Kaizen Nos Anos 50

Blan atuou como Presidente de Conselho e Diretor Geral Executivo (CEO) do Instituto Juran, Inc., organização líder em gestão de consultoria, pesquisa e treinamento com foco em gestão de qualidade e excelência comercial, posição a qual ocupou por treze anos. Antes de entrar no Instituo Juran, Blan atuou como Chefe do Departamento de Teoria e Tecnologia da Qualidade dos Laboratórios AT&T Bell. O departamento focava em pesquisa aplicada nas áreas de gestão de qualidade e tecnologia,…

melhor participação, autocontrole e avaliação de forma que se diminua a tensão dos controles da empresa. O ciclo da APO, consiste em um comportamento cíclico, recorrente e corresponde ao exercício fiscal da empresa, geralmente feito em um ano para facilitar a execução e controle. Desta forma podem ser feitos reajustes no ciclo seguinte por meio da avaliação dos resultados. Peter Drucker foi um importante estudioso desta escola, ele atentava para o aspecto político e…

Curso - Departamento de Engenharia de Produção da Escola de Engenharia de São Carlos. São Carlos: Universidade de São Paulo, 2010. A filosofia just in time (JIT), surgida com o Sistema Toyota de Produção na década de 50 desenvolveu-se e alastrou-se por todo o mundo ao longo dos anos. A Produção Enxuta, que tem como base conceitos do JIT, ganhou muito espaço em empresas de diversos segmentos e suas ferramentas vêm sendo empregadas visando à redução e eliminação de desperdícios.…

RESUMO O objetivo do estudo deste trabalho esta em foco a análise de critérios da qualidade e a Gestão da qualidade aplicada na empresa Tubokraft Indústria e Comércio Tubetes Ltda. A Tubokraft está a 46 anos no mercado ,instalada na cidade de Sorocaba a 20 anos e vem ao longo dos anos aprimorando seus processos produtivos, implementando procedimentos, melhorando seus métodos de trabalho e buscando cumprir sua missão, em ser uma empresa de referencia no mercado de tubos e…

ambiente competitivo e em um mercado comprador. Neste cenário, podemos dizer que o surgimento da administração japonesa, tal qual a conhecemos pode ser creditado à busca de transferência de tecnologias das nações ocidentais mais avançadas. Nascida nos anos 50, em especial, na empresa automobilística Toyota Motor Company, idealizada pelo engenheiro Taichi Ohno, a administração japonesa teve seu início no chão da fábrica, nos setores operacionais da manufatura, com uma a filosofia que…

era dos supervisores industriais. Produção em massa (Henry Ford); • Anos 20: Inspeção amostral, criado o departamento de controle da qualidade; • Anos 30: Walter Shewart (EUA), cientificidade à qualidade através de probabilidade estatística – CONTROLE ESTATÍSTICO DA QUALIDADE PROCESSO; Gráficos de Controle e Causas Assinaláveis; 5 CONCEITO DE QUALIDADE - II • Anos 40: EUA/ Japão = Associações de controle da qualidade; • Anos 50:  Edward Deming = Qualidade = Melhoria Contínua (PDCA);…

que se manifesta no pagamento de bônus atrelados ao cumprimento de metas, em programas de opções de ações na ascensão meteórica na carreira, na Toyota o que move os funcionários é a certeza de que é possível fazer mais e melhor a cada dia, o chamado kaizen. Todos os empregados devem ser eternos insatisfeitos, buscando obsessivamente a qualidade uma lógica que se aplica do operário ao presidente. 2 - Nos Estados Unidos, Taylor desenvolveu experiências destinadas a aumentar a…

Figura 4 Ciclo PDCA 20 Figura 5 Fluxograma da lógica operacional 23 Figura 6 Seqüência e interação dos processos 24 Figura 7 Triângulo da documentação 25 Figura 8 Esforços para melhoria contínua do SGQ 32 Figura 9 Folha de verificação 50 Figura 10 Gráfico de PARETO 51 Figura 11 Histograma 51 Figura 12 Carta de controle 52 Figura 13 Diagrama de causa e efeito 53 Figura 14 Diagrama de dispersão 54 Figura 15 Fluxograma simplificado do processo de fabricação…

(responsável pelo “puxamento” da produção). Perfeição: Busca pelo melhor resultado possível, para isso necessita de feedback constantes. O Método "5S" foi base da implantação do Sistema de Qualidade Total nas empresas. Surgiu no Japão, nas décadas de 50 e 60. O 5S tem como finalidade a reorganização, facilitando a identificação de materiais, descarte de itens obsoletos e melhoria na qualidade de vida e ambiente de trabalho. Segundo Campos (1992) o programa 5S visa mudar a maneira de…

e Ferramentas ............................................................................................. 22 2.4.1 Just in Time ............................................................................................................ 23 2.4.2 Kaizen..................................................................................................................... 24 2.4.3 Valor (Fluxo de Valor)…