Matriz_de_Atividade_Individual_RH

Matriz de atividade individual*
Rodada: 1 a 4
Atividade:
Título: Relatório Diretoria de RH da empresa Electrum Soluções em Energia
Aluno: ALINE BEL
Diretoria: RH
Disciplina: Jogo de Negócios
Turma: FIN 20
Introdução
Este relatório visa fazer um resumo das primeiras 4 rodadas dos Jogos Online. De forma sucinta, irei apresentar uma análise das estratégias que foram adotadas para a gestão da empresa no quesito Pessoas.
Nosso grupo contém 5 participantes e cada aluno participa de uma diretoria, eu fiquei diretamente envolvida com a Diretoria de RH.
Esta diretoria é responsável pelo acompanhamento de mudanças na política salarial, monitorar a dinâmica da estrutura de gestão de pessoas e seu impacto na administração geral da empresa e manter o capital humano com alto nível de motivação e comprometimento.

Política e estratégia inicialmente adotadas
Durante as reuniões da Diretoria ficou definida a estratégia de nossa empresa ser líder de mercado na região 3, onde a demanda é mais alta, porém, com renda média da população mais baixa que nas outras regiões. Por isso praticamos um preço mais agressivo do produto acabado para venda. Assim, a estratégia desde o início foi controlar as despesas e conter os custos, mas com a preocupação de manter a atratividade no mercado de trabalho. Como nosso planejamento era e é ganhar no giro e vender toda nossa produção, decidimos por uma comissão de 3,5%, o que possibilitaria uma boa remuneração variável para o vendedor e consequentemente um bom nível de motivação.

Adequação das práticas à estratégia da empresa
A Diretoria de Recursos Humanos, em consenso com as demais Diretorias e visando a estratégia da empresa de foco no mercado e vendas, continua adotando a política atual da gestão de pessoas, que tem se mostrado satisfatória.

Principais desafios encontrados pela equipe
O principal desafio encontrado pela equipe foi ajustar nas diversas áreas o nível de investimento necessário para buscar a parcela de mercado pretendida no