James A F Stoner R Edward Freeman

mercado está longe de ser uma ciência exata. Os consumidores são cheios de surpresas, e compreendê-los é uma tarefa muito difícil. Se a Coca-Cola pode cometer um grande erro em suas pesquisas de mercado, qualquer empresa pode. FONTE: STONER, James A F., FREEMAN, R. Edward, Administração. Rio de Janeiro: PHB, 1995 ANEXOS…

desta forma nos estudantes percebemos o quão imenso é este mercado o qual estamos ainda na primeira parte, mas prontos para o desenvolvimento de conhecimentos através do estudo para um dia estarmos prontos. REFERÊNCIAS CARAVANTES, Geraldo R.; PANNO, Cláudia C.; KLOECKNER, Mônica C. Administração: teorias e processo. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008. (Administração). CHOWDHURY, Subir (Org.). Administração no século XXI: o estilo de gerenciar hoje e no futuro. São…

são o locus da administração. Mas o que faz a administração funcionar é o processo gerencial. A literatura que ensina a fazer e a científica (que demonstra fatos e fenômenos do universo organizacional mostram que a Administração é um processo(STONER e FREEMAN, 1999; MAXIMIANO, 2000; CHIAVENATO, 1999; BATEMAN e SNELL, 1998). Entende-se por processo todo seqüenciamento lógico do tipo início, meio e fim que gera, como resultado, um determinado produto. Essa constatação obriga a fazer o…

exemplo, destacava-se prioritariamente os objetivos das organizações, como no caso da definição proposta por Stoner e Freeman, onde a “Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar o trabalho dos membros da organização, e de usar todos os recursos disponíveis da organização para alcançar objetivos estabelecidos”. Chiavenato (2000) parece concordar com o conceito de Stoner quando diz que “a Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o…

Comércio de Produtos Radiográficos Ltda, situada na Rua Alemanha, 178 (fundos), na cidade de Londrina, Estado do Paraná. A empresa atualmente é considerada como Microempresa, tendo em vista que no ano-calendário a receita bruta é inferior a R$ 120.000,00 (cento e vinte mil reais).[1] Atualmente a empresa conta com três funcionários, Sr. Aristeu Caetano Lopes – Proprietário e técnico em eletrônica, Sr. Jeohas Serafim Serra – Técnico em eletrônica e Sra. Lucele…

para que se chegue ao objetivo geral. Montana e Charnov (2006) definem administração como um trabalho que pessoas dentro da empresa devem fazer para conseguir chegar ao objetivo da empresa e de seus funcionários. Nas palavras de Stoner e Freeman (1999) administração é liderança, planejamento, organização de forma que todos agindo juntos consigam controlar e com os recursos disponíveis chegarem aos seus objetivos. Tendo composto o pensamento dos diversos autores…

apenas a necessidade da organização e não a dos colaboradores (STONER e FREEMAN, 1999). Ainda segundo Stoner e Freeman, o termo de liderança pode ser classificado por diferentes estilos, onde deve-se identificar que atitude, procedimento ou técnica poderá contribuir melhor para a obtenção dos objetivos da organização, e propõe-se um líder cuja personalidade deve ser flexível, esta é chamada de Teoria Estruturalista, (STONER e FREEMAN, 1999). Na evolução do conceito de liderança,…

estratégias estabelecidas pela empresa. O administrador tem a função de organizar toda a empresa para o seu perfeito funcionamento. “Estrutura organizacional é a forma pela qual as atividades de uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. (STONER, 1992, p.230). 2.1 Sistemas Organizacionais – Definição e Conceitos 2.1.1 Essência da Organização Todas as organizações, independentemente da sua forma ou tipo, tem três características comuns a todas elas: Existência de…

administração, o líder tem a função de estabelecer e fazer cumprir critérios de desempenho com o intuito de alcançar objetivos organizacionais; e sua atenção principal centralizava-se na necessidade da organização e não nas necessidades do indivíduo (STONER e FREEMAN, 1999). A Teoria Estruturalista propõe um líder organizacional cuja personalidade deve ser flexível, ter grande resistência à frustração, capacidade de adiar as recompensas e um permanente desejo de realização. Para a…

administradores pensam antecipadamente em seus objetivos e ações, e que seus atos são baseados em algum método, plano ou lógica, e não em palpites. São os plano que dão à organização seus objetivos e que definem o melhor procedimento para alcançá-los. Stoner (1999, p.5) De forma semelhante, Chiavenato diz que o planejamento figura como a primeira função administrativa, por ser aquela que serve de base para as demais funções. O Planejamento é a função administrativa que determina…