Diagnóstico de Marketing Havainas

Universidade Federal da Paraíba
Centro de Ciências Sociais Aplicadas
Curso de Administração
Disciplina: Administração de Marketing I
Professor: Msc. João B. Soares Neto
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DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL E ANÁLISE DE S.W.O.T. DA EMPRESA
SOCORTINAS

Franciene Chaves de Assis
Marcos Antônio da Silva
Paula D´avila Batista da Silva
Thulio Phelipe Andrade do Nascimento
Welson Jonhson dos Santos

RESUMO
A Socortinas atua no Paraíba há mais de 30 anos investindo na fabricação e/ ou montagem de cortinas, persianas horizontais e verticais e ainda realiza a venda e/ou instala Box, espelhos, papéis de parede, portas sanfonadas, sapateiras e tapetes. Esta pesquisa optou pelo objetivo de analisar e compreender as ações de marketing praticadas pela empresa, bem como suas oportunidades, ameaças forças e fraqueza. O estudo foi inicialmente realizado por meio de instruções repassadas em aula, e posteriormente passou-se a verificar fatores como: elementos de competitividade, estrutura, posicionamento e foco da empresa para o mercado bem como as formas como ocorrem estes fatores. O resultado do estudo indica que a Socortinas tem adotado como prática essencial a vantagem competitiva, por se diferenciar na qualidade dos produtos vendidos e da prestação de serviço, primando como principal fator estratégico a pontualidade daquilo com se propõe a fazer, evidenciando a eficiência. Quanto aos fatores determinantes para a postura citada adotada pela empresa, observou-se que a organização adota esta prática por acreditar que o fator de sobrevivência mais importante em meio ao mercado do qual faz parte seja se diferenciar dos concorrentes na medida em que possa. Ao término deste, observou-se que diante do nível de exigência do mercado em que atua a competência da empresa vem principalmente dos seus colaboradores e produtos onde esta tem buscado ainda que aos poucos investir nessa linha de pensamento.
Palavras-chave: diagnóstico, socortinas,