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Cena do filme-> Onde o chefe demostra um novo metodo para implantar un novo sistemapara eles se tornarem melhor.Ou seja um planejamento de produçao usando nada mais do que "JUST IN TIME" que nada mais é que a produçao de acordo com o tempo.
Aumentando a produtividade será melhor para a empresa, para você e para todos. Ou seja todos sairam lucrando. Isso podemos percebe com as ídeias de Fayol que procurava algum grau de planejamento entao exigia uma teoria geral da administração que pudesse ser ensianada, levantando o lucro a produtividade e a agilidade dos fúncionarios.
JUST IN TIME, qualquer produto só sera produzido quando houver um pedido. Sem estoques e muito menos gastos com armazenagem
Utilizavam um quadro onde todos poderam ver em que fase está a produção, desde o pedido feito até a entrega do produto final. Com ele podemos identificar rapidamente algum problema na produção e controlar o fluxo de entrda e saída de mercadorias isso no filme eles chamam esse método de KANBAN.
KAIZEN visando uma melhoria contínua, tanto na qualidade de vida dos colaboradores como na estrutura da empresa
Aumentar o lucro da empresa diminuir os gastos e aumenta a satisfação dos funcionarios
Os funcionários precisam bater metas; os processos são bem definidos; os funcionários trabalham em equipe – enquanto um monstro assusta a criança, outro faz o apoio
Seu funcionamento é semelhante ao de uma organização com alta produção, seguindo a lógica da linha de montagem.
Pode-se observar no filme Monstros S.A que, mesmo com toda a resistência sofrida pelos funcionários à mudança, esta foi a melhor decisão tomada para que a empresa não declinasse, cabendo aos dirigentes ou líderes organizar e gerenciar o processo de mudança para que suas possíveis perdas ou ameaças sejam minimizadas, sendo mostrado aos envolvidos seu lado positivo - novo aprendizado e novas experiências --Ideias do