Diversos

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2011

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 9

3 CONCLUSÃO.........................................................................................................10

REFERÊNCIAS..........................................................................................................11

APÊNDICES .............................................................................................................12

APÊNDICE –Organograma.......................................................................................13 INTRODUÇÃO

Escolhemos a centenária Alpargatas, as pesquisas e estudos teóricos e atividades práticas e na área de gestão empresarial foi realizada com base na unidade de artigos esportivos da Alpargatas na cidade paraibana de Santa Rita, trabalha para o desenvolvimento econômico e social, fundada em 1987. Para descrever os principais aspectos organizacionais da Alpargatas, realizamos algumas visitas na Fabrica Satélite de Araruna onde conhecemos o processo de fabricação de bolas e fomos recebidos pela Supervisora de Produção Geruza de Oliveira Sousa, funcionária da empresa há quase 18 anos, a partir dela entramos em contato via e-mail com o Gerente de RH Florivaldo que nos forneceu o organograma Fábricas de Artigos Esportivos e a liberação para realizamos a pesquisa, em seguida contato com a Administração, PCP, Almoxarifado, RH e CD através de e-mails e telefonemas.

DESENVOLVIMENTO

O administrador é fundamental para uma organização qualquer que seja o seu tamanho ou tipo. OS administradores podem ser classificados pelo nível que ocupam na organização e pelo âmbito das atividades pelas quais são responsáveis – administradores gerais ou funcionais (JÚNIOR, 2010).

Na estrutura organizacional, o administrador pode ocupar três níveis hierárquicos: estratégico,