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Iniciação de projetos: como iniciar um projeto de forma simples, objetiva e clara O grande produto da fase de iniciação os projetos, conforme o PMBoK®, é o Termo de Abertura. Elaborá-lo é considerado simples e mandatório, mas, infelizmente, o que podemos observar na prática é que encontramos muitas empresas e pessoas que simplesmente ignoram essa atividade e começam logo a “trabalhar nas atividades do projeto”, pois não têm tempo a perder. Outra situação recorrente, e também não é muito agradável, é que muitos Termos de Abertura são mal elaborados, não são claros, nem objetivos. Este artigo irá fornecer, não um template, ou modelo, de Termo de Abertura (pois há inúmeros disponíveis na Internet), mas sim diretrizes para a criação de um Termo de Abertura simples, curto, objetivo e claro. Classificação do artigo (critério PMI®) Área foco: Project Management Issues (ISS) [Problemas e questões relativas a GP] Nível de conhecimento: Intermediate [Intermediário] Onde nascem os projetos Conforme artigo publicado aqui no blog GP em Outubro de 2009*, os projetos existem para atender necessidades. Assim, têm, basicamente, 2 origens: uma demanda de mercado ou uma demanda interna à organização. As demandas de mercado podem ser divididas em: 1. Solicitação do cliente. 2. Resposta à concorrência. 3. Requisito ou exigência legal. As demandas internas à organização, por sua vez, são: 4. Necessidade de reestruturação/organização. 5. Necessidade de…

Termo de abertura |TERMO DE ABERTURA DO PROJETO | |Projeto Novo Prédio Quality |Aprovado em 10/01/2010 | |Cliente... 554 Palavras3 Páginas Termo de abertura de projeto |PQ II |Patrocinador: |Código (Ano/Seq.): |Início: 27/06/12 | | |Condomínio PQ II |2012/01 |Término: 24/07/13 |... 417 Palavras2 Páginas Termo e abertura de projeto TERMO DE ABERTURA DO PROJETO | DATA | VERSÃO | | 14/03/2011 | 0001/11 | | | INFORMAÇÕES SOBRE O DOCUMENTO | Nome do Projeto: | PROTEJA-ME – GESTAÇÃO DE…

EM EQUIPE Título: IDENTIFICAÇÃO DAS JUSTIFICATIVAS RELEVANTES QUE DEVERÃO CONSTAR NO TERMO DE ABERTURA Alunos: ANDRÉ MACHADO ALMEIDA, JOÃO CARLOS LUPO FERRAZ E IVAN FAGUNDES PINHO DOS SANTOS Editor: ANDRÉ MACHADO ALMEIDA Disciplina: EGAPPAD Turma: 09 Introdução O presente trabalho visa esclarecer de forma objetiva os aspectos do Termo de Abertura de Projeto, os responsáveis pela sua emissão e as justificativas que deverão constar nele. Assim sendo, procura ainda identificar…

precisamos elaborar um documento que sintetiza a visão do projeto, contendo, total ou parcialmente, as seguintes sessões: Justificativa; Objetivos; Requisitos (visão inicial); Riscos (visão inicial); Cronograma de Marcos; Orçamento resumido; Designação do Gerente de Projetos e do Patrocinador; Premissas e Restrições. Vejamos em maior nível de detalhes, as dificuldades mais comuns e as dicas para a composição de cada uma delas: a) Justificativa ou como cheguei até aqui A…

unanimidade sobre a importância dos Termos de Abertura na iniciação dos projetos, como forma de sintetizar os objetivos do projeto, estabelecer as expectativas e designar o Gerente de Projetos e o Patrocinador. Há, entretanto, muita confusão na hora de elaborá-los, pois, nem sempre os conceitos envolvidos são claramente compreendidos. Nesse artigo, buscaremos dar algumas dicas com base na vivência prática, que podem ser úteis para os profissionais da área. Quando envolvidos em um novo…

Estetica Leoni PROJETO DE ABERTURA DA ESTETICA LEONI Caxias do Sul 2012 THIAGO CABRAL Projeto de Abertura da Estética Leoni Professor: José Fernando Caxias do Sul Dezembro de 2012 Índice Sumário Executivo.............................................................................................5 1. Introdução…

Termo de Abertura do Projeto I.2. Desenvolver Escopo preliminar do Projeto II. PLANEJAMENTO II.1. Desenvolver Plano de Gerenciamento do Projeto II.2. Planejar e definir do escopo II.3. Criar Estrutura Analítica do Projeto II.4. Definição, sequenciamento das atividades do Projeto. II.5. Desenvolver Cronograma II.6. Planejamento da Qualidade III. EXECUÇÃO III.1. Orientar e Gerenciar a Execução do Projeto III.2. Realizar a garantia da qualidade IV. MONITORAMENTO E CONTROLE…

“Termo de abertura do projeto Publicado por Rodrigo Coimbra, PMP em janeiro 9, 2012 as 6:55 ” Read more about Projetos e TI | Termo de abertura do projeto on: http://projetoseti.com.br/gestao/gerencia-de-projetos-pmp/termo-de-abertura-do-projeto/?utm_source=INK&utm_medium=copy&utm_campaign=share& “O Termo de Abertura do Projeto (TAP) ou Project Charter é o documento que autoriza formalmente um projeto, é ele que concede ao gerente de projetos a autoridade para aplicar os recursos…

Gerenciamento de Integração do projeto Qual é o principal papel de um gerente de projetos? Qual é o principal papel de um gerente de projetos? Executar a integração    Enquanto o trabalho do projeto vai sendo realizado..... Enquanto a equipe do projeto se concentra em completar os pacotes de trabalho..... Enquanto o patrocinador do projeto cuida da perda e mudança de recursos.....    Enquanto o trabalho do projeto vai sendo realizado.....…

Termo de Abertura do Projeto < Nome do Projeto/Sistema > Desenvolvedores: Criação: RA Descrição Data Giovani Jorge 1203204 Construção da carta de abertura e EAP. 05/11/2014 Rafael Pereira 1203787 Construção da carta de abertura e EAP. 05/11/2014 Jhonatan Ribeiro 1204097 Construção da carta de abertura e EAP. 05/11/2014 ÍNDICE 1. Informações Gerais 3 2. Objetivo 3 3. Justificativa 3 4. Escopo do Projeto 3 5. Benefícios Esperados 3 6. Áreas Envolvidas 3 7. Riscos 4 8.…