Kaizen Na Armazenagem

MELHORIAS NO PROCESSO DE ARMAZENAGEM E MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAS: ESTUDO DE CASO NUMA EXPEDIÇÃO DE FÁBRICA Sorocaba/SP (2014) MELHORIAS NO PROCESSO DE ARMAZENAGEM E MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAS: ESTUDO DE CASO NUMA EXPEDIÇÃO DE FÁBRICA Este trabalho científico foi realizado para obtenção de até 30% da nota da semestral da disciplina de Armazenagem e Movimentação de Materiais na Universidade de Sorocaba. Orientador: Me. Marcos Lopes

comercial. A empresa atua no segmento rodoviária e de exportação aérea tornando-se a pioneira neste seguimento, pois além do transporte passou a agregar outros serviços nesta cadeia logística, tais como: etiquetagem de cargas, emissão de documentos, armazenagens e etc. Desta forma a empresa passou a ser divulgada dentro do seguimento conquistando outros Agentes de Cargas, Despachantes Aduaneiros, Cias Aéreas, Trading e Empresas Importadoras e Exportadoras. Continuou seu crescimento ao…

conhecido como o pai do Kaizen, na qual o Kai significa mudança, e Zen significa para melhor. A palavra implica melhoria que envolve todos, gerentes e trabalhadores e envolve relativamente poucas despesas. A filosofia Kaizen assume que seu estilo de vida, seja a vida profissional, social ou doméstica, deve ser o focodos esforços de melhoria contínua. O processo de melhoria contínua traz algumas importantes vertentes que o torna efetivo e traduzem os caminhos da metodologia kaizen: a…

palestra, apresentação de grupos culturais, etc. O dia seguinte ao dia do lançamento do 5S é um dia propício para a primeira de uma série de avaliações que deverão ser realizadas visando sempre a melhora contínua do ambiente de trabalho (filosofia Kaizen). 1.2 JUSTIFICATIVA A aplicação de ferramentas de melhoria é sempre bem vinda em qualquer empresa que visa organizar e diminuir os custos com qualidade,utilizando indicadores de produção para visualizar…

Trans War é possível adaptar algumas metodologias que são aplicadas em empresas de produção, como por exemplo: TPM (Manutenção Produtiva Total), Housekeeping(Técnica para iniciar e manter os processos de qualidade e produtividade total de uma empresa),Kaizen (que no japonês significa melhoria continua), Utilizando oTPM se obtém alguns benefícios diretos e indiretos. Diretos: 1. Aumentar a produtividade; 2. Retificar as queixas de consumidores; 3. Atender às necessidades dos…

seguinte conclusão, que para sanar esses problemas aplicaríamos as seguintes ferramentas: Lean Manufacturing com a mudança do layout para reduzir a movimentação e otimizar a produção; Introdução de conceitos de melhoria contínua aos funcionários, como Kaizen, 5s e Kanban por meio de cursos multiplicadores; Contratação de um fisioterapeuta para implementação da ginástica laboral a fim de reduzir o percentual de afastamento por problemas ergonômicos e proporcionando qualidade de vida…

Utiliza 3 conceitos chave: ______ eliminar sobrecarga, _____ eliminar desperdício e _____ eliminar irregularidade . a) 5S - custo de qualidade zero –-Muda - Muri - Mura b) 5S - defeito zero - Muri - Mura - Muda c) Kaizen – custo de qualidade zero - Mura - Muda - Muri d) Kaizen - defeito zero - Muri - Muda - Mura Questão 12 - (Valor: 0,10) A ISO 9001:2000 é uma das normas mais conhecidas do mundo. Uma pesquisa mundial, efetuada pela própria ISO, mostrou…

................................................................ Técnica GUT......................................................................................... Kaizen..................................................................................................... 16 17 19 20 22 23 24 2.8.1. Sistema de Custo kaizen....................................................................... REFERÊNCIAS…

em quatro princípios: trabalho de equipe, comunicação, uso eficiente de recursos ou eliminação de desperdícios e melhoria contínua (kaizen). As formas “básicas” de desperdícios durante o processo de produção segundo a “filosofia Toyota” são a superprodução e a espera, os excessos de transporte, processamento, movimentação, estoques, e a produção de peças defeituosas. Kaizen representa o conceito de melhoria contínua com vista à satisfação do cliente (interno ou externo), do funcionário e do…

qualquer produto só sera produzido quando houver um pedido. Sem estoques e muito menos gastos com armazenagem Utilizavam um quadro onde todos poderam ver em que fase está a produção, desde o pedido feito até a entrega do produto final. Com ele podemos identificar rapidamente algum problema na produção e controlar o fluxo de entrda e saída de mercadorias isso no filme eles chamam esse método de KANBAN. KAIZEN visando uma melhoria contínua, tanto na qualidade de vida dos colaboradores…