Justificar Matriz Swot

ferramenta que expõe a situação da empresa e onde poderá estar atuando, que é a ferramenta SWOT. O termo SWOT resulta da conjugação das iniciais das palavras Strengths (forças), Weaknesses (fraquezas), Opportunities (oportunidades) e Threats (ameaças). Assim, a análise SWOT corresponde à identificação da sua posição estratégica tanto a nível interno como externo com o meio ao qual está inserido. Figura: Matriz SWOT Algumas empresas optam por efetuar algumas etapas deste…

Descrever detalhadamente quais tarefas e acções serão executadas, por exemplo, promoções junto a revendedores ou consumidores, concursos, stands de vendas, sorteios, etc. ± Quando será feito? Definir datas, ou seja estabelecer período da promoção, justificar por que a escolha daquele período. ± Quem fará? Definir os responsáveis pela acção/tarefa, por exemplo, a forças de vendas de uma determinada região que será coordenada pelo gerente regional em conjunto com a equipa de…

....................................................... 8 1.3.1 - Do Taylorismo ao TQM (Gestão da Qualidade Total) ........................................................................ ................ 8 1.3.2 - Ferramenta de análise – “Análise SWOT” ........................................................................................................ 11 1.3.3 - Ferramentas de Diagnóstico – “Os Diagramas em Espinha” ...........................................................................

fatores internos e externos são as seguintes: estratégias de agressividade, de diversificação, de recuperação e de defendimento. Pergunta 2 0,2 em 0,2 pontos Considerando as três afirmativas abaixo: I - A ideia geral de uma análise SWOT é que a empresa que se baseia num planejamento estratégico, em algum momento, avalia seus pontos fortes e fracos frente a uma situação competitiva específica. II - Forças e fraquezas tratam da presença ou ausência de habilidades e…

seu produto ou serviço. Para viabilizar, agilizar e quantificar os diagnosticos é usada a análise Swot (strenghts, weaknesses, opportunities and threats). Swot é um demonstrativo qualitativo de aspectos positivos e aspectos negativos de seu produto e auxilia na percepção do conjunto das variáveis, controláveis e incontroláveis, facilitando sua análise. Kotler, 1996 Para utilizar a análise Swot é necessário seguir 4 passos (Araújo Jr, 2005): Estabelecer um instrumento de coleta…

.............. 20 10 ANÁLISE SWOT....................................................................................................................... 20 10.1 DESCRIÇÃO DAS OPORTUNIDADES E AMEAÇAS.............................................................. 20 10.2 DESCRIÇÃO DAS FORÇAS E FRAQUEZAS (LISTA DE VERIFICAÇÃO)............................. 20 10.3 RELAÇÃO ENTRE OPORTUNIDADES/AMEAÇAS E FORÇAS E FRAQUEZAS................... 23 10.4 MATRIZ DE OPORTUNIDADE.................

4º Encontro OT2: “Utilizando a SWOT para análise de contexto dos Serviços de Saúde da POLIS” Equipe Diversidade Iniciamos nossas atividades com a videoconferência ministrada pela Profº Luciana Faluba Damázio, que explicou a Matriz Swot uma ferramenta de planejamento estratégico, que organiza a discussão sobre o cenário que vai ser desenvolvido o planejamento de uma instituição. O nome SWOT (fofa em português) vem das palavras em inglês: S - strenghts =

2 Nosso Negócio 7 2.3 Segmento de Mercado 8 2.4 Cenários 8 3 PLANO ESTRATÉGICO 14 3.1 Visão e Missão da Empresa 14 3.2 Valores 15 3.3 Fatores Críticos de Sucesso 16 3.4 Análise de Forças e Fraquezas 19 3.5 O Estudo da Matriz SWOT 21 3.6 Potencialização da Matriz SWOT 23 3.7 Análise do Ambiente Competitivo (Modelo Porter) 26 3.8 Definição dos Objetivos e Metas 30 3.8.1 Objetivos Estratégicos 30 3.8.2 Objetivos Táticos 30 3.8.3 Metas 31 4 PLANO DE OPERAÇÕES 32 4.1 Sistema…

apresentado pelo produto ou serviço escolhido; 9 2.2 Delimitação do tema; 10 2.3 Realizar o planejamento da pesquisa; 10 2.4 Desenvolver o trabalho de campo (coleta de dados); 11 2.5 Analisar e apresentar os resultados; 11 2.6 Definir e justificar a pesquisa escolhida; 11 2.7 Proposição de soluções. 11 3. Desenvolvimento da estratégia de mix para o produto ou serviço escolhido, ou seja, trabalhar com dois ou mais elementos do mix: 11 3.1 Produto:…

2 Nosso Negócio 7 2.3 Segmento de Mercado 8 2.4 Cenários 8 3 PLANO ESTRATÉGICO 14 3.1 Visão e Missão da Empresa 14 3.2 Valores 15 3.3 Fatores Críticos de Sucesso 16 3.4 Análise de Forças e Fraquezas 19 3.5 O Estudo da Matriz SWOT 21 3.6 Potencialização da Matriz SWOT 23 3.7 Análise do Ambiente Competitivo (Modelo Porter) 26 3.8 Definição dos Objetivos e Metas 30 3.8.1 Objetivos Estratégicos 30 3.8.2 Objetivos Táticos 30 3.8.3 Metas 31 4 PLANO DE OPERAÇÕES 32 4.1 Sistema…