Just In Time Pequenas E Medias Empresas

Universidade Paulista Instituto de Ciências Sociais e Comunicação Administração de Empresas Gestão de Operações Produtivas • • • • Transparências Textos Estudos de Caso Questões Josadak Astorino Marçola Araraquara – SP 2015 CALENDÁRIO DE TRABALHO - 2015 Gestão de Operações Produtivas Aulas: toda Quinta-feira JANEIRO D S T Q 1501 FEVEREIRO Q S S 1 2 3 8 9 MARÇO D S T Q Q S S 1505 1 2 3 4 5 6 7 9 ABRIL D S T Q Q S S D 1509 1 2 3 4 5 6 7 1513 9

pequeno mercado consumidor, capital e matéria-prima escassos, e grande disponibilidade de mão-de-obra não-especializada, impossibilitavam a solução taylorista-fordista de produção em massa. A resposta foi o aumento na produtividade na fabricação de pequenas quantidades com numerosos modelos de produtos, voltados para o mercado externo, de modo a gerar divisas tanto para a obtenção de matérias-primas e alimentos, quanto para importar os equipamentos e bens de capital necessários para a…

digitais. Ao referirmos as inovações incrementais, nestas há pequenas melhorias, basta pensar no caso das várias funcionalidades dos telemóveis, ou caso de um re-styling de um automóvel, ou de actualizações de software, estas são todas inovações de cariz incremental. Por vezes, por detrás destas inovações temos a gestão pela qualidade total, a melhoria contínua, isto é, vamos sempre melhorando à custa de ir passo a passo colocando pequenas alterações. OBS: algumas inovações não são…

........................... 24 Figura 2: Fluxograma da compra e consumo de insumos ..................................................................... 27 Figura 3: Nesta planilha é repassado ao setor de abastecimento de M.P. as necessidades da empresa no período................................................................................................................................................... 30 LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 1: Funcionalidade do estoque de segurança ..............

Revolução industrial, Just In Time, Comakership e Benckmarking. Também, serão apresentados alguns dados da empresa escolhida pelo grupo RENE Comércio e Assistência Técnica em Máquinas de Solda Ltda - ME. e situações para que possa ser desenvolvido o conteúdo. Esta atividade visa o entendimento relacionado à esta disciplina Administração da Produção e Operações e a forma como é aplicada, assim como apontar sistemas de avaliação de produção e estratégica no planejamento da empresa. …

ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA Trabalho de Administração de Materiais e Logística referente à Atividade Prática Supervisionada (ATPS), apresentado à Universidade Anhanguera - Uniderp, como requisito parcial para a obtenção de média semestral na disciplina de Administração de Materiais e Logística, sob a orientação do Profº. Luiz Manuel Palmeira PALMAS- TO 2012 FERNANDA BIZERRASANTOS RA: 360343 FRANCISCA ALVES DOS SANTOS RA: 360403 HAMILTON PEREIRA DA SILVA RA: 360

Desta forma, permite-se, mais rapidamente, responder às flutuações da demanda e facilitar o planejamento e programação da produção da empresa. As empresas que estão atuando com este sistema buscam soluções que aumentem suas competitividades, visando a redução dos custos na cadeia de suprimentos (redução de estoque e custos de transporte). A maioria das empresas que estão adotando o sistema de trabalho Milk Run, está saindo de um sistema de compra de peças CIF (Cost, Insurance,…

UNIVERSIDADE PAULISTA Cursos Superiores de Tecnologia Consultoria para Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais na empresa denominada “Vitória Pães” SANTANA DE PARNAÍBA 2014 Integrantes: Amanda Aparecida Magalhaes C225372 Denise Santos Sebastião C073GJ Laís Aparecida Silva C07DAA-2 Nikaele Cristina Hermann da Silva C0295E-5 Nikelle Oliveira Hermann C0289H-2 Thais Ferreira de…

fornecedores em concorrência de preços. Fecha com limitações do estudo e extensões de investigação futuras. Tradutor Just-in-time revolucionou produção (Womack et al., 1990). Agora logística e distribuição tornaram-se os links críticos das cadeias de abastecimento. No entanto, logística e gestão de distribuição costuma ir além de considerações operacionais, pois envolvem diferentes empresas em uma cadeia de suprimentos. Por exemplo, a Toyota mantém uma rede de fornecedores na…

UTILIZAÇÃO DAS FERRAMENTAS JIT, MRP II E OPT COMO ESTRATÉGIA NA REDUÇÃO DE CUSTOS EM INDÚSTRIA DE FITOTERÁPICOS THE USE OF JIT, MRP II AND OPT TOOLS AS STRATEGY TO REDUCE COSTS IN PHYTOTHERAPIC INDUSTRY USO DE HERRAMIENTAS JIT, MRP II OPT COMO ESTRATEGIA Y LA REDUCCIÓN DE COSTOS EN LA INDUSTRIA DE HIERBAS Andre Renato Barretto Mestrando em Engenharia de Produção pela Universidade Estadual Paulista, MBA em Controladoria e Finanças (ITE). andrebarretto15@uol.com.br. RESUMO Seguindo uma…