Kaizen Set Up Industria

Produtividade IEPG - Instituto de Engenharia de Produção e Gestão UNIFEI - Universidade Federal de Itajubá talles_tavares@yahoo.com.br Resumo A utilização de indicadores da qualidade, como ferramenta de informação integrante para tomada de decisão em indústria deve ser continua e rotineira. As diversas informações que transmitem por esse ambiente organizacional necessitam ser selecionado e analisado adequadamente. Assim neste estudo, pode-se observar a diferença de monitorar os…

KRZYWY KAIZEN E KANBAN PONTA GROSSA 2013 UNIVERSIDADE ESTADUAL DE PONTA GROSSA SETOR DE CIENCIAS AGRÁRIAS E TECNOLOGICAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE MATERIAIS HENRY KRZYWY KAIZEN E KANBAN Trabalho apresentado à disciplina de Projeto Industrial e Sistema de Administração da Produção, Professora Filomena Maria da Costa Nobrega Nadal. PONTA GROSSA 2013 1.Introdução Kaizen é…

Sistema de custo Kaizen Patrícia Guarnieri (UTFPR/UEPG) patriciaguarnieri@ibest.com.br Lindomar Subtil de Oliveira (UTFPR) admlinsoli@yahoo.com.br Paula Michelle Purcidonio (UTFPR) ppurcidonio@bol.com.br Regina Negri Pagani (UTFPR/UEPG) jrpagani@uol.com.br Kazuo Hatakeyama (UTFPR) khatakeyama@uol.com.br Resumo Atualmente as empresas sofrem constantes pressões do mercado, devido à alta competitividade e às crescentes inovações tecnológicas que encurtam o ciclo de vida dos produtos e…

A abordagem Kaizen surgiu no Japão nos anos 50, inicialmente implementada na Toyota e seu objetivo Segundo Imai (1994) é uma constante busca pela redução de gastos em todas as etapas de manufatura e também eliminar diferenças entre o custo-alvo e o custo-estimado. O Custo-alvo e Kaizen trabalham em conjunto, segundo Cooper & Slagmulder (2003) o Target-cost é aplicado durante o projeto do produto e o custeio Kaizen durante o processo de fabricação do mesmo. No mundo atual, a…

produtivos para se adequarem à grande variedade na demanda de seus clientes. Na indústria gráfica onde a produção é feita sob encomenda para os clientes fica mais evidente a necessidade de uma resposta ainda mais rápida da fábrica aos pedidos. A indústria gráfica também enfrenta grandes problemas nos prazos de entrega devido à grande variabilidade de produtos que o mercado exige. Além disso, de um modo geral, tal tipo de indústria enfrenta dificuldades em sequenciar sua produção,…

Nike na Europa. Conhecida empresa de material esportivo, a Nike terceirizou suas atividades de manufatura e concentrou-se no design, imagem e marketing. Porém, a conexão entre a produção e os clientes, a distribuição, ficou em suas mãos. Em uma indústria fortemente influenciada pela moda e intensamente globalizada, entregar os produtos nas mãos dos clientes no menor espaço possível de tempo a custos competitivos é essencial. A empresa pensou, há cerca de três anos, que, na Europa,…

de pick up de componentes; deslocamentos de componentes; ajustes de adesivos; set up de modelos. Ceras Johnson Ltda.2008 /2009 Indústria de fabricação de saches, ceras, repelentes e saniantes (2008-2009)Técnico Operador de máquina ll – Atuei como técnico de operação de máquinas de blistagem, enchimento, encartuchadeira, na manutenção preventiva e preditiva, na elaboralação e produção de produtos de limpeza e purificadores de ambiente e, usando Sistema Sap. Kodak da Amazônia –…

10 – Escola Japonesa Fonte: MAXIMIANO Antonio Cesar Amaru. Teoria Geral da Administração. 6ª. Ed. S.Paulo: Atlas, 2006. Capítulo 9 – páginas 184-202       As idéias da Toyota “Just-in-Time “Kaizen” Produtividade Qualidade Trabalhador Multifuncional Produtividade Crescente EVOLUÇÃO DO PROCESSO PRODUTIVO IBM Taylor/Ford Whitney/Adam Smith Fayol James Watt Revolução Industrial Era do Artesanato 1750 1800 Expansão Colonial Sistemas Flexíveis e Robótica 1850 Expansão…

Esses dois princípios assentam-se numa base comportamental. Eliminação de Desperdícios. Nos anos 50, a indústria ocidental tinha muito do que para os japoneses era desperdício de esforços, materiais, espaço e tempo. O mesmo era verdadeiro no caso dos recursos humanos: muita gente cuidando de planejamento e controle da produção, compras, controle da qualidade, manutenção. A indústria tradicional seguia uma filosofia conhecida como just-in-case, que significa manter recursos…

III SEGeT – Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia 1 Kaizen Aplicado Para Melhorar A Logística Em Área De Montagem de Peças Automotivas Eng. Jorge Lucresia Jr. (UNITAU) jlucresi@yahoo.com.br Alvaro Azevedo Cardoso, PhD (UNITAU) azevedo@unitau.br Dr. Carlos Alberto Chaves (UNITAU) carlosachaves@yahoo.com.br PROGRAMA DE MESTRADO EM ENGENHARIA MECÂNICA UNIVERSIDADE DE TAUBATÉ, SP, Brasil RESUMO O propósito deste trabalho é apresentar as melhorias significativas de…