James A F Stoner R Edward Freeman

finais realistas e alcançáveis para que as ações tenham certo caminho a ser percorrido. O gestor poderia enxergar o planejamento como uma função inicial da administração, mas infelizmente não é essa a realidade da maioria das organizações. Para Stoner e Freeman (1999, p. 136) “deve-se pensar que o planejamento é a locomotiva que puxa o trem das ações de organizar, liderar e controlar”. Constatando-se assim que o planejamento é o líder de todas as ações da administração. Na…

de auxílio a decisões financeiras. 8. Demonstração dos Fluxos de Caixa. A Demonstração do Fluxo de Caixa (DFC) é um relatório obrigatório pela contabilidade para todas as sociedades de capital aberto (SA) ou com patrimônio líquido superior a R$ 2.000.000,00 (dois milhões de reais). Obrigatoriedade em vigor desde 01.01.2008, por força de Lei 11.638/2007, tornando-se o mais um importante relatório para a tomada de decisões gerenciais. De forma compacta, esta demonstração visa…

gerente se manter atualizado e preparado para o mercado de trabalho. Referencias Bibliográficas MAXIMIANO, Antônio Cesar Amaru. Introdução à administração – 5ª. Ed. revista e ampliada – SÃO PAULO: Atlas, 2000. Pg. 25 - 44. STONER, James A. F. , FREEMAN, R. Edward. Administração – 5ª. Ed. RIO DE JANEIRO: Livros Técnicos e Científicos S.A 1999. Pg. 8 – 12 MEGGINSON, Leon C., MOSLEY, Donald C., JR., Paul H. Pietri. Administração - Conceitos e Aplicações – 4ª. Ed. SÃO PAULO:…

colaboradores ou da própria empresa. 1. SOBRE A ADMINISTRAÇÃO SER UMA HABILIDADE HUMANA: Para que o administrador desenvolva bem o seu trabalho, é necessário que ele siga três habilidades: Técnicas, Humanas e Conceituais criadas por Robert L. Katz (apud STONER, 1999). Para tanto, se faz necessário que o administrador aplique bem essas três habilidades de acordo com sua função na empresa. Uma das formas dessas aplicações são as habilidades técnicas que são ligadas a conclusão do…

como, que todos os empregados são iguais, que todas as situações são iguais e que há o modo melhor de motivar os empregados. Em vez disso, a abordagem da expectativa tenta levar em conta as diferenças entre os indivíduos e situações. David Nadler e Edward Lawler baseiam a abordagem da expectativa em quatro pressupostos sobre o comportamento nas organizações: (1) o comportamento é determinado por uma combinação de fatores do indivíduo e do ambiente; (2) os indivíduos tomam decisões…

XIX, chegando ao limiar do século XX. Esse fenômeno, que trouxe rápidas e profundas mudanças econômicas, sociais e políticas, chamou-se REVOLUÇÃO INDUSTRIAL. A revolução Industrial teve inicio na Inglaterra, com a invenção da maquina a vapor por James Watt, em 1776. A aplicação da maquina a vapor no processo de produção provocou um enorme surto de industrialização, que se estendeu rapidamente a toda Europa e Estados Unidos. A revolução Industrial desenvolveu-se em duas fases distintas:…

administração. Mas o que faz a administração funcionar é o processo gerencial. A literatura técnica (aquela que ensina a fazer) e a científica (aquela que demonstra fatos e fenômenos do universo organizacional) mostram que a Administração é um processo (STONER e FREEMAN, 1999; MAXIMIANO, 2000; CHIAVENATO, 1999; BATEMAN e SNELL, 1998). Entende-se por processo todo seqüenciamento lógico do tipo início, meio e fim que gera, como resultado, um determinado produto. Essa constatação obriga a…

verificação para certificar se tudo ocorre em conformidade com o plano adotado, as instruções transmitidas e os princípios estabelecidos. O objetivo é localizar as fraquezas e erros no intuito de retificá-los e prevenir a recorrência. Para STONER E FREEMAN (1999), a administração é um processo de planejar, organizar, liderar e controlar os esforços realizados pelos membros da organização e o uso de todos os recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos. a)…

Mas o que faz a administração funcionar é o processo gerencial. A literatura técnica (aquela que ensina a fazer) e a científica (aquela que demonstra fatos e fenômenos do universo organizacional) mostram que a Administração é um processo (STONER e FREEMAN, 1999; MAXIMIANO, 2000; CHIAVENATO, 1999; BATEMAN e SNELL, 1998). Entende-se por processo todo seqüenciamento lógico do tipo início, meio e fim que gera, como resultado, um determinado produto. Essa constatação obriga a fazer o…

constantes mudanças, e este fato torna-se evidente a partir da comparação entre o comportamento das empresas nos primórdios e atualmente. Nas primeiras teorias da administração, a Escola da Administração Científica, criada por Frederick Taylor (FREEMAN; STONER 2009, p. 24), trazia como princípio básico: Buscar determinar cientificamente os melhores métodos para a realização de qualquer tarefa e para selecionar, treinar e motivar os trabalhadores. Atualmente, devido à globalização e ao…