Modelos de relatorio

Rodada: 1 a 4 Atividade: Individual Título: Análise da diretoria Comercial e de Marketing Aluno (a) Fulano (a) Disciplina: Jogos de Negócios –BS Online Turma: EquipeXYZ Introdução Fazer uma breve introdução do que será tratado no relatório da diretoria Comercial e de Marketing, apresentar os números que mostram como a diretoria foi assumida. Política e estratégia inicialmente adotadas Apresentar qual era a política e estratégia inicial para os seguintes itens: Produtos Preços Praça Promoção Adequação das práticas à estratégia da empresa Apresentar utilizando números, gráficos e tabelas, o que a empresa fez ao longo dos quatro períodos em cada um dos itens: Produtos Preços Praça Promoção Principais desafios encontrados pela equipe Do ponto de vista da Diretoria Comercial e de Marketing, quais foram as principais dificuldades encontradas na gestão da empresa? Principais conquistas da empresa Do ponto de vista da Diretoria Comercial e de Marketing, quais foram as principais conquistas da empresa? Market Share? Inovação? etc... Principais controles implantados Apresentar as planilhas elaboradas pela diretoria para acompanhar e controlar as decisões tomadas. Situação atual da empresa Qual a situação atual da empresa nos seguintes itens? Produtos: Houve inovação nos produtos? Quantas? Preços: Qual o preço atual praticado Praça: Em quais regiões atua Promoção: Quais investimentos têm sido feitos Caminho a ser seguido pela empresa no

Programação Encontro presencial: • Estudo do Manual Fase de Testes (2 períodos) Competição (cerca de 8 períodos) Relatórios TCC MBA FGV Online / Jogo de Negócios www.fgv.br/fgvonline Strategy Business Game Introdução Por que usar Simulações? • Aprende-se na prática • Compressão da escala de tempo. • Troca de experiências entre os participantes. • Aprende-se com os próprios erros (e com os dos concorrentes). • Competição saudável entre os…

1 FERNANDO MACIEL MOREIRA GESTÃO ESTRATÉGICA : ANÁLISE DE INVESTIMENTOS Fundação Getulio Vargas - FGV Montes Claros – MG - 2011 2 ÍNDICE 1 Introdução ................................................................................................................................ 5 1.1 Jogos de Negócios ............................................................................................................. 5 1.2 Objetivos…

TRABALHO 1 Matriz de atividade individual Rodada: Período de 01 a 04 Atividade: Tarefa Individual – 1 Título: Relatório da Administração Geral Disciplina: Jogo de Negócios Turma: JNSIMEAD_T0112_1014Introdução O presente trabalho visa avaliar, do ponto de vista da Administração Geral o último ano de gestão na empresa Target. Segundo justifica Chiavenato (2004, p. 152) “O planejamento é aprimeira das funções administrativas e é a que determina antecipadamente quais são os objetivos a…

Matriz de atividade individual* Rodada: 1 a 4 Atividade: Título: Relatório Diretoria de RH da empresa Electrum Soluções em Energia Aluno: ALINE BEL Diretoria: RH Disciplina: Jogo de Negócios Turma: FIN 20 Introdução Este relatório visa fazer um resumo das primeiras 4 rodadas dos Jogos Online. De forma sucinta, irei apresentar uma análise das estratégias que foram adotadas para a gestão da empresa no quesito Pessoas. Nosso grupo contém 5 participantes e cada aluno participa de uma…

Pontifícia Universidade católica do rio de janeiro Nagami Games Alexandre Costacurta Bernardo Grabowsky Felipe Russo Guilherme Penna Relatório Final de Integradora II Centro de ciências sociais - CCS Departamento de Administração Graduação em Administração de Empresas Rio de Janeiro, 20/06/13 Pontifícia Universidade católica do rio de janeiro Nagami Games Relatório Final Integradora II Análise Parcial de Marketing Relatório Final da disciplina…

Alegre Pessoas Estratégias e Soluções SESMT Atento Administração e Eficiência Operações TI Por que a Atento? • Um dos setores que mais gera emprego no país; • A área de telemarketing tem alta rotatividade de pessoal; • Função considerada estressante e com remuneração baixa; • Call Center/Contact Center e turnover estão, normalmente, atrelados. Práticas de Recursos Humanos que visam reduzir a rotatividade de pessoal através de ações que gerem uma motivação…

REFERÊNCIAS .............................................................................................................. XXXIV ANEXO ........................................................................................................................... XXXVI Formulário online aplicado ............................................................................................ XXXVI VI GLOSSÁRIO • Absenteísmo - designa as ausências dos trabalhadores no processo de trabalho,…

30/08/2010 » edição 12 » Especial Você RH A Era dos Valores A relação dos funcionários com as empresas/organizações mudou. Não importa mais o que ou quanto você produz, mas quem você é e como trabalha. Nesse novo contrato, o RH precisa se reorganizar e mudar as regras do jogo corporativo Marcelo Cardoso, da Natura por Tatiana Sendin Há três anos, os funcionários da fabricante de cosméticos Natura davam claros sinais de que as coisas por lá não iam bem. A companhia…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE Departamento de Administração e-RH: o impacto da tecnologia para a gestão competitiva de Recursos Humanos Trabalho de Conclusão de Curso – Relatório Final – EAD-601 - TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO II PROF. DR. ANDRÉ LUIZ FISCHER ALUNA: TATIANA RIBEIRO DA COSTA Novembro 2002 Agradecimentos Agradeço a meu orientador pelo apoio para elaboração do trabalho e à equipe de Recursos Humanos da…