Justificativa De Gestao Por Competencias E Treinamento

INSTITUTO BRASILEIRO DE GESTAO & MARKETING – IBGM CURSO DE GESTAO EM RECURSOS HUMANOS JOCARLA GOMES DA SILVA PRISCILA CARLA DA SILVA ROBERTA SUELLEN DA SILVA OS DESAFIOS DE TREINAMENTOS E DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES RECIFE – PE 2015 RECIFE/2015 JOCARLA GOMES DA SILVA PRISCILA CARLA DA SILVA ROBERTA SUELLEN DE OLIVEIRA OS DESAFIOS DE TREINAMENTOS E DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES Projeto de artigo apresentado

.........................................................................................01 Identificação da Empresa...............................................................................02 Apresentação de oportunidade de negocio e Justificativa...........................03 Apresentação Missão e Visão...........................................................................4 Organogramas…

SUMÁRIO 1. PROCESSO DE GESTÃO DE PESSOAS 4 2. RESPONSABILIDADES DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS (ARH) 4 3. ESTRUTURA GERAL DO DOCUMENTO 5 4. OBJETIVO 5 5. ABRANGÊNCIA 5 6. DOCUMENTOS COMPLEMENTARES 5 7. VISÃO ESTRATÉGICA E GESTÃO DE PESSOAS 6 7.1. VISÃO ESTRATÉGICA DAS PESSOAS 6 7.2. POLÍTICA DE GESTÃO DE PESSOAS 6 8. RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE 6 9. SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS 7 9.1. ANÁLISE DO PERFIL DA FUNÇÃO 7 9.2. ABERTURA DA VAGA À FUNÇÃO 7 9.3. RECRUTAMENTO DOS CANDIDATOS 7

MANUAL DO SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE ISO 9001:2008 Data implantação: set/2013 CÓPIAS CONTROLADAS: Alta Direção - Qualidade. ÍNDICE GERAL 1 Apresentação da Organização................................................................................................................... 4 1.1 Organização......................................................................................................................

Introdução O Papel do Profissional de RH no Treinamento e Desenvolvimento na Empresa. O departamento de Recursos Humanos de uma empresa deve ter destaque porque cabe a este, o papel fundamental dentro da organização de administrar, planejar, recrutar e selecionar pessoas, e principalmente treinar, objetivando o desenvolvimento das competências individuais e coletivas. Nesse caso, o treinamento deve ser voltado para a eficiência das pessoas no desempenho de suas atribuições. Atualmente é tido

Junho 2012 COOKING – NEGÓCIOS COM SABOR – ESTUDO DE CASO 1.1 – Descreva e justifique, considerando o descrito no Estudo de Caso e com base na literatura recomendada e materiais disponibilizados durante o curso, quais deverão ser os subsistemas da Gestão de Pessoas, descrevendo, para cada subsistema, suas características e atividades a serem feitas, dentro das necessidades do negócio pela empresa 1.1.1) Recrutamento e seleção: Trata-se de um subsistema de extrema importância pois…

programas de capacitação e treinamento da atualidade enfatizam o na própria equipe de trabalho da qual eles farão parte e a interação entre os indivíduos. É no confronto com outros valores e visões que os trabalhadores vão reafirmando ou negando os critérios que adotam para as escolhas que fazem em sua prática profissional. O processo de trabalho é realizado em equipe, que em conjunto negocia e define caminhos próprios para atuar, os processos de formação e treinamento tendem cada vez…

......... Pág. 04 DIAGNÓSTICO................................................................................................ Pág. 04 OBJETIVOS DO PROJETO............................................................................. Pág. 06 JUSTIFICATIVA DO PROJETO..................................................................... Pág. 06 DESCRIÇÃO DAS SOLUÇÕES DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA ..........Pág.07 AVALIAÇÃO DOS…

........Pag. 04 PRINCÍPIOS.....................................................................................................Pag. 05 OBJETIVOS DO PROJETO.............................................................................Pag. 05 JUSTIFICATIVA DO PROJETO.....................................................................Pag. 05 DESCRIÇÃO DAS SOLUÇÕES DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA PROPOSTAS.................................................................................................

SUMARIO INTRODUÇÃO...................................................................................................4 JUSTIFICATIVA.................................................................................................5 PROBLEMATIZAÇÃO.......................................................................................6 HIPÓTESES.......................................................................................................7 OBJETIVOS...................................