gestão de estoque

SUMÁRIO

CAPITULO 1. ESTOQUES
1.1. COMO SURGIRAM OS ESTOQUES
1.2. O QUE É ESTOQUE
1.3. AS VANTAGENS E DESVANTAGENS DE TER ESTOQUE PRÓPRIO
CAPITULO 2. GESTAO DE ESTOQUES
2.1. O QUE É GESTAO DE ESTOQUES?
2.2. QUAL SUA IMPORTANCIA PARA OS ESTOQUES?
2.3. COMO CONTROLAR OS ESTOQUES?
CAPITULO 3. TIPOS DE ESTOQUES
3.1. ESTOQUES DE MATERIAS PRIMAS
3.2. ESTOQUES DE PRODUTOS EM PORCESSOS
3.3. ESTOQUE DE PRODUTOS ACABADOS
3.4. ESTOQUES EM TRANSITO
3.5. ESTOQUE EM CONSIGNAÇÃO
CAPITULO 4. CLASSIFICAÇÃO DE MATERIAIS QUANTO ARMAZENAGEM
4.1. MATERIAIS PERECIVEIS
4.2. MATERIAIS NÃO PERECÍVEIS
4.3. MATERIAIS COM VALIDADE LIMITADA
4.4. MATERIAIS EXPLOSIVEIS
4.5. MATERIAIS QUÍMICOS
4.6. MATERIAIS ELETRÔNICOS
CAPITULO 5. NIVEIS DE ESTOQUES
5.1. ESTOQUE MINIMO
5.2. ESTOQUE MAXIMO
5.3. ESTOQUE DE SEGURANÇA
CAPITULO 6. FERRAMENTAS PARA GERENCIAMENTO DE ESTOQUE
6.1. JUST IN TIME – JIT
6.2. KANBAN
6.3. PEPS E UEPS
CAPITULO 7. CUSTOS DE ESTOQUES
7.1. CUSTO DE AQUISIÇÃO
7.2. CUSTO DE MANUTENÇÃO
7.3. CUSTOS DE FALTAS
CAPITULO 8. LIVRO REGISTRO DE INVENTÁRIO
8.1. CÓDIGO CIVIL

INTRODUÇÃO
A gestão de estoque procura manter os recursos ociosos expressos pelo inventário, em constante equilíbrio em relação ao nível econômico ótimo dos investimentos, para que não haja perda de capital. A gestão de estoques é parte vital do composto logístico, pois estes podem absorver de 25% a 40% dos custos totais, representando uma porção substancial do capital da empresa. É de suma importância na maioria das empresas, tanto em função do próprio valor dos itens mantidos em estoque, associação direta com o ciclo operacional da empresa. Da mesma forma como as contas a receber, os níveis de estoques também dependem em grande parte do nível de vendas, com uma diferença: enquanto os valores a receber surgem após a realização das vendas, os estoques precisam ser adquiridos antes das realizações das vendas. No meio empresarial, se por um lado o excesso de