J R Tony Arnold

Total: 10 2° Avaliação - PESO 6,0 Prova Escrita Oficial Práticas: 0,00 Teóricas: 10,00 Total: 10 Bibliografia Básica Padrão 1) MARTINS, Petrônio Garcia; ALT., Paulo R. C.. Administração de Materiais e Logística. 3ª ed. São Paulo: Saraiva, 2009. Bibliografia Básica Unidade: Centro Universitário Anhanguera (FAP) 1) ARNOLD, JR Tony. Administração de Materiais : Uma Introdução. 1ª ed. São Paulo: Atlas, 2009. 2) KEEDI, Samir. Logística de Transporte Internacional. 3ª ed. São Paulo:…

concordância com VIANA (2000, p. 42) “A atividade compra tem por finalidade: suprir as necessidades da empresa mediante a aquisição de materiais e/ou serviços, objetivando identificar no mercado as melhores condições comerciais e técnicas”. Segundo Arnold (1999) “a função compras é responsável pelo estabelecimento do fluxo dos materiais na firma, pelo segmento junto ao fornecedor, e pela agilização da entrega.” A aquisição de matérias-primas, suprimentos e componentes, representa um…

Administração de Materiais.. 5. REFERENCIAL TEÓRICO ARNOLD, J. R. Tony. Administração de Materiais. São Paulo: Atlas, 1999 CHIAVENATO, Idalberto. Administração de materiais: uma abordagem introdutória. Rio de Janeiro: Campus, 2005. CHIAVENATO, Idalberto. Teoria Geral da Administração. Rio de Janeiro, ed. Campus, 2001. VIANA, João José. Administração de materiais: um enfoque prático. São Paulo: Atlas, 2002. ARNOLD, J. R. Tony. Administração de Materiais. São Paulo:…

Este trabalho tem o objetivo de analisar a contribuição do Just in Time para o sistema logístico frente à redução de custos de uma empresa. Sua realização se fez por meio de estudo bibliográfico e suporte digital, cujos principais interlocutores são Arnold (2011); Costa (2011); Correa (1993) e Alvarez (2001). Constatou-se que, além de ser um importante instrumento para o controle e gerenciamento de estoque, ele possibilita a redução de custos envolvendo o sistema logístico que resulta na…

que seja exemplo real e primário Entregar no dia da apresentação o trabalho escrito gravado em um CD, com a apresentação em ppt também. Prof. Ms. ADEMIR LAMENZA GESTÃO DO PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO, E CONTROLE DA PRODUÇÃO Bibliografia: ARNOLD, J. R. Tony. Administração de Materiais. São Paulo: Atlas, 2003 CHOPRA, Sunil; MEINDL, Peter. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos Estratégia , Planejamento e Operação. São Paulo: Pearson, 2011. GOLDRATT, Eliyahu M.: COX, Jeff A META Ed.…

compras é uma atividade fundamental para o bom gerenciamento as empresas e que influencia diretamente nos seus estoques e no relacionamento com os clientes, o que se relaciona diretamente com a competitividade e ao sucesso da organização. Segundo Arnold (1999) “a função compras é responsável pelo estabelecimento do fluxo dos materiais na firma, pelo segmento junto ao fornecedor, e pela agilização da entrega.”. 1. O QUE É GESTÃO DE COMPRAS A…

e os tributos sejam calculados da maneira adequada a fim que a empresa não tenha passivos fiscais, possa ter competitividade e os sócios ou investidores identifiquem, com facilidade, o seu real valor. Texto completo: PDF Referências ARNOLD, J. R. Tony. Administração de materiais: uma introdução. 3. ed. São Paulo: Atlas, 1999. BALLOU, Ronald H. Gerenciamento da cadeia de suprimentos/logística empresarial. 5. ed. Porto Alegre: Bookman, 2006. BEULKE, Rolando; BERTÓ, Dalvio José.…

flexibilidade exigida pelo mercado atual, um volume bastante grande de materiais é movimentado, tornando-se essencial a utilização de eficientes sistemas de movimentação. 2. MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS Segundo J. R. Tony Arnold (1999), mover e armazenar matéria-prima, componentes e produtos acabados acrescenta custo, mas não valor, pois exige mão de obra para armazenar, encontrar e entregar os itens, exige manutenção e atualização de registros,…

tipo de empresa e de suas características. A organização de materiais pode ser divida nas seguintes áreas de concentração: controle de estoque, compras, almoxarifado, planejamento e controle da produção, importação, transportes e distribuição. Arnold (2008, p.6) afirma que, “a administração de materiais é uma função coordenadora responsável pelo planejamento e controle do fluxo de materiais". Assim entende-se que fatores como: tempo oportuno e quantidade necessária se mal…

clientes, desperdício de tempo e recursos, incoerência com as políticas anteriormente estipuladas, aumento do custo dos produtos, perda de qualidade, rapidez, flexibilidade e até mesmo confiabilidade. Referências ARNOLD, J. R. Tony. Administração de materiais: uma introdução. São Paulo: Atlas, 1999. CANONICE, Bruhmer Cesar Forone. Normas e padrões para elaboração de trabalhos acadêmicos. 2. ed. Maringá: EDUEM, 2007. CORRÊA, Henrique L.; GIANESI, Irineu…