Kaizen Kanban Importancia

momento necessário, com um mínimo de insumos e estoques, atendendo os prazos de entrega dos clientes, com fornecimentos de lotes menores e com maior freqüência. Isto, no entanto, se firmou somente mais tarde, nos anos 50, com a implantação do sistema Kanban (produção puxada). A autonomação, segundo Taiichi Ohno, significa “automação com um toque humano”. Ela prega a separação do homem e da máquina, no sentido de liberar o trabalhador para operar mais de uma máquina ao mesmo tempo,…

Natura e a Logística Reversa de pós-consumo 39 11.4.3. Natura - Exemplos de logística reversa de pós-consumo: 40 12. Kanban 43 12.1. E- Kanban ou Kanban eletrônico 44 12.2. Kanban de Produção 44 12.3. Kanban de Movimentação 44 12.4. O Kanban e suas vantagens 45 12.5. Condições criadas pelo Kanban 45 12.6. Regras para o bom funcionamento do sistema 46 12.7. O Kanban e a Natura 46 13. Curva ABC da linha dos produtos Natura 48 14. Conclusão 49 15. Bibliografia 51 16. Anexos…

compreensão. E aos professores que contribuíram para o meu aprendizado iii EPÍGRAFE O coração do entendido adquire conhecimento, e o ouvido do sábio busca ciência. Provérbios 18:15 iv RESUMO Este trabalho demonstra a importância do marketing de relacionamento, para atender as necessidades e desejos do cliente através da qualidade do produto ou serviço sendo isto um diferencial da empresa na conquista e fidelização do cliente. Este estudo tem o…

atividades podem ainda ser remuneradas, através de bolsas de agências de fomento como CNPq (Conselho Nacional do Desenvolvimento Científico e Tecnológico) e FAPESP(Fundação de Amparo á Pesquisa do Estado de São Paulo). Pós Graduação É de extrema importância que o universitário após seu curso superior continue a sua formação após o término da graduação. Esse sim é um dos diferenciais mais importantes que se ajuda a encontrar um espaço no mercado de trabalho. Devido a sua ampla…

SUMÁRIO CAPITULO 1. ESTOQUES 1.1. COMO SURGIRAM OS ESTOQUES 1.2. O QUE É ESTOQUE 1.3. AS VANTAGENS E DESVANTAGENS DE TER ESTOQUE PRÓPRIO CAPITULO 2. GESTAO DE ESTOQUES 2.1. O QUE É GESTAO DE ESTOQUES? 2.2. QUAL SUA IMPORTANCIA PARA OS ESTOQUES? 2.3. COMO CONTROLAR OS ESTOQUES? CAPITULO 3. TIPOS DE ESTOQUES 3.1. ESTOQUES DE MATERIAS PRIMAS 3.2. ESTOQUES DE PRODUTOS EM PORCESSOS 3.3. ESTOQUE DE PRODUTOS ACABADOS 3.4. ESTOQUES EM TRANSITO 3.5. ESTOQUE EM CONSIGNAÇÃO CAPITULO

improdutivas que existem em uma empresa foram criadas devido à ineficiência ou incapacidade das funções iniciais. Assim, o conceito de integração e otimização começa na concepção e projeto de um novo produto. A segunda idéia é a melhoria contínua (Kaizen). O JIT fomenta o desenvolvimento de sistemas internos que encorajam a melhoria constante, não apenas dos processos e procedimentos, mas também do homem, dentro da empresa. A atitude gerencial postulada pelo JIT é: “nossa missão é a…

previsões dos analistas do assunto, fica mais importante a compreensão do Sistema Toyota de Produção (STP), a arma usada para alcançar o topo. Mas também, se tem notícias de que várias empresas, mesmo as japonesas, que tentam aplicar as técnicas como JIT, kanban, SMED, TPM, etc., não têm conseguido os resultados esperados. Dessa forma, torna-se necessário a abordagem sistêmica para que se possa compreender, adaptar e recriar o sistema de acordo com a realidade de cada empresa. LIKER…

.......................................................................17 Diagrama de pareto.........................................................................................18 Kaizen...............................................................................................................19 Kanban..............................................................................................................20 Cartas de controle.......................................................

transporte, excesso de processamento, inventário, movimento e defeitos). Eliminando esses desperdícios, a qualidade melhora e o tempo e custo de produção diminuem. As ferramentas "lean" incluem processos contínuos de análise (kaizen), produção "pull" (no sentido de kanban) e elementos/processos à prova de falhas (Poka-Yoke). Tal sistema não é exclusivo para a realidade da Toyota, ele é aderente em todos os ramos de qualquer lugar no mundo e deve ser visto como um sistema de gestão por…

"garantir" qne um sistema seja capaz de produzir "consistentemente" produtos livres de defeitos” .(Paulo Ghinato) Com esse parâmetro, faz-se uso de ferramentas que agreguem valor ao produto final por meio da Melhoria Contínua, do termo japonês KAIZEN, tendenciando por uma filosofia de Manufatura Enxuta- ME, que segundo Slack (2009), significa atender a demanda no memento exato, com a qualidade perfeita e sem desperdício. Outro ponto importante que está ligado a esse processo da…