Jit X Mrp

produtiva; de estoque, da cadeia de suprimentos, MRP, Just in time, de projeto e, finalmente, planejamento e controle de qualidade. Planejamento e controle de capacidade é tarefa de determinar a capacidade efetiva da operação produtiva, de forma que ela possa responder á demanda. Uma abordagem mais recente do planejamento e controle d produção é o Just in Time (JIT) que significa produzir bens e serviços apenas quando são necessários. “O JIT visa atender à demanda…

recursos transformadores ao longo da operação. Tanto métodos manuais quanto baseados em computador podem ser usados na elaboração do projeto detalhado. Exemplos de arranjo físico por processo incluem: o Hospital – alguns processos (aparelho de raios-X e laboratórios) são necessários a um grande numero de diferentes tipos de pacientes; alguns processos (alas gerais) podem atingir níveis de utilização de recursos (leitos e equipe de atendimento). o Usinagem de pecas utilizadas…

DE CADEIAS DE SUPRIMENTO REDE LOGÍSTICA / SUPPLY CHAIN PLANEJAMENTO LOGÍSTICO 0 ESTRATÉGIAS DE LOCALIZAÇÃO NÍVEL DE SERVIÇO AO CLIENTE 0 ESTRATÉGIAS DE ESTOQUES 0 ESTRATÉGIAS DE TRANSPORTES Informalidade Criativa x Logística 6 Necessidade x Logística 7 CADEIA DE SUPRIMENTO – SUPPLY CHAIN INFORMAÇÕES RECURSOS MATERIAIS FONTES FORNECEDORES MP Matéria Prima PROCESSADORES DISTRIBUIDORES PP Produto em Produção VAREJISTAS…

SERVIÇO AO CLIENTE” GESTÃO DE ESTOQUES SALES VIDAL TIPOS DE ESTOQUES 1. MATÉRIAS-PRIMAS 2. PRODUTOS EM PROCESSAMENTO 3. PRODUTOS ACABADOS IMPORTÂNCIA  REDUÇÃO E CONTROLE DOS CUSTOS TOTAIS  MELHORIA DO NÍVEL DE SERVIÇO ALTO NÍVEL DE SERVIÇO x REDUÇÃO DE ESTOQUES  MELHORIAS NA PRODUÇÃO E DISTRIBUIÇÃO  PARCERIAS ENTRE CLIENTES E FORNECEDORES  OPERADORES DE SERVIÇOS LOGÍSTICOS  UTILIZAÇÃO DAS TECNOLOGIAS DE INFORMAÇÃO (TI) GESTÃO DE ESTOQUES SALES VIDAL ESTRATÉGIA…

Gualberto6 RESUMO O presente artigo visa apresentar a importância da Logística Interna como oportunidade valiosa para o alcance dos resultados através de ferramentas de controle contínuo dos processos internos e por meio das ferramentas Kanban, Jit e Kaisen de melhoria contínua para o processamento e controle das operações, apresenta-se como objetivo analisar a Logistica da empresa, bem como sua importância dentro dos processos internos. Foi realizado neste trabalho um estudo de caso…

realizar outras revisões bibliográficas sobre outros temas. A revisão bibliográfica deste artigo representa uma contribuição, pois nenhuma outra possui os mesmos objetivos e características. Murthy & Ma (1991) revisam os trabalhos que tratam dos sistemas MRP com incertezas devidas à qualidade. No artigo de Yano & Lee (1995) é apresentada uma revisão da literatura de abordagens quantitativas para determinação do tamanho de lote quando o rendimento da produção ou a compra é aleatória; esse…

estoques 8 1.3.5. As vantagens de utilização deste método 9 2. Técnicas de administração de estoque 10 2.1. Curva ABC 10 2.2. Modelo de lote econômico 10 2.3. Ponto de pedido 10 2.4. MRP (Material Requirement Planning) 10 2.5. Parâmetros básicos para um perfeito funcionamento do MRP 11 2.6. KANBAN 11 2.7. JUST-IN-TIME (JIT) 12 2.8. JUST IN TIME E KANBAN 13 2.9. Kaizen 13 2.10. 5S 13 2.11. CUSTOS DOS ESTOQUES 14 3. Caso prático sistema Toyota de produção 15 CONCLUSÃO 18 ANEXo – modelo de…

necessidades de materiais (MRP I) .............................................. 89 Objetivos da sua aprendizagem ...................................................................................... 89 Você se lembra? .............................................................................................................. 89 5.1 O programa-mestre da produção (MPS) .................................................................. 90 5.2 Planejamento das necessidades de materiais…

INFORMAÇÕES SOBRE A AVALIAÇÃO | | |X |AVALIAÇÃO EM PROCESSO: 15 PONTOS | |INFORMAÇÕES DOCENTE | |Código da disciplina: |DISCIPLINA: |TURNO |MANHÃ |NOITE

Benchmarking do Processo envolve: Buscar no mercado quem melhor realiza o processo em questão, independente do ramo de atividade das empresas comparadas. Estoque mais nocivo de se possuir? Estoque em processo (componentes e semi acabado) Sistema de gestão JIT: Para itens com lead times baixos de produção ou de compra e alto valor Qualidade: É oferecer soluções aplicáveis às necessidades dos Clientes respeitando prazo e custos Escolha a afirmativa correta: O relacionamento estreito…