir com quantidades maiores que as requeridas. KanBan: controle da prod. c/ cartões . Kan: aciona centro de fornecedor p/ produzir lote mínimo. Ban: ordena rep. de componentes centro de trab. MRP Material Requeriments Planning ** Planejamento de requisição de material Compras: aquisição de matéria-prima, suprimentos e componentes para o andamento das…

FLEXIBILIZAÇÃO, PÓS- FORDISMO E NEOFORDISMO A auto ativação e considerada uma das principais caracteristicas do toyotismo. Esse principio refere-se a disposotivos as respeitos ao trabalho humano. Já o metodo Just- In-Time que tambem é conhecido por Kan-Ban, desenvolvido a ídeia de que os tabalhadores deveriam buscar as oeças e não ficarem esperando, como no modelo Taylorista- Fordista. O profissional do tranalho no sistema Toyota é contraditorio seu processo. No atesanato e exigido um…