JIT x JIC

Exercício: JIC x JIT JIC JIT ESTOQUES ELEVADOS: Nível alto de estoque, para o caso de ocorrer algum problema a empresa terá sua produção garantida ESTOQUES ZERO: A redução do estoque pode aumentar o risco de parada de linha, porém a empresa economiza com menor logística interna, redução de pessoal, e economia de espaço útil da empresa. SISTEMA DE METAS: A empresa produz o que planeja e impõe o produto ao consumidor. SISTEMA DE PESQUISAS: Trabalha com a necessidade do mercado, com isso, atrai o consumidor. LOTES ELEVADOS DE PRODUÇÃO: Estoque de produto pronto. LOTES UNITÁRIOS: Ordem de fabricação conforme a necessidade do mercado. FORNECEDORES: Vários fornecedores, aumentando o risco de problemas com qualidade. FORNECEDORES: Parcerias com fornecedores, aumentando a confiabilidade das peças recebidas. MANUTENÇÃO: Centralizada, funcionário da manutenção conhece apenas o seu local de trabalho. MANUTENÇÃO: Compartilhada, todos estão adaptados a todos os setores da empresa. PRODUÇÃO: Em linha, cada funcionário com a sua função. PRODUÇÃO: Células de manufatura, pessoas aptas a exercer várias funções. FLEXIBILIDADE: Sistema produtivo com baixa flexibilidade, sem muitas opções aos clientes. FLEXIBILIDADE: O sistema JIT aumenta a flexibilidade de resposta do sistema pela redução dos tempos envolvidos no processo. A flexibilidade dos operadores contribui

Definições de JIT e JIC O Just in time (Dentro do prazo, na hora certa) está relacionado com a produção por demanda e tem o objetivo de alocar a matéria-prima na quantidade e no tempo necessário. Reduzir ou eliminar, todo o estoque e desperdícios nos diferentes estágios do processo, eliminando os custos, puxa todo o processo produtivo. Just in Case (“Só para garantir…”) como o próprio nome já fala, é um processo quando se trabalha com um nível x de estoque, para o acaso de ocorrer algum…

4 balas 1 pacote de jujuba, 1 lacre e 1 sacolinha. Como a empresa trabalha com lote de 2 a quantidade de material passa a ser: 2 pirulitos, 4 chicletes, 2 anéis, 4 chocolate bis, 8 balas 2 pacote de jujuba, 2 lacres e 2 sacolinhas. A empresa está com vários problemas para atender seus pedidos, cumprir os prazos de entrega, está tendo desperdício com vários produtos em estoque, além disso, perdendo sua clientela. O gerente resolve contratar uma consultoria, para analisar as…

Introdução Este trabalho vai mostrar um pouco da administração da produção e operações II. Nele vamos falar alguns fatores que acontecem na linha de produção no Sistema Justi In Case. Utilizaremos como exemplo desse fator, a linha de produção de sacolinhas surpresas, onde vamos mostrar a quantidade de operações de linha de produção no sistema Justin in case, o período de tempo, prazos de entrega, produtos em estoque, custos de matérias-primas da sacolinhas e as vantagens e…

abordado.||JIT-é japonês e aumenta o retorno sobre o investimento por redução de custos e da participação dos colaboradores. Só produz quando é necessário e reduz o tempo dos ciclos. Nasceu em 1950 na toyota (alternativa para o fordismo) o JIT vai do – estágioA-(pedidos>EntregasEntregasestágioC. O fordismo só vai (estoque amortecedor). Produção puxada (só com pedido do cliente). Estoque é caro, usa espaço e não mostram os problemas reais. JIC é basicamente o modelo fordista. JIT tem:…

MRP é planejamento das necessidades de materiais. O mrp surgiu da necessidade de se planejar o atendimento da demanda independente. A demanda independente decorre das necessidades do mercado e se refere aos produtos acabados. O MRP se viabilizou com o advento do computador. O Just in time (JIT) visa aprimorar a produtividade global e eliminar o desperdício. Produção eficaz em termo de custo, fornecimento da quantidade necessária de componentes, na qualidade correta, no momento e local…

à disposição do objeto no local de destino (deixar de lado, colocar com cuidado, precisão, etc.). O parâmetro A final descreve o retorno do objeto à posição de origem. O somatório dos índices da seqüência define a unidade que o método MOST® utiliza para quantificar o tempo gasto na execução da atividade e que é chamado de TMU (Time Measurement Unit). Logo, 1 TMU = 0,00001 hora = 0,0006 minutos = 0,036 segundos, ou seja, 1 hora = 100.000 TMU, 1 minuto = 1.667 TMU, 1 segundo = 27,8 TMU.…

Capitulo 9 – Just-In-Time (JIT) O JIT muda as praticas de produção, as quais, por sua fez, afetam a execução do PCP. O JIT reduz grandemente a complexidade do planejamento detalhado de material, a necessidade do acompanhamento no chão de fábrica e compras. O JIT no Planejamento e Controle da Produção A área de aplicação primária está na execução do back end. Contudo, o JIT estende-se além do planejamento e controle da produção. Os programas JIT mencionam as questões fundamentais…

Tipos de Sistemas de Administração da Produção Os sistemas de administração da produção – SAP são elaborados, geralmente, com fundamento em uma das três abordagens: Filosofia Tradicional Just in Case – JIC, Just in Time – JIT e a Teoria das Restrições - TOC. JUST IN CASE – JIC A gestão de um negócio pela ótica do JIC conduz a que se produza segundo a máxima capacidade de produção dos recursos, antecipando a demanda futura sob a forma de estoques, ou seja, no sistema Just in Case,…

........................... 8 3.2 TELECOMUNICAÇÕES........................................................................... 8 3.3 ATUÁRIA.................................................................................................. 9 3.4 INFORMÁTICA E INTERNET................................................................... 9 4 JUST IN TIME.............................................................................................. 9 4.1…