Joel Souza Dutra Gestão De Pessoas

UMA ANÁLISE SOBRE A GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS: O MAPEAMENTO DE COMPETÊNCIAS E A CRIAÇÃO DE UM BANCO DE TALENTOS Francisco Leno Alves Sales* RESUMO O presente artigo visa à introdução ao tema de Gestão de Pessoas por Competência, e a criação de um Banco de Talentos, contextualizando o cenário a que se aplica esse tipo de gestão. Gestão por Competências é uma ferramenta que identifica nas organizações, as habilidades e conhecimentos determinantes da eficácia…

que surgiu a partir da complexidade das empresas após o forte impacto da Revolução Industrial inicialmente chamado de Relações Industriais com o objetivo de abrandar os conflitos entre os objetivos organizacionais e os objetivos individuais das pessoas, tornando assim o ambiente de trabalho melhor A organização necessitava de um órgão que reduzisse esses conflitos, pois apesar de estreitamente relacionadas pareciam que viviam em compartimento diferentes, totalmente separados com…

capital humano passou a ter um significado relevante. Da mesma forma, o setor de gestão de pessoas na atualidade ganhou um espaço significativo, pois é o setor responsável em sua maioria pelo maior capital que as empresas possuem – o capital humano. Diante desse contexto, o capital humano nos dias atuais implica na necessidade e preciosidade do talento humano nas empresas. Afinal, as organizações são compostas por pessoas que ocupam funções indispensáveis para o funcionamento e sucesso…

GESTÃO DE PESSOAS SUMÁRIO ETAPA 1.........................................................................................................................4,5 ETAPA 2..........................................................................................................................6,7 ETAPAS 3 E 4 ..............................................................................................................8,9,10 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS..........................................

GESTÃO DE PESSOAS 2 CONCEITOS E NOMENCLATURAS 1 ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL RELAÇÕES INDUSTRIAIS A Gestão de Pessoas (GP) é responsável por “um conjunto de políticas e práticas que permitem a ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas possam GESTÃO DE PESSOAS realizá-las ao longo do tempo” GESTÃO DE CAPITAL HUMANO 01/04/20 (Joel Souza Dutra) 15 www.nilson.pro.br GESTÃO DE TALENTOS 01/04/20 15 www.nilson.pro.br …

da liderança na retenção de talentos na organização estudada. Visou identificar até que ponto os seus líderes atuais influenciavam positiva ou negativamente a retenção das pessoas talentosas na empresa, para sugerir ações que pudessem ser colocadas em prática para aumentar a satisfação e o comprometimento e motivar as pessoas talentosas a permanecerem na empresa efetivamente. O estudo apurou se existe alguma relação entre o perfil das lideranças – especificamente voltado à liderança…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO ADM01165 – AVALIAÇÃO E RETRIBUIÇÃO DO TRABALHO Andressa Colombo Lucrecio Gabriela de Souza Diefenbach Luciano Wilhelmsen Michelena Moreno PLANOS DE CARREIRA CONVENCIONAIS: Uma visão crítica Porto Alegre 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ........................................................................................................ 1 2. PLANOS DE CARREIRA CONVENCIONAIS ......................................

SÔNIA SOUZA DAMASCENO DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS: ALUGUEL DE TRAJES Projeto interdisciplinar apresentado como requisito para a aprovação no 3° semestre do curso de Gestão em Recursos Humanos das Faculdades Nordeste. Orientador: Prof. Márcio Silva Gondim. FORTALEZA 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ........................................................................................................4 2 PROBLEMÁTICA E JUSTIFICATIVA

1 Tendências na Gestão de Pessoas: uma visão estratégica RESUMO O objetivo deste artigo é tratar, mesmo que teoricamente, a Gestão de Pessoas, apresentando as tendências nos recursos humanos organizacionais organizados sob uma visão estratégica. Desta forma as empresa s investem no crescimento pessoal e profissional dos colaboradores tendo bons resultados. A organização que aprende é o enfoque final do artigo expondo as características das empresas que estão se adequando a estas…

índices de absenteísmo, desconhecido por muitas instituições. A importância do setor de Recursos Humanos no processo de contratação de capital humano adequado para as funções propostas. Palavras-chave: absenteísmo - recursos humanos – gestão de pessoas. Acadêmica do Curso de Administração - 4° Semestre. Faculdades Integradas Machado de Assis. bettinamayer2@hotmail.com Acadêmico do Curso de Administração - 4º Semestre. Faculdades Integradas Machado de Assis. jonas.holz@camera.ind.br