Jic X Jit

..... 23 5.4 OS EFEITOS DAS INCERTEZAS....................................................... 24 5.5 LEAD TIME (TEMPO DE RESSUPRIMENTO) E PRIORIDADES.................................................................................... 24 6.0 JIT (JUST-IN-TIME/ TOTAL QUALITY CONTROL)……………………….… 25 6.1 O PARADIGMA JUST-IN-TIME………………………………………… 26 6.2 A ORIGEM DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO........................ 26 6.3 AS PERDAS NO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO................... 28 7.0

SUBSISTEMAS LOGÍSTICOS 14 Capítulo 3 16 AS TRÊS DIMENSÕES DA LOGÍSTICA 16 PONTOS BÁSICOS DA LOGÍSTICA 16 Capítulo 4 18 LOGÍSTICA EMPRESARIAL 18 Capítulo 5 21 LOGÍSTICA INTEGRADA 21 LEAD TIME 26 JUST-IN-TIME – JIT 27 KANBAN 28 SISTEMA KANBAN X JUST-IN-TIME – JIT / JIC 29 Capítulo 6 31 A LOGÍSTICA E A GLOBALIZAÇÃO 31 TENDÊNCIAS FUTURAS 31 Referências 33 Apêndice 34 Glossário 36 Fundamentos da Logística – Profa. Déborah Barros Diniz 5 Capítulo 1…

gerenciamento dos sistemas logísticos. Os avanços tecnológicos nas áreas de comunicação e transportes têm motivado, continuamente, a evolução desses estudos. JUST IN CASE - JIC No sistema Just in Case, como o próprio nome já fala, é um processo quando se trabalha com um nível x de estoque, para o acaso de ocorrer algum problema a empresa terá a sua produção garantida. O Just In Case trabalha com o sistema de metas, ou seja, a empresa produz o que planeja e…

do Gestor na Administração da Produção e Operações • Responsabilidades mais amplas: O gestor devem lidar com um cenário de mudanças rápidas: - Globalização: ameaças e oportunidades do mercado; - Proteção ambiental: dilema responsabilidade ambiental x fatores econômicos; - Responsabilidade social: interação da empresa na comunidade onde está inserida; - Consciência Tecnológica: O impacto da tecnologia na gestão da produção. Ex: década de 1980: um funcionário montava 15 carros por ano.…

acondicionamento de carga, com dimensões padronizadas com apoio para garfo de empilhadeira ou outro equipamento, podendo ser de plástico, madeira ou metal. - Tipos de Paletes: SC-01 Palete Padrão Abras PBR1 SC-02 Palete Padrão Abras PBR2 1.200 x 1.000 mm 1.250 x 1.050 mm SC-11 2 Entradas - Face Simples SC-03 4 Entradas Dupla Face - Reversível Tipos de Movimentação:: A) Manual; B) Mecanizada; C) Automatizada. Equipamentos de Movimentação: Empilhadeiras e Pequenos Veículos Paleteira…

VIII LISTA DE TABELAS ..................................................................................................IX RESUMO ........................................................................................................................ X ABSTRACT ...................................................................................................................XI 1. INTRODUÇÃO…

conceitos, tendências e evolução em economia globalizada, sua estrutura de organização e funcionamento na nova economia. As características dos processos de produção: Planejamento e Controle da Produção – PCP, o sistema Just In Time – JIT e o Sistema Just In Case – JIC, suas principais vantagens para a competitividade e sobrevivência de estruturas produtivas, aplicação e entendimento das ferramentas da qualidade considerando economias locais e nacionais. 3. OBJETIVOS: 3.1…

Controle do trabalho pela gerência Estudos de Gilbreth: reduziu-se o número de movimentos na execução da alvenaria de 18 para 5 Taylorismo: princípios   Padronização Especialização:    Diferentes operações Funções gerenciais x operacionais Reducionismo: quebrar o todo em pequenas partes para facilitar a gestão Taylorismo: estrutura funcional Chefe 1 Chefe 2.1 Etc. Chefe 2.2 Chefe 2.3 Fordismo  Potencial de ampliação do mercado nos…

programador ? # Quais as funções do controller ? # Isto não é minha quem é? responsabilidade, de Dutra Consultoria – 47 3275-1806 – 9169-4505 carlos@dutraconsultoria.com.br 1 PPCP Nível 1 Relembrando : FILOSOFIA TRADICIONAL (JIC) A filosofia tradicional (Just-in-Case), comumente adotada pelo capital industrial dos EUA, da Europa e do Brasil, está intimamente relacionada às estratégias de mercado caracterizadas pelo paradigma do “fordismo”, sendo baseado,…

avaliação: 1. Primeira prova parcial sem consulta com peso 4 (P1). 2. Segunda prova parcial sem consulta com peso 4 (P2). 3. Avaliações dirigidas – trabalhos, exercícios e relatórios individuais com peso 2 (AD’s). 4. Média final = P1 x 0,4 + P2 x 0,4 + (média aritmética AD’s) x 0,2 Referências bibliográficas: Bibliografia básica: 1. DIAS, M.A.P. Administração de materiais: uma abordagem logística. São Paulo: Atlas, 1996. 2. CORREA, H.; GIANESI, I. Just in time, MRP II e OPT:…